新时期加强建筑工程质量监督的创新策略

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:李伦
[导读] 摘要:在我国社会的不断进步及国民经济的快速发展进程中,建筑工程作为国家和人民创造基础性设施,发挥着重要的作用。
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        摘要:在我国社会的不断进步及国民经济的快速发展进程中,建筑工程作为国家和人民创造基础性设施,发挥着重要的作用。质量管理是建筑工程施工的重要保证,而开展有效的质量监督管理可以促进建筑工程的质量管理,保证并提高建筑工程的质量及建设水平,对建筑企业和全社会具有非常重要的作用。在企业中积极开展质量监督管理工作,可以主动规避施工过程中可能出现的各种不利因素,有效的将一些安全隐患消灭在萌芽状态,防止一些常规可预见的问题的出现,从宏观上来讲,有利于提高建筑企业的建设质量及经济效益,促进建筑企业持续稳定的发展。
        关键词:建筑工程;质量监督;创新
        1建筑工程质量监督的价值分析
        建筑工程质量监督工作的重要作用主要在强化工程投资决策质量、规范施工建设的行为等方面发挥着积极的作用,尤其是可以显著提升工程建设工作的安全性和提升建筑工程的经济、社会综合效益。第一,质量问题影响到整个建筑工程建设的全过程之中,也是建筑工程企业十分需要关注的一个问题,不仅仅对工程建设的效果产生着影响,也会影响到建设企业的核心竞争力与企业的长期稳定发展。开展科学有效的工程监管工作,可以在建筑工程的过程中将施工质量与施工安全的控制工作放在首位,在工作中通过严格的监管工作使得施工行为更加规范化,也使得施工工作的安全性与质量得到保证。建筑工程质量监督工作人员可以通过现场的安全检测工作和质量监督工作进行全面的安全隐患的排查,也在工程建设中提供安全稳定的施工工作环境。第二,建筑工程质量监督工作工作正在帮助建筑工程活动朝着更加规范化、合法化的方向进行调整,也就在施工的过程中将施工方和各方的利益进行协调,从而使得质量监管工作落到实处,将建筑工程的工作环境不断优化。在建筑工程质量监督工作中也进一步完善了合同中的监理工作标准,也就减少了工作过程中的疏忽使得工作的质量更高。建筑工程质量监督工作工作还调整好了施工方和建设方之间的关系,尤其是双方利益的分配方面起到了中间的作用,减少了不必要的纷争,在工作中将设备使用、资金流动、人员配置、质量检查、安全保证等工作统筹协调起来,从而做好了工程的保证性工作。第三,由于工程建设的周期长,也在工程中受到了外界影响因素多,就需要对于成本和施工方面进行控制,建筑工程质量监督工作也可以在成本控制方面发挥良好的作用,有效的控制成本投入和资金使用,从而保证施工的效益。
        2建筑工程质量监督管理工作中存在的问题
        2.1质量管理体制不健全
        市场的高速发展,催生了规模大小不一的众多建筑企业,它们在综合实力方面存在较大差距,对质量监督管理工作的执行力度更是千差万别。特别是那些规模较小的企业,在质量管理体制的构建上缺乏重视,也未能严格遵照规定要求去操作,因而造成了工程质量问题的频繁发生。而那些规模较大的企业,即便是已经制定了比较详尽的质量管理制度,但在实际执行过程中,仍然存在非常多的疏漏,这也造成了质量管理工作的实际效果并不理想。
        2.2管理人员素质有待提高
        质量监督管理工作的开展,离不开高素质的人才队伍,相关管理人员需要对整个项目的开发建设进行全面的监督与控制,这是确保工程质量的关键环节,对其负有极大的责任。但是,由于企业重视程度不够,导致管理人员素质良莠不齐,不管是自身能力还是工作责任感都有所不足,不能及时、准确的发现工程项目实施过程中的各种问题,这必然会对项目质量造成极为不利的影响。
        2.3监督管理流程不合理
        研究发现,质量监督管理工作的流程缺乏一定的预见性,更多的是针对项目开发过程中已出现的问题,这在流程控制上显然是比较落后的,在实际应用中必须做出必要的改进,监督管理工作要有前瞻性,要及时发现各种潜藏的问题与隐患。如果在监督流程上缺乏科学性、合理性,必然会影响到建筑工程质量的提高,还会引发整个社会对于这项工作实用价值的质疑,甚至有可能造成建筑工程质量监督管理体系的停滞不前。
        2.4材料试件检测不严格
        对于工程项目来说,所使用的材料试件是影响其质量的关键因素。在项目施工阶段,很多企业未能遵守相关规定对入场材料进行严格的检查。这一问题的出现,主要是因为相关企业对于质量监督的重视程度不够,或是为了节省成本,而选择非正常的检测方式。比如,对砂石、水泥、钢材等重要建筑材料,并没有按要求进行质量检测,就急匆匆的投入施工。当然,检测人员能力上的不足,也对检测工作的开展有一定影响。比如,很多检测人员对具体的工作流程不熟悉,没有提前制定完整、详细的检测计划,不能严格按标准流程进行取样。这就使得试件、材料的实际质量得不到控制,进而影响到建筑工程的质量安全。
        3加强建筑工程质量监督管理的有关对策
        3.1提高质量管理意识
        建筑工程项目在建设过程中,质量的监督和管理工作一直以来都是其中非常重要的一部分。

