关于建筑工程造价各阶段成本控制分析

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:梁存
[导读] 摘要:建筑工程从决定开始施工之前,首先会进行成本预算,也就是对整个建筑工程项目的造价进行估算,预算的过程是科学而有逻辑的,整个工程施工完毕所支出的所有费用要与预算的成本价相差不大,才是一次成功的造价预算。
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        摘要:建筑工程从决定开始施工之前,首先会进行成本预算,也就是对整个建筑工程项目的造价进行估算,预算的过程是科学而有逻辑的,整个工程施工完毕所支出的所有费用要与预算的成本价相差不大,才是一次成功的造价预算。当然,成本越低,利润越大。本文就对其工程项目中建筑工程造价的各阶段成本控制与管理进行了分析探讨。
        关键词:工程蓝图;发展势态;协调资源;市场环境
        随着我国市场的不断开放,建筑行业的整个利润空间是越来越小,企业之间存在的竞争力是越来越大,这就给一些建筑企业的管理带来了巨大的困难。为了让更多的企业满足时代的需求,就需要不断提升自身的核心竞争力,让企业能够更快的适应竞争激烈的市场,为此,在建筑工程各个阶段中,就要对其成本进行控制,这也是让企业保持稳定和持续发展的重要途径。
        1 建筑工程造价的含义及作用
        1.1建筑工程造价的含义。建筑工程造价是指在一个建筑工程项目从招标阶段的成本到施工完毕阶段的所有成本之和。这其中包括投标费用、工人的施工费用、施工材料费用、清算费用等,建筑工程施工造价的成本预算往往是在开始投标之前就进行的,但是也有一些是在已有地块上建设项目,这个时候的成本控制是从建筑工程施工前就开始的。造价的预算需要渗透到具体施工过程的每一个环节,不断地进行分析和计算,最后得出来的预算价格。
        1.2建筑工程成本控制的作用。建筑工程进行成本预算控制的基本作用是“利益”。即地块中标后,加上所有的建筑施工费用,也就是成本控制在多少的范围内,才可以获得利益,同时,成本控制在多少之内,才能够使利益最大化。因此,成本控制将决定一个施工项目是否能够建成,也关系到一个建筑单位的预期利益。建筑工程成本控制预算时,需要将施工过程中每一个增加成本的风险点都寻找出来,对于成本的上下浮动进行范围式预算,目的是让建筑企业管理者决定是否投资
        2建筑工程中造价控制管理的现状
        2.1工程造价的控制管理缺乏合理性
        随着建筑业的蓬勃发展,社会上的建筑企业越来越多,难免出现鱼龙混杂的现象,一些单位为了搞面子工程,提高业绩,不惜违反工程建设的基本程序,在没有做好决策和设计的时候,便开始动工,更别说工程的造价控制了, 没有按照投资限额和工程建设的具体标准,也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查,导致施工过程中人量的变更施工,工程造价不断攀升,更不必说进行控制了。
        2.2工程造价的控制管理没有系统的管理体制
        在建筑工程进行施工作业时,对施工的监管没有一套科学合理的监管体系,这在很大程度上影响了工程的质量与对工程造价的控制和管理。在建筑工程造价的控制管理工作中,管理者的造价控制管理意识有着极其重要的作用,它在很大程度上决定着工作者的施工操作。另外,建筑工程造价控制管理者大部分都缺乏应有的责任意识和服务意识,专业素质和道德素质都有待提高,这就使得业主干预正常的工程造价监控工作,导致建筑工程工程总价管理者不能在正常范围内行使应有的控制管理权,这在很大程度上增加了对建筑工程价值控制管理的难度。
        2.3工程造价的拟定不合理
        我国大多数建筑工程建设项目都是以工程量清单的形式来报价的,通常情况下,施工单位比建设单位往往更了解工程造价的情况,在工程建设施工过程中倘若出现较大的纰漏和意外,工程项目部门就很难掌握真实的造价,从而导致实际造价大幅增加。


        3建筑工程造价在各个阶段的成本控制措施
