浅析建筑施工事故防范与安全生产监督管理 黄灿

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:黄灿
[导读] 摘要:建筑工程行业的发展状态在一定程度上可以代表着我国社会的发展状态,现阶段,我国的建筑工程行业正在向着更强、更大、更安全的方向发展。
        昭通市建设工程安全监督站  云南昭通  657000
        摘要:建筑工程行业的发展状态在一定程度上可以代表着我国社会的发展状态,现阶段,我国的建筑工程行业正在向着更强、更大、更安全的方向发展。在建筑施工过程中,全面保障施工安全,充分夯实安全管理,应该加强建筑施工事故防范,同时落实科学全面的安全生产监督管理,综合性提升建筑施工安全管理成效,全面推动建筑行业健康可持续发展。
        关键词:建筑施工;事故防范;安全生产;监督管理
        在建筑行业蓬勃发展的过程中,建筑行业的安全生产形势仍然存在较大的问题,安全生产漏洞频发,安全生产事故多样,这些都在很大限度上制约着建筑行业的长效快速发展。建筑企业是建筑施工安全生产工作的实施主体,必须贯彻落实国家各项安全生产的法律法规,加强建筑安全生产管理,落实企业主体责任,制定并执行一系列安全监管的措施,才能全面提升建筑施工安全管理成效。
        一、建筑施工安全风险防范和监督管理的不利因素与常见问题
        1.安全管理思想态度问题
        当前,建筑工程市场属于充分的竞争性市场,利润空间在激烈的市场竞争中越来越小,很多建筑施工企业片面的认为加强安全管理会影响到施工效率,同时也要为安全管理支付一定的管理成本,需要投入较多的人力财力,在进行安全施工管理时存在着一种不能切实落到实处的问题,而第三方安全监督机构由于其缺乏足够的专业性很难在工程施工过程中直接开展安全管理工作,容易造成管理缺位问题。还有一些建筑工程时间非常紧张,为了追求更快的施工进度,忽视安全管理工作,很容易引发安全生产事故。
        2.施工现场人员整体素质不高
        在建筑施工过程中,施工人员是主要的参与主体。只有提升他们的操作能力,只有强化他们的安全意识,才能最大限度提升建筑施工的质量与安全。但现阶段,在建筑施工过程中,施工人员的素养整体参差不齐。一方面,在建筑施工过程中缺乏专业素养高的专职施工人员,绝大部分施工人员为农民工,不具备科学的施工能力,往往更多凭借施工经验来开展施工。同时,在施工过程中,安全意识淡薄,安全防护能力不足,缺乏应对突发事故的能力。另一方面,在建筑施工过程中,不少施工单位为了降低施工成本,尤其是降低人力资源成本,并没有结合建筑施工的特点及现状,设置安全管理部门,配置足量的安全管理人员,这就使得建筑施工现场的安全管理氛围不浓厚,极容易出现各式各样的安全事故。
        3.缺乏一个完善的管理制度
        制度是一个企业生产的根木,也是管理工作开展的基础,制度如果存在漏洞,管理工作就必然会受到影响。对于工祷项目的安全监督管理来说,一个健全的制度尤其重要,只有在一个完善制度的笼罩下,安全监督管理工作才能得以有效能开展,管理人员才能对施工现场的各种资源进行合理的调配,达到预期的管理目标。但是在实际的土建工程现场安全施T管理过程中,许多的企业制度都存在漏洞,这些不完善的制度,给安全管理工作的顺利进行带来了严重的阻碍。许多的企业都没有认识到土建工程现场安全施工管理的重要性,在工祷项目开展的过程中,过分追求工程的进度,而且在在安全管理上的投入力度不足,许多的工作人员缺乏必要的防护措施,产生了很大的安全隐患。这些情况如果不能得到解决,很容易在土建施工中发生各种危险,给企业带来严重的损失,同时,对企业能形象也会造成影响,不利于企业在社会上稳定的立足。


        二、提升施工事故防范和安全监管的建议措施
        1.加强监管部门的监督力度和参与度
