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摘要：建筑工程的施工现场安全管理工作对于建筑工程来说非常重要。施工现场管理工作的难度在于它存在许多的不可控性，因为受到许多因素的影响，也成为了建筑工程当中的管理难点和重点，也是施工现场管理工作属于主要的组成部分之一，现场管理工作的水平和建筑工程的质量有着非常重要的联系。但是现阶段施工现场管理工作所存在的问题，普遍没有受到施工单位的重视，部分施工单位并没有设立相关的解决措施，就是由于这些疏忽，往往会造成施工现场的安全问题产生。因为事故现场的管理工作和建筑工程的质量有着直接的联系，因此加强和做好施工现场的管理工作有着非常重要的作用。本文主要阐述了建筑工程施工现场管理的相关分析，并且表明了一些管理问题，然后针对这些问题提出了一些解决措施。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理策略
引言
随着建筑工程的整体规模不断的扩大，其中的工艺技术也越来越复杂，由于施工现场所涉及到的因素较多，随着而来所造成的施工现场管理工作难度不断加大。为了对建筑工程的施工现场管理工作进行有效的改善，从而不断地提高建筑工程的管理效率和工程质量，应该是相关的企业单位和管理人员对施工现场的管理工作给予充分的重视， 做好施工现场的相关管理工作，按照建筑工程的施工特点和实际需求来制定适合的科学性管理方案，充分明确施工现场所存在的影响因素，通过应用切实的科学方案来充分保证施工现场的工作可以有效地进行，做好建筑工程的施工现场管理工作，不仅仅可以有效地提升建筑的质量，还能够保障建筑环节的顺利推进。
1施工现场管理的分析
由于市场竞争日益激烈的发展趋势，在建筑行业的持续变化之下，做好施工现场的管理工作，不仅可以有效的提升自身的竞争力，还可以充分协调建筑现场管理工作的诸多问题，通过实现对施工现场的全方位管理，也是对建筑生产以及建筑质量的保障。规范管理施工现场的相关工作，可以以充分的推进施工的各个环节，也可以实现建筑工程的顺利建设。在建筑工程的整个施工过程当中，做好安全方面的工作，不仅可以有效地保障人们的人身安全，还能够切实的维护现场管理当中的安全原则，实现安全生产和质量以及经济效益之间的保障。当建筑工程的资源实现优先化的配置之后，工程质量也会得到一定的显著提升。因此建筑工程的施工现场的相关管理工作需要选择科学的管理模式，以及正确的策略，这样才能够在实际建设过程当中发挥充分的作用。
2施工现场管理存在的问题
2.1设备和技术问题
在整个的建筑工程施工过程当中，施工治疗和设备以及技术有着非常直接的联系。若是设备和技术问题产生了较大的差异，就会对施工现场的指挥和操作产生一定的影响。 现阶段的施工现场管理当中，在设备管理以及人员技术要求方面都存在着一定的疏忽，没有完全落实在设备以及技术管理方面的相关工作，这样一来就会对整体的工作质量造成一定的影响，甚至产生一系列的安全问题，为后续的工作埋下较大的安全隐患。当故障设备和施工技术水平问题没有很好的解决，不仅仅会影响建筑工程的生产效率和施工质量，还会对施工人员的安全造成一定威胁。
2.2现场管理缺少全面性
实际的施工现场管理工作缺少一定的全面性，因为建筑工程的整体发展需要符合综合化和高层化的原则，随着施工现场管理难度的不断提升为了有效的做好施工现场的管理内容，改善部分问题，需要注重现场管理的全面性。当前的施工场地由于相对不集中，就很难把握施工现场的全方位管理工作，这也是影响现场管理的其中一个重要因素。 若是施工现场工作没有实现全方位的考察和管理，就会大大的影响整体的施工秩序和相关技术的应用，也会对施工人员的操作造成一定的疏忽。在很大程度上会影响施工人员的正常操作，由于违规操作出现质量问题和安全事故也是较为重要的一个问题。
2.3安全管理工作未落实
