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摘要：随着我国城市化进程的不断推进，建筑行业的竞争愈发激烈，如何提高综合实力和竞争力是当下建筑企业极为关注的问题。工程预算作为控制工程造价的重要前提，决定着工程的经济性和企业的经济效益。 结合筑企业重点关注内容，对工程预算在建筑工程造价的控制进行分析并且提出相应的解决措施，希望对项目工程的经济性建设起到积极作用以及行业的发展起到积极的推动作用。
关键词：工程预算；工程造价；成本控制
引言
建筑工程在预算方面的应用非常广泛, 建筑工程的核算管理在工程项目实施的过程中起到至关重要的作用。 建筑工程预算的科学性、有效性和准确性, 不仅可以对工程的成本进行有效控制, 对工程造价起到有效降低的作用, 还可以使建筑工程企业的工程预算管理水平得到有效提高。 以下就建筑工程企业在工程的造价管理以及预算管理工作中出现的问题及解决措施进行了探讨
一、建筑工程预算在工程造价控制中的具体作用
（一）有效控制工程造价成本
工程造价主要是将施工图作为主要的基础，并且在其中结合多种不同的资本投入与组织设计还有其他相关消耗去对成本控制的目标给予实现。建设项目预算是根据材料的各个方面，预先计算和确定各项目所需的全部成本。通过使用预算工作确保预算工作的准确性，实现建设项目成本控制成本。
（二）提供实际的理论参考
施工计划预算工作是在设计施工计划的过程中准确计算建设项目的成本。针对这项工作，有关工作人员为了做好工作量分析，需要根据国家有关法律法规对已批准和认可的施工图纸进行检查，使用预算配额作为基础。确定全部直接费用及相关费用的消耗，为确定建设项目预算成本奠定基础，确保后续建设项目成本控制工作顺利进行。
（三）有效提高人力与财力的利用率
要发挥建设项目总体预算的作用，就需要合理利用各方面的资金，因为建设项目的预算主要从资金的各个方面进行。因此，有必要按照施工设计方案全面执行各个部分，以达到合理使用建筑材料和合理配搭施工人员的目的。合理的预算工作不仅保证了建设项目的顺利完成，甚至可以缩短建设项目的完成时间，同时降低了项目的预算和成本。
二、建筑工程预算的基本内容及其影响
（一）建筑工程预算的基本内容
从微观和宏观角度估算建设项目预算的过程通常被称为建设项目预算。包括对施工前需要劳动力的详细规划，包括物化劳动力的消耗，生活劳动应用进度统计等;确定用于衡量建筑项目的货币标准，并据此确定项目从设计到完成所需的所有经济类型的成本文件。建设工程预算之所以能成为大部分企业进行分配，核算，管理和监督的主要依据，是因为它不仅能反映不同时期的工程造价情况，而且能为未来建设投资奠定基础通过事先研究工作打下非常坚实的基础。
（二）影响建设项目预算的主要因素
施工项目预算图和施工项目准备的准确性是影响施工项目预算的两个主要因素。为了编制建设工程预算图，有必要了解施工计划的预期计划，数量要求和原材料设置。它是在最理想的条件下设计的产品，其对整个项目预算的影响已通过。通过建筑材料价格，政策调整和项目实施记录的不同来实现不同的准备工作。
三、 建筑工程造价控制中工程预算存在的问题
（一）工程预算编制不足
工程预算编制是一项较为复杂的专业性工作，要求预算编制人员具备一定的实践预算经验并且对项目工程建设各项内容及相关指标详细了解，确保预算编制的科学合理性。
但就现阶段实际工程预算情况看来，企业的预算编制人员专业理论知识的欠缺以及工作经验不足，导致其不能根据项目工程的实际情况进行预算编制，仅是利用模板生搬硬套，进而在预算实际应用的过程中出现各种各样的问题，导致资源浪费，成本过高对后续工程项目的开展造成了一定程度的影响。
（二）预算成本控制不足
工程预算作为建筑项目工程建设的基础部分，对工程成本和工程造价进行估算的一项重要工作。建筑工程项目作为一项长期的建设项目，对其造成的影响因素较多，例如市场的变动，材料、人工等价格的变动对工程造价都会产生一定程度的影响。在工程预算中，许多企业未能将这些变化因素囊括在预算之中，对各种因素欠缺实际的调查和综合性估价分析，导致实际价格与预算价格存在一定的误差，导致工程造价难以控制在合理的范围内，给企业造成经济损失。
（三）预算落实监管体系不足
工程预算是工程造价控制的方案依据。在工程预算编制完成后，需要对其进行严格全面的审核，检查方案中是否存在漏洞以及不合理之处，对其运算公式和核算结果进行检查，发现问题及时修改，进而保证方案的准确性，为后续工程项目的开展奠定基础。然而当下很多企业没有设置独立的监管部门，将审核工作交由第三方中介公司处理，进而无法准确的结合工程项目实际对预算编制进行全面的审核。在施工开展后，由于审核机制不到位，出现追加投资的状况，会导致工程延期，成本增加等负面问题。
四、建筑工程造价预算控制的措施
（一）增强建筑企业造价预算控制的理念
目前，在建筑工程项目中普遍存在着铺张浪费的现象，员工缺乏较强的造价预算控制意识，因此，建筑企业应确定好成本管理目标，制订出合理科学的造价预算控制计划，同时还要加大对企业员工造价预算控制意识的培养，确保所有的员工都能够树立正确的造价预算控制观念。只有增强企业的造价预算控制观念，才能更加有效地降低成本，实现企业经济利益最大化。
（二）有效地编制工程造价预算
为了更好地进行建筑工程预算控制，我们必须注重工程造价预算编制工作。在实际编制过程中，我们应该对工程的各个方面进行细致、全面地调研，准确把握市场风险、原材料价格等等，从而编制出最为科学的工程造价预算。在实际编制过程中还应该注重以下几点：第一，编制人员应该对项目进行深入分析，充分结合项目的具体情况，并有效结合市场的实际情况，前期考察必须充分，对施工现场、施工环境、施工方案等方面进行系统地调研，在此基础上对工程预算做出科学地预测；第二，仔细分析施工图纸，科学地进行理论计算，从而有效地确定工程量，计算得到定额单价，为后期的工程造价预算提供基础与保证，通过图纸的分析可以帮助编制人员更为深刻地了解工程项目，详细考察和计算得到相应的工程量，从而做出更为科学的造价预算。
（三）提高预算工作的时效性
建筑工程的预算书是相关工作人员进行造价预算控制的重要参考依据，为了提高其利用效率和成效必须要注重其时效性的提高。首要保证预算是与现场施工情况相符合的，这就需要相关预算编制人员提高自身的专业素质水平同时加强对于施工现场的考察。对于一些价格波动性较大的工程材料，工作人员在做预算时必须要充分考虑到其对于最终工程造价的影响。此外要加强对于设计图纸的审核工作，认真分析每一个施工环节以及施工的重难点所在从而使得工程预算合乎实际的施工要求。最后需要加强对于建筑现场设备和材料的管理，设备和材料的费用是建筑施工中一项重要的支出，加强其管理在一定程度上有利于建筑成本的降低，也保证了施工质量。
结 语
建筑工程预算是建筑工程造价控制工作开展的基础，是有效提高企业投资效益的重要手段。确保预算的科学性与合理性，可有效降低企业投资成本，面对工程预算背景下工程造价控制存在的问题，企业应立足于现实以及发展的角度积极解决问题，在工程造价中充分发挥工程预算的作用，以确保建筑工程企业的健康发展，实现企业经济效益的同时实现更大的社会效益。
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