        3.1投资决策阶段的成本控制
        建筑工程的初始阶段就是投资决策阶段,也是整个工程投资的重要环节,它的存在对工程造价的影响达到了70%,因此,在这个环节进行成本控制是很有必要的。展开工程的主要依据是根据前期对现场地质的勘查报告,通过这个报告的实际数据来整合施工的规模,协调各方面的资源,让造价的成本能够得到合理的规划和编制。根据不同项目的用途,对施工工艺进行优化,从而起到节约成本的作用,与此同时,也可以根据技术指标来合理安排相关的人员、设备、工艺等,保证工程造价的用途更合理。投资估算是决策的基本环节,这就需要对整个工程规划方案进行估算,保证工程的费用、利息、预用费等能够详细的进行估算[2]。
        3.2设计阶段的成本控制
        建筑工程的设计阶段有承上启下的作用,只有做好这个环节的工作,才能更好的进行成本控制,但如果设计不合理,那么就会给工程造成严重的资源浪费。因此,设计人员需要控制好设计阶段的造价成本,避免在后期施工中无法实现投资的真正目的:在限额设计中:这种设计的资金是固定的,要想发挥工程各方面的功能,就需要对资金充分利用,严格按照前期的设计图纸进行施工,减少工程中的变动,控制投资金额;在设计招标中:这种环节存在的可能性就很多,而且能够对工程的蓝图进行更好的设计,给整个工程起到了一定的指导作用。因此,在进行设计招标的时候,需要与设计水平较高的公司进行合作,做好设计招标,对招标的内容严格保密,避免泄露任何消息导致招标失败。除此之外,设计环节所牵扯到的金额是很大的,这就需要严厉打击人情效应,保证各项工作能够公平展开。
        3.3招投标阶段的成本控制
        在建筑工程造价中,招投标阶段也很重要,这个阶段对每一项所需要花费的资金都会做出明确的安排,如果招投标很顺利,那么工程就会很快进入建设阶段,反之,这个阶段出现问题,就会给整个工程造价造成严重的影响。因此,为了能够进一步确定资金的分配情况,就需要对工期、造价、质量有所保证,科学的采取项目管理方法,有效控制工程的成本。
        3.4施工竣工阶段的成本控制
        施工阶段主要是把前期的施工图纸转换为实际的工程内容,是对工程工期、质量、造价能否顺利实现的重要验证方法。在实际施工中,施工可能会受到时间、市场价格等方面的因素,给工程的成本造成影响。因此,相关人员就需要严格按照施工工艺和规划来对工程造价进行有效的控制,对竣工阶段的成本提前预知,在实际竣工后进行审核,运用科学的方法来检验工程的质量和使用料的实际单据。
        3.5加强成本控制队伍建设
        建筑工程成本控制需要依靠专业的管理人员来展开,因此,只有组建一支高素质、高水平的专业成本控制队伍,才能有效解决工程中出现的问题,保证工程成本控制能够得到有效的落实。作为建筑企业,需要加强建筑工程成本控制的队伍建设,定期对这些人员展开专业的培训,提高他们的专业水平、技能和技术。同时,也可以给这类人员提供更好的薪酬待遇和发展空间,提高岗位的吸引力,帮助企业留住更多的专业人才,让他们能够对企业产生一定的归属感,发挥自己的作用,只有这样,才能从根本上控制建筑工程的成本,提高成本控制的效率。
        4结论
        总之,建筑工程造价各阶段成本控制是一项综合复杂的系统工程,对建筑工程造价在各个阶段的成本控制是提高企业核心竞争力的重要手段,企业要想在市场中占据一席之地,只有在对各个阶段都进行有效控制的情况下,才能确保整个投资目标的实现。在整个造价控制与管理过程中要抓住重点,综合运用经济分析与专业知识,把提高经济效益的思想贯穿于各个阶段,这样才能更好地实现建筑工程建设项目的造价控制与管理。
        参考文献:
        [1]王亚静.浅析建筑工程造价问题[J].装饰装修天地,2019,(7):212.
        [2]马欣悦.建筑工程的造价管控[J].装饰装修天地,2019,(6):192.
        [3]许双霜.办公建筑空调工程的造价探讨[J].装饰装修天地,2019,(6):199.
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