由于我国在建筑工程的安全管理工作方面的全面性和精细化工作并没有完全落实，这对于整体的工程项目来讲，是极易发生安全事故问题的。若是在安全国文利工作方面长时间没有切实的落实，不仅仅会影响企业的经济效益，还会影响整体的工程建设进程，会在一定程度上对部分企业带来较大的社会负面影响。
因此在整体的施工现场管理工作当中，一定要避免工程建设的安全隐患存在，即使现阶段的安全事故率呈逐步下降的趋势，但还是需要从根源上降低安全事故的发生率，通过不断的维护和制定相应的安全管理措施，来有效地解决当今施工现场所存在的安全管理问题，这对于建筑工程的施工现场管理工作来说具有非常大的影响，也是完善施工现场整体安全管理体系的一项重要要求。
3施工现场管理的优化策略
3.1施工方案的合理编制
通过制定合理的科学性的施工方案，就可以在很大程度上有效地解决施工现场管理所存在的一些问题。因为在实际的施工现场管理工作当中，整体的施工方案和管理工作存在非常直接的联系，因此制定科学性的施工方案，就能够有效地确保工程建设的顺利进行，也可以有效地提升整体的施工质量。通过完善现场施工管理工作，不仅仅是对现场管理工作重要性的一种重要体现，也是对所有人员安全的一种保障。 因此将施工现场的管理需求作为中点，尽量的降低管理难度，充分保障施工现场管理的有效进行，是现阶段建筑工程在施工现场管理工作当中的首要工作。
3.2现场安全管理的落实
现场的安全管理工作永远是建筑工程在施工现场管理工作所需要注重的重要部分，将安全管理的基本工作贯彻和落实在整个建筑工程当中是非常重要的。 建立完整的安全管理体系不仅仅是对人员安全的一种保障，而且还可以提升整体建筑的安全性，是对施工现场安全管理的一种充分落实。为了做好现场安全管理的工作，企业还应该加强对工作人员的安全意识培训，只有提升了现场施工人员的自身保护意识，明确了安全管理对于整体工程的重要性，才能够规范工作人员的行为，避免工程建设出现安全隐患问题。 在做好现场施工的安全管理工作时，相关的管理人员一定要给予高度的重视，这样才能够保障建筑工程的安全管理工作的顺利进行。
3.3加强现场质量管理
加强现场的质量管理工作，使整体的项目参与人员明确现场质量管理工作的重要性，明确建筑的具体内容和施工要求，避免在人员技术方面出现问题。通过了解施工图纸，熟悉各种标准和技术规范，不断的加强图纸会审的相关工作，来有效的加强现场的质量管理工作，是对完善和提升建筑工程施工现场管理工作的一项重要体现。若是在实际的施工当中出现了问题，一定要进行及时的记录和解决，在后续阶段要对所出现的问题进行合理的分析，明确出现现场质量管理问题的原因，避免在后续工作的过程当中出现类似问题。要严格的按照施工工艺进行，确保整体技术方案和工序的合理性，对出现的施工变化进行合理的调整。
3.4强化机械和材料管理
建筑工程的施工过程需要通过合格的施工材料以及机械设备来进行建设，因此做好机械和材料管理方面的相关工作至关重要。 在管理施工材料时一定要避免浪费，做好对材料的验收以及保管工作， 在选择和检验的过程当中一定要挑选专门的技术人员进行，降低材料的不合格率，在对机械设备的管理过程当中做好设备的更新以及损坏处理工作，注重对于机械设备的保养和维修工作，这样才可以充分实现工序的顺利进行，才能够延长设备的使用寿命，才能有效地提升建筑工程的施工质量。
结语
综上所述，为了做好建筑工程的施工现场管理工作，一定要明确现阶段施工现场管理工作所遇到的一些问题，针对这些问题选择科学的解决措施， 通过明确施工现场管理的目的，来有效地提升直播现场管理工作的效率。建筑企业和管理人员一定要对施工现场的管理工作给予高度的重视，通过运用相关的管理策略来有效地实现建筑工程施工现场管理工作的有序进行，发挥施工现场管理工作的实际价值。
参考文献
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