中冶地勘岩土工程有限责任公司 河北唐山 063000
摘要：如今科学技术应用在生活中的各个方面，并且随着科学技术的发展，也相应的要求相关方面要进行优化和完善。在岩土工程建设中，随着技术的发展，岩土勘测的相关机制也对专业人员的专业素养提出了更高的要求。并且，在现阶段岩土工程发展的过程中，岩土工程勘察、设计与施工一体化模式也将成为主流趋势。并且，此模式具有非常显著的优点，因此应该重视并且进行推广。
关键词：岩土工程，勘察设计，施工一体化
前言
岩土工程是各种建筑工程中最为重要的一项工程。在进行其他建筑工程的建设中，首先要做的是对当地的岩土结构进行勘测，并且研究分析是否具备进行工程建设的条件。如今随着社会的发展，和技术科学的提高，出现了岩土工程一体化施工的模式，提高了建筑工程的施工效率。并且此模式具有明显的优势，因此，应该将此模式进行推广。
一、岩土工程一体化建设模式的优势
1.效率较高
岩土工程一体化施工模式，是将土地勘察、设计与施工进行合理有效的结合，改变之前土地勘察、设计与施工之间没有联系的结构模式。岩土工程一体化施工模式的实施可以使施工中的各个环节的信息进行彻底的交流。从而可以及时协调在施工过程中存在的问题，并且及时的进行解决。这样也就使工程建设的速度得到有效的提升，而且缩短了施工的时间。同时，由于此施工模式将勘察、设计和施工进行合理的结合，就可以使一家企业独立承担施工工作，从而相对的减少施工成本。
2.岩土工程一体化建设促进技术的创新及应用
岩土工程勘察、设计与施工一体化模式，可以使施工人员在进行勘察设计工作时根据其他环节所提供的信息进行全方位的考虑，从而使工程建设的质量得到保证。同时，由于新的建设模式的产生，也会促进新的技术的产生。比如，设计人员在进行工作时，会应用新型科学技术，全方位地对其他环节进行考虑，不仅提高工作的效率，还会因为在进行设计时考虑的较为周全，使得在实际施工过程中可以减少对设计的改变，提高建筑工程的效率。
3.岩土工程一体化建设促进工程造价管理
如今，随着新模式的出现，建筑工程可以由一个工程建设承包商负责管理。因此，承包商就可以将各个环节的所有资源进行结合，使建筑工程的设计可以得到最大程度的优化。并且由于对资源的充分利用和设计的优化，可以减少在工程施工过程中对设计的改变。并且，由于是由一个承包商负责管理，就可以减少投资，保障资金的正确运用。因此此模式可以降低工程建设中的成本
4.岩土工程一体化建设承包商与业主双方的责任容易确定
有效的确定承包商以及业主双方的各项责任，合理的降低纠纷一体化岩土工程建设模式可以简化招标和相关过程，因为整体建设中只有承包商和业主双方负责人，所以一体化的建设模式中合同双方的责任就很容易确定，出现合同纠纷的情况就比较少。
二、岩土工程一体化建设模式实行的困难
1.相关得法律法规体系目前还不健全
如今，虽然岩土工程一体化建设模式正在实行过程中，但是，很多规定都还没有进行完善，所以在实行过程中也存在一些问题。比如，因为法律法规制度的不完善，就会会出现不规范的操作，从而使得此模式得不到有效实行，阻碍了岩土工程的建设和发展。并且，由于律法规体系的不健全，也就使得相关部门缺少相应的参考，在对人员的管理中会存在一些问题，也会阻碍岩土工程的建设和发展。
2.没有完全改变传统思想观念
如今，随着人们对工程建设质量的要求越来越高。使得很多传统的思想观念不能完全应用于现今的模式当中。但是，传统的思想观念运行的时间比较久，从而使的工作人员形成了固定的思维方式，因此就不能很快的接受一体化的新型模式，从而阻碍了岩土工程的建设和发展。并且，随着企业增加和对质量要求的提高。传统模式已经不具备竞争力，只有完全改变传统的思想观念，才可能提高企业的竞争力，从而淘汰那些思想观念固化的企业。因此，要完全的改变传统的思想观念，接受新的思想模式，才能促进岩土工程的建设与发展。
3.具备实行一体化建设模式能力的企业较少
岩土工程一体化建设模式是将岩土勘察、设计与施工进行有效合理的融合，因此就需要承包商可以独立的完成这些工作，也就使得此模式的实施对承包商的能力会有更高的要求。
