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摘要：随着城市化进程发展的逐渐深入，房屋建筑工程迎来了飞速发展的大好时代。 当今建筑企业进行工程建设除了要保证房屋质量符合承建要求之外，还有一个最重要的目标,那就是在房屋建筑市场日趋激烈的环境下，通过建筑工程获取更高经济效益。 因此，本文通过分析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理相关容，以期为建筑企业获取更高经济效益提出参考意见。
关键词：房屋建筑工程施工；全过程造价；控制；管理
引言
房屋建筑工程投资数额比较大， 施工全过程造价控制和管理效果会直接影响工程项目的盈利情况，因此，必须加强房屋建筑工程施工全过程造价控制和管理， 这样才能确保工程建设后期盈利。
一房屋建筑工程施工的关键环节
(一)工程招投标环节"工程投标是工程
施工全过程造价控制和管理的基础"建设单位在制定成本管理计划时,应据项目实际编制招标计划,项 目承包范围, 编制完善的招标文件及评标办法, 推行工程量清单计价,合理确定项目工程最高控制价"
（二）合同签订和管理阶段"施工合同是
工程施工单位与建设单位双方认真履行和共同遵守的法律性文件,合同的内容决定着房屋建筑施工中的所有活动 "建设单位负责人要对合同的内容进行认真的审议, 施工过程中还要对合同进行管理,加强对合同条款的理解,确保工程施工严格按照合同内容进行,避免施工工程造价全面失控,最大限度地降低企业成本支出"
（三）施工组织设计和审查"签订施工合
同后,建设单位应据施工合同条款及投标价格审核施工方案,督促施工单位规范设计 !在保证工程质量和工期的前提下降低施工成本, 实现低耗 !优质和高效施工,对工程的人力 !物力和财力做出时间与空间的合理安排,制定科学高效的施工方案"
二、建筑工程造价预结算审核工作内容
工程项目建设期间，造价预算与审核作为工程建设重要环节，这一工作开展的主要目的为在遵循国家相关政策与规定的前提下，合理监督管理建筑工程造价，同时不断提升预算编制工作，确保其更加科学合理，进而有效控制建筑施工成本，并开展全过程的项目管理，最终不断提升建筑工程质量与经济效益。当前建筑工程造价预结算审核基本内容为对工程质量、建筑范围、费用方面进行审核，同时以质量监督为基础，合理划分施工范围，找到成本控制影响因素，加强定额审核换算。此外，还需要结合实际审核情况，合理调整施工方案，然后给出最佳解决对策，防止出现更多的误差，最终不断提升工程预算质量。
三、建筑工程造价预结算审核要点
（一）做好各项准备工作
在工程造价进行预结算审核前期，需要确保各项准备工作齐全，特别是对于建筑工程中的难点问题、施工图纸要求等，更要做好相关准备工作，与此同时，还要避免将设计与施工图纸混淆，进而对工程造价预算产生影响；再者，需要查询大量的文献资料，例如建筑项目材料价格、数量等信心是否真实可靠，只有这样才能避免报价信息虚假。最后，及时掌握建筑工程单位信息，避免工程出现一定变更，进而对预算结果产生影响。
（二）提高审核人员能力
作为项目审核人员，其自身需要具备专业知识，特别是关于计算机与、工程量等方面的审核内容。工程预结算审核和经济与建筑施工密切相关。因此，对于审核人员来说，其不仅要掌握和施工相关的法律法规，还要不断提高自身的职业素质与技能，这样才能结合委托方与建筑方需求，对工程预结算审核问题进行及时处理。再者，造价审核工作人员还需要不断提高自身综合素质，参与各个部门工作协调，保证造价预算审核工作合理开展。最后，审核人员既要保证造价的准确合理，还要具有一定的市场观念，力争使工程造价公平合理。
（三） 合理选用审核方式
