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摘要：我国建筑行业蓬勃发展过程中，很多基础设施被忽视了。比如，我国建筑业安全技术安全意识不够，监督管理机制缺失等诸多漏洞，使得建筑安全事故时有发生，既影响社会和谐稳定，又给施工企业带来了巨大经济损失，甚至造成人员伤亡。根据作者多年工作经验，本文重点分析了建筑施工现场的安全管理问题，并提出了针对性的解决措施。
关键词：施工现场；安全管理；问题
前言：在建设项目施工现场进行安全管理，可以使人、物、财等诸多方面得到有效控制，为工程顺利安全有序施工奠定下坚实基础。所以，通过不断的实践和努力，广大建筑施工企业可以通过不断提高安全管理水平，确保我国建筑业长期稳定发展。
1.施工现场安全管理现状
1.1管理水平低下
在施工现场管理中，由于管理人员管理水平较低，会出现管理不到位的问题。就我国建筑企业而言，虽然大多在施工现场设立了安全管理部门，但在实际的安全管理工作中，往往局限于表面形式，一些重要的管理环节甚至不能完全落实，效果并不理想。在这种情况下，施工现场的安全管理工作不能达到预期的效果。此外，质量控制工作与建设项目的可靠性和安全性密切相关。监督管理工作的质量直接影响质量控制工作能否有效开展。所以人们需要认真对待。但在实际的质量管理工作中，由于管理人员管理水平低，忽视监督管理，存在严重的质量问题。
1.2安全意识不强
目前，农民工仍然是我国建筑活动的主体。他们往往受教育程度和专业知识的限制，缺乏必要的安全意识，不能严格遵循相关操作流程，成为施工安全事故的最大受害者，甚至付出了宝贵的生命。究其原因，是宣传不够，责任心不强导致的。“安全重于泰山”的理念并没有深入人心。仍有一些人抱着侥幸心理，从而陷入安全隐患。
1.3缺乏有效的监督管理
在建筑施工过程中，施工企业往往只注重眼前利益的最大化和施工安全的风险。届时，将突出政府有关部门的监督管理价值，确保建筑市场有序进行。但仍有一些地方政府和有关部门忽视监督管理工作，误以为不能对每个项目和施工现场进行实时监督管理，导致一些管理措施流于形式，形同虚设，没有发挥真正的价值作用，从而引发一系列安全事故。
2施工现场安全管理与控制策略
2.1不断提高施工人员的安全管理知识
1）企业还需要定期组织相关施工人员参加安全知识培训，使施工人员掌握和了解更多的安全管理技术。如施工企业每月定时向施工人员传授有关安全知识。例如，用于防止坠落事故的撬棍、扳手和其他工具必须连接到安全绳上，并随时拆卸或固定。为了阻止和预防火灾或爆炸事故，必须规范易燃易爆材料的保管和放置，比如氧气瓶或乙炔。这些安全措施将在每次安全培训中重复进行，并向施工人员进行解释，以不断加深他们的安全意识。知识和记忆可以极大地帮助了他们进行自我安全管理;
2）为了把安全意识植入每一个建筑工人的心中，建筑企业必须制定一套健全、严格的安全管理制度，确保建筑工人不因粗心大意而造成安全事故，切实保护建筑工人和企业的利益。例如，为了严格执行安全管理体系，建筑公司应定期对企业内部进行安全检查，并对每个工作组的安全管理情况进行准确评估。评分内容包括从进入施工现场戴安全帽到施工过程中连接安全绳，评分与工资直接挂钩。同时，该企业还对集团安全管理不力的责任进行了批评和追究。
该系统充分调动和提高了施工人员的安全管理意识和积极性，保证了企业施工安全管理效率的逐步提高。
2.2建立完善安全生产管理机制、
建立和完善安全生产管理机制，可以提高施工质量和安全管理水平。因此，施工企业应加强对房屋建筑工程的质量监督，及时发现施工中存在的问题，并进行分析和积极探索，同时，建立和完善工程质量监督机制是该制度的有效解决途径。针对安全生产考核管理机制，施工企业也应当进行完善的制定，以此来对施工质量和施工安全方面的进行严格考核。此外施工企业还应签订安全目标责任书，以此来定期考核和督导施工现场，最终有效保障安全生产管理质量。
2.3创造安全文明的施工环境
为施工人员创造安全文明的施工环境，保证工程的顺利开展。一是要有有效的安全生产措施。在施工过程中，由于施工项目的内容不同，需要对不同的施工项目进行分析，编制专项施工方案，并配备相应的安全管理措施，确保施工有序进行；二是，建设单位要建立有效的安全生产责任制和人员结构；三是为确保工程施工安全，施工现场设置安全警示标志，书写安全标语，张贴安全生产宣传牌，使施工人员深刻认识到安全生产的重要性。
2.4提高人事管理和技术水平
从目前的实际情况看，建筑业发展迅速，建筑质量标准不断提高。因此，在实际施工中，施工单位必须加大对相关人员的专业培训，提高管理人员的管理水平和施工人员的专业技术能力。首先，建设单位要定期对有关管理人员和施工人员进行培训；其次，要不断引进先进技术和新技术，切实提高施工技术人员的业务能力，并对施工的每一道工序进行明确的技术交底，落实到施工的各个环节；不断提高施工单位和管理人员的综合素质，向先进企业和单位学习先进的施工管理理念和技术，全面提高责任心、管理能力和技术能力。
2.5切实增强施工现场安全隐患治理
施工企业在施工现场进行安全管理时中，应加大安全隐患控制力度，全面分析安全事故频发和可能发生的情况，从源头上严格控制施工安全，以切实增强施工现场的安全管理质量。施工企业需要全面深入地分析各种安全隐患的因素，加强安全隐患的调查效果，指派经验丰富的管理人员管理和分析安全隐患的因素，有效消除安全隐患，采取更加有效的措施，合理控制相关因素，有效预防安全事故的发生。
结束语：
一言以蔽之，最近几年，我国对建设设施投资越来越重视，基础地位愈发突出。所以，就上文提出的施工现场安全管理中存在的一系列问题，我们应予以重视，采取行之有效的措施加以处理，避免因问题恶化酿成更严重的安全事故。
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