但是现如今的企业，能够独立完成工作的较少。因为他们缺乏相关的工作经验和能力，而且大多数的企业只能完成一项或两项工作。并且，当企业实行一体化建设模式时，必须要根据项目情况建设工程要求及相关规范规程，进行综合的考虑才能进行施工设计。而且，由于如今的新模式的实施时间较短，所以也阻碍了岩土工程的建设与发展。
三、推进岩土工程勘察设计和施工一体化建设的措施
1.明确市场定位
企业首先要肯定一体化模式的市场地位，之后再改变企业的经营理念，从而提高一体化模式的质量。因此企业需要和岩土施工企业展开目标市场的差异化竞争，选择特色化、高品质、高附加值服务的道路。在设计企业的基础上，大力开展技术含量高、技术创新类项目的岩土工程总承包。发挥勘察设计企业的技术优势，为客户提供更高品质的服务。
2.企业要积极地改变传统经营观念
在如今的社会背景下，当地的政府和相关的机构应该加强对一体化建设模式的宣传力度，从而使企业和内部工作人员明白一体化模式的实行的必要性和重要性，从思想上进行改变。因此，只有改变传统的经营观念，才不会被如今的趋势所淘汰。岩土工程一体化建设模式是将勘察、设计、施工交由一家企业负责，并且能够有效的缩短工期，降低成本。
因此，企业首先在肯定一体化模式的市场地位的基础上，要积极地改变经营理念，使企业的经营观念符合一体化的生产模式，完善企业的经营观念，从而提高一体化模式的质量。同时，有关部门要积极地进行宣传，改变从业人员的落后观念，促进行业内一体化模式的生产。并且在现今社会，科学技术的发展水平越来越高，因此，就要结合新型的科学技术，提高一体化模式的生产效率。
3.岩土工程一体化建设要完善企业内部结构
合适的组织构架是岩土工程一体化业务发展之本，如今岩土工程一体化建设模式是一个企业承包勘察、设计和施工三个方面的工作。而传统的模式是将勘察、设计和施工三个方面的工作分开进行管理，这就相对的对工程形成一定的阻碍。因此，企业需要结合当前的实际情况，将勘察、设计和施工三个部门的工作进行整合，完善企业的内部结构。
首先，企业要明确岩土工程一体化建设的目标，并且结合本企业的优势，制定相应的制度。突出岩土工程一体化建设的优势。其次，因为现在的勘察、设计和施工三个部门还是独立的部门，因此，要将勘察、设计和施工三个部门进行合理的协调规划，使其形成一个部门。并且，配置领导小组进行管理。突出工程一体化建设模式的优势，促进工程一体化建设的发展。最后，企业应该对岩土工程勘察、设计个施工三个方面的工作重新建构，使其实现更加深层次的融合与统一。
4.岩土工程一体化建设要优化人员配备
随着岩土工程一体化建设模式的应用，企业也应该随着当前的形势建立起以项目管理为中心的组织体系，对企业组织结构进行改革和优化。因为，如果将传统的管理模式应用于岩土工程一体化建设模式当中。不仅会导致管理效率低下，还会发生相应的一些风险。并且，一个良好的组织构架是岩土工程一体化业务发展的根本所在。而在企业人员构成中，一般企业的勘察、设计人员和咨询人员的比重相对较大，而管理人员相对缺少。那么，企业可以通过外部招聘和内部培养相互结合的方式对企业的人力资源配比进行优化，促进企业管理效率的提升。
5.完善法律法规体系
岩土工程勘察、设计与施工一体化模式作为刚刚兴起的建设模式，在法律法规体系方面的建设还不健全。法律法规体系作为一个可以使企业完整、合理、合法运营的框架，需要及时的进行完善，并且不可以只是一个固定的框架，要具有灵活性的特点。相关部门需要根据现实的实际情况对法律法规体系进行及时的更新、完善，促进岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的发展。
结束语
岩土工程在各个建筑工程中占有重要的比重是不可否定的。在进行各项工程建设前都会对岩土进行勘测，因此岩土工程的质量将会影响整个的建筑工程的质量。所以，随着人们对建筑质量的要求越来越高，新的建设模式也随之产生。并且，岩土工程勘察、设计施工一体化模式也将成为一种新的发展趋势。而且由于岩土工程一体化建设的优势，可以使得建筑工程有很好的发展。
参考文献：
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