        为了使建筑企业充分执行有关建筑安全的法律法规和政策制度,不仅需要企业自愿遵守,于此同时要最大限度地增加建筑安全监督管理部门的监督力度和参与度,加强对监管部门对施工现场的检查,一旦发生安全事故时,有关部门和单位必须根据事故的原因和特点进行深入研究分析,然后制定科学合理的预防事故方案。同时,从政府的角度看,建设的安全生产条件应当作为建设的首要基础,在城市发展建设时要做出科学合理的规划。例如,随着建筑规模的不断扩大,施工进度的要求也越来越高,特别是对于一些拆除、扩建和新建工程项目工期非常紧张,在这种情况下,施工单位和施工部门应根据不同地区的施工特点制定有针对性的监督管理战略,为施工安全监督管理取得最佳效果提供有效保障。
        2.融入先进的信息化管理技术
        在安全管理中,不仅要依靠完善的制度,同时也必须引入更加先进的管理手段,其中信息化管理是现阶段提升安全管理水平的最有力措施。利用信息化管理系统,能够整合现场的人、财、物等各项资源,建立成包含现场施工进度、施工质量、安全管理等多全方位的管理系统,比如可以利用GPS定位系统对特殊环境作业的施工人员进行跟踪定位,并设置完善的监控设备与紧急呼救系统,如果发生危险时能够更加及时的掌握事故现场情况,提升事故救援效率。此外,利用信息化管理系统可以对施工现场人员的考勤、休假等信息进行有效管理,准确掌握现场施工人员的数量和个人信息,从而更加强化了对现场施工人员的有效管理。
        3.构建完善的安全生产监督体系
        在建筑施工过程中,安全监督是非常核心的管理内容。为有效防范安全事故,不断提升安全管理成效,应构建科学的安全生产监督体系。一方面,在建筑施工过程中,应该努力完善安全监督管理机制。比如在建筑施工过程中,应该结合不同项目的特点,制定全面化、差异化的安全管理制度。比如安全生产许可证制度、特种作业人员持证上岗制度等等。只有依托于全方位的安全监督管理,才能确保安全管理真正收到成效。另一方面,在建筑施工过程中,应该明确安全生产监督管理的具体工作流程,科学配置安全管理人员,引导安全监督管理人员严格按照相关流程来开展管理作业。建筑施工是系统复杂的,在实践过程中,应该引导他们明确具体的安全管理任务以及职责分工。此外,在建筑施工过程中,还应该构建动态化、全面化的安全管理制度,确保安全管理全覆盖。
        4.提升人员素养
        在工程项目开展的过程中,工作人员是工程项目的直接执行者,而且在施工现场,环境复杂,工作人员和机械设备众多,这种复杂的施工环境增加了施工的危险性。工作人员必须要有足够的安全风险意识,可以及时的发现施工中存在的种种危险,这样才能及时的避开危险。企业在选取施工队伍的时候,要尽量的选择一些稳定型的队伍,可以与他们签i丁长期的工作合同,把一些稳定人员尽量的招收到企业中,减少施工现场的流动性。另外,企业要加强对工作人员的培训工作,在培训中,要重点的为他们讲述安全生产的重要性,让他们可以明白施工现场存在的大量风险,提升他们的思危意识,在日常的工作过程中可以及时的避开各种危险。
        结束语
        综上所述,对于建筑工程来说,安全是一个永恒的话题,安全问题也是建筑企业极力避免的一个问题。因此,建筑施工单位要不断总结分析安全施工中的不利因素和主要问题,通过加强思想教育,完善管理制度,引入新的管理手段和理念的方式提升施工现场安全管理效果,尽量避免安全事故的产生,实现建筑行业的高质量发展。
        参考文献
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        [2]李伟.分析建筑施工事故防范与安全生产监督管理研究[J].建筑工程技术与设计,2016(19):3260-3261
        [3]杨永吉.建筑施工事故防范与安全生产监督管理研究[J].科技创新导报,2017(15):54,56.
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