建筑工程受到规模、施工单位及复杂程度等方面的影响，常会对施工方式产生一定影响。面对这一情况，工作人员需要结合工程实际，对施工材料、价格、工程量、定额套用等进行全面分析。当前，常用的方式主要包括重点审核法、全面预算、对比分组计等，这些审核方式的使用能不断能使预算准确性进一步提升，确保企业获得最大利益。另外，审核人员还须结合实际，全面分析当前的施工专业与技术，遇到问题交由企业进行处理，便于从中寻找经验，从而更好地进行造价审核。
四、房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理具体措施
（一）建立动态监控系统
① 定期编制财务报告，以此反应建筑工程项目财务状况，包括合同的概算价、暂定款调整额、当月累计已付款项等等。② 建筑工程造价咨询单位应该尽量把我工程造价相关数据信息，并纳入财务报告中。 ③ 督促承包方定期提供工程变更报价表并加强审核。
（二）建立造价管理制度
（ 1 ）工程款支付管理制度。 工程造价咨询单位需要对建筑工程进行实地评估， 业主现场管理队伍需要加强施工进度管理，并对进场材料进行详细的验收和记录。 工程款批付前，监理单位需要向业主方提供不合格工程以及材料信息。（ 2 ）现场签证管理制度。 对于施工现场变更，应该明确标注在图纸上，避免出现计量失误；明确工程审核人员的职权和分工，严格执行签证制度。（ 3 ）工程变更管理制度。 加强工程变更监控管理，对工程变更所造成的造价问题和预算问题进行分析， 严格依据变更审批流程明确审核内容。
五、房屋建筑工程全过程造价控制与管理案例浅析
（1）针对项目施工前期所做的造价控制管理工作。
在招投标阶段：应重视招标文件中主要合同条款编写，从合同具体条款的合理性、合法性、全面性、有效性，对工程款的结算方式、支付方式以及工程质量、工程进度等条款等方面进行复查，从源头上控制工程造价；其次，着重审查工程量清单是否存在漏项，工程量清单划分的作业内容、工艺和质量标准是否清楚，对现场施工条件和自然条件的说明是否准确，表述是否存在歧义及编制依据不明确的情况，尽量完善清单描述及招标图纸，通过对造价调查结果结合工程客观现状进行科学分析，使得为建筑合同的合理性提供重要依据，从而使工程造价控制管理更加科学高效。
（2）针对施工过程中工程造价的控制与管理。
由于房屋建筑工程施工过程涉及面较广、工程项目涵盖较多，使得在工程项目实施过程中仍存在一些隐藏工程得不到工程造价控制与管理，从而使工程造价与管理在实际施工中得不到有效管控 。为了使工程造价实现对施工过程中隐藏工程的管控。应先要求施工方申报统计隐藏工程项目，而后经工程监理（及跟踪审计，如有）进行项目与流程及费用的审核，同时做好规范记录。
（3）隐藏工程具体造价控制与管理
隐藏工程具体造价控制与管理可分为三方面：①根据房屋建筑工程施工材料不同种类进行价格划分，并根据工程资金状态控制管理材料价格；②应严格规范工程的月进度审核流程，如进度支付应先明确好每月申报日期，严格要求施工单位按照约定时间报送申请，之后由建设单位管理人员及工程监理根据现场实际进度对施工单位申报形象进度进行审核，然后由工程监理（或跟踪审计，如有）做好对报告的审
结束语
综上所述，房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理是一个庞大的工程系统，而作为关乎建设企业与建筑施工企业的造价控制与管理更贯穿于房屋建筑工程每一环节，因此建筑工程施工各个部门、各个项目应在相互配合协作下，加强对房屋建筑工程施工的监督，并确保在建筑单位与建设单位的有效控制下，共同完成对造价控制与管理的落实，从而确保建筑企业运用最小投入、获取最大利益，从而在保证建筑工程符合质量要求的同时达成企业获取经济效益的最高目标
参考文献
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