监督管理效果将会直接影响到建筑工程的施工质量,同时还会影响到施工项目的成本、进度等,如果监督管理工作无法真正有效的落实到实处,严重时,很有可能会引起严重的安全事故。所以,对于建筑企业而言,要采取有针对性的措施,促使每一个工作人员在日常工作过程中,都可以树立正确的质量管理意识,同时还要保证各个环节的施工具有安全性和稳定性,这样才能够为施工质量提供有效保障。建筑企业要对管理人员的管理意识进行强化,同时还要将工程质量管理工作与日常管理体系进行有效结合,提高对质量管理的重视程度。与此同时,还要构建和多时符合实际要求的质量管理制度,设置和利用符合实际要求的质量监督和管理部门。在该部门职能作用发挥的时候,要保证各个工作人员的管理职责可以落实到个人身上,体现在各个环节当中,这样可以保证建筑工程施工质量监督管理工作的有序开展。
        3.2构建完善的质量管理体系
        建筑企业在日常运作和管理过程中,要想从根本上保证建筑工程质量监督管理水平得到有效提升,就必须要对现有的质量管理体系进行完善和优化,同时还要将该体系真正有效的落实到实处,体现在各个环节当中。与此同时,建筑企业还要与实际情况进行结合,制定和落实符合实际要求的管理计划,保证各个环节的管理作业可以有序开展,同时这也是为了保证项目可以顺利开展的必要前提条件。对现有安全管理体系进行完善和优化,可以加强对施工现场的监督和管理力度,这样可以及时针对施工现场存在的一些问题进行妥善处理,比如安全帽、警示牌等。
        3.3建筑材料质量控制措施
        众所周知,建筑材料一直都是建筑工程项目在建设过程中非常重要的一部分,同时也是在质量管理中必不可少的重要控制环节和要素。所以要将管理和控制的重点逐渐转移到材料的质量控制方面。在对各种不同类型的施工材料进行之前,要安排专门的采购人员深入到材料市场,对各个不同材料的价格、演变趋势、生产厂商的实力、售后等情况进行调研和统计。根据最终的统计结果,可以对这些厂家进行对比,最终选择物美价廉的施工材料。除此之外,凡是对进入到施工现场的施工材料要进行严格的质量控制,保证所有进入到施工现场的材料都必须要进行抽样检测,只有达到合格标准的材料才可以准入,凡是没有达到标准要求的材料全部都要进行返回处理。
        3.4培养优秀的工程质量监督管理人才
        各行各业都离不开优秀的人才,在工程质量监督管理上也是一样。一个好的管理人才,能积极带动整个团队的工作热情,提高工作的严谨性和效率。在建筑工程质量监督管理工作中,对监督人员的能力和水平有着非常高的要求,如果监督人员自身没有过硬的业务素质和较高的专业综合能力,就无法搞好监督工作。首先工程质量监督机构应注重培养优秀人才,加强对监督人员的专业培训,定期参加专业学习和交流,及时补充知识,提升技能水准;其次,还应该重视职业道德的培训,增强廉洁自律的意识,树立以质量安全为首的观念,做好工程质量安全监督工作;最后,要积极吸收各方人才,注重培养和传承,以提高整体人员的素质。
        3.5增加科技投入,以科技手段促进工程质量
        由于我国新型技术的不断更新和进步,原本的监测方式已经逐渐被新的仪器设备所取代了,通过观感为主的手段无法真正符合现代工程质量监督的需要。因此,要求开展质量监督的相关机构,应该及时更新相应的设备,提升工程管理监察的科技水平,引进适合的质量检测设备,以及相应的专业人员。在实际开展工程管理监察过程中,需要通过专业的位置测定仪、数字显示仪、检测仪等加以监察和应用。通过这些仪器提高准确性,从而帮助人员做出后续的分析,以便更好地发现解决问题,提升监督的客观性。同时,做好相关工作的质量循环工作,确保所有工作环节保质保量,及时关注质量的追溯性,确保一旦发现质量问题及时追查到准确的责任人。过程中保证准确记录,使得各个环节生产责任落实到具体的人,提升生产质量。
        3.6引入质量评优机制,给建筑市场注入竞争活力
        做好全面地建设项目施工现场分析和评价,从而为提高企业发展指出更多具有积极作用的建议。通过对企业开展定期的考核,进而发现其中的不足和薄弱,从而引导施工单位及时做好提升和整改,有利于更好地提高施工现场质量。并且在评价过程,还能够有效规范建设单位各种行为。帮助其及时开展评价机制,积极单位主体的发展,帮助我国企业建立以质量创造效益的制度。
        4结语
        建筑企业在进行日常管理过程中,要重视工程质量监督管理工作。质量是建筑工程的核心,更是建筑企业的灵魂,因此,企业要加强建筑工程质量监督管理工作,通过合理的措施不断提高建筑工程的施工质量,建筑企业才能得到长远持续发展,才可以产生更大的经济效益。
        参考文献:
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        [2]左伟,刘秀娟.健全建筑工程质量监督管理体系[J].建材与装饰,2017(42):125-126.
        [3]程江.浅谈建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(29):45+47.
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