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建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的思考张过

发表时间：2020/7/2 来源：《基层建设》2020年第6期作者：张过

[导读] 摘要：造价管理在建筑建设管理中占有重要地位，但是当前大多数建筑企业在管理时没有将造价管理放在重要位置，导致企业的支出成本过高，不利于企业的长久发展，所以需要建筑公司提升建筑工程安装造价的重视度。

        海南海建工程造价咨询有限公司海南海口 570100
        摘要：造价管理在建筑建设管理中占有重要地位，但是当前大多数建筑企业在管理时没有将造价管理放在重要位置，导致企业的支出成本过高，不利于企业的长久发展，所以需要建筑公司提升建筑工程安装造价的重视度。为此，笔者结合自己的工作经验以及专业知识，对影响建筑造价的因素进行分析，并提出改善造价能力的方法。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的思考提出了一些建议，仅供参考。
        关键词：建筑工程造价；影响因素；工程造价；降低方法
        引言
        工程造价是一项综合性工作，在进行工程造价预算时，工程的规划、规模、材料和人工的价格等都会对工程造价产生较大的影响。在工程建设中，工程本身的施工环境、管理能力等因素又会引起工程造价的波动。不论那种因素偏离了工程造价预算，就会使得工程的成本出现问题，造成业主和承建方之间出现纠纷，不利于工程的建设，影响双方的进一步合作。本文将影响工程造价的原因按性质进行了分类，将主要影响因素分成不可抗力因素和可控造价因素进行分析，并针对这些因素提出了一些降低工程成本的建议，期望能够对工程建设中的造价管理提供一些帮助。
        1建筑工程造价管理的重要性
        科学的造价管理可以促使建筑工程企业合理分配资金，为企业谋取最大的经济效益，所以，建筑工程企业必须进行工程造价管理。市场经济对我国经济的发展具有重要的作用，市场的变化影响着建筑工程成本的投入，这就使得建筑工程企业必须重视造价管理，只有科学合理的造价管理才能有效降低施工成本，为企业带来更大的经济效益。以往建筑工程企业不重视造价管理，并且工程造价管理具有较强的专业性，这就使得我国建筑工程造价管理比较落后，管理理念不完善，还有很大的提升空间。
        2影响建筑工程造价的主要因素
        2.1工程设计方面
        施工费用在设计阶段受到影响的主要原因是设计。如果施工是根据设计计划确定的，通常不会有任意的修改。在某些情况下，设计上的变动导致工作量增加，实际费用超出预算中规定的标准费用。由于项目工地可能暂时增加辅助性工程的数量，有时也可能改变和调整工程设计等。这可以大大增加工程量和费用。
        2.2建筑工程原材料影响工程造价
        在建筑工程施工中，原材料的价格很难控制，并且建筑工程设计中也没有涉及原材料价格的调整和控制，原材料价格的变动对建筑工程造价产生影响。同时，建筑工程原材料性能没有达到建筑工程设计的标准，不仅造成了资源浪费，还有可能带来较大的安全隐患。
        2.3技术因素
        技术因素也是影响建筑工程安装造价的重要因素，建筑在施工之前需要确定施工所用的技术，因为建筑施工的工程总量大，紧靠一支施工团队是无法在规定的时间完成施工，需要多个施工团队的联合作业，但是不同的施工团队使用的技术不同，导致施工衔接出现问题，进而增加支出，影响企业的经济效益。
        2.4施工管理方面
        在影响建筑价格的因素中，最重要的是施工管理方面，施工管理在很大程度上受到建筑工程的影响，原因是对价格管理的认识更加缓慢，而且价格管理者没有意识到这一点。此外，我们的价格控制模式往往落后于原先的价格和事后价格控制，而不是事前和事后价格控制，这使得很难及时发现问题并加以控制和解决。没有严格的现场施工管理，如果不管理现有的施工设备，只集中于设备的使用，而不注意设备的日常维护，那么就不可能对设备进行管理，很容易造成设备运行状况导致病理负担过重，导致建筑设备经常故障，从而增加维修费用并影响工程进度。建筑材料的管理不完善，由于没有对建筑材料在工地的接收和发送进行管理，可能遭受材料的临时损失，甚至被盗，导致建筑费用增加。由于工程建设最后阶段也是影响建筑工程效率的一个重要因素，许多建筑公司没有考虑到清理结束阶段的费用，这种做法导致建筑费用增加。

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        3降低建筑工程造价的方法
        3.1提高人员的素质和能力
        通过人员素质和能力的提升，来提高对不可控因素的预测能力，从而进行管理。比如面对外部市场的变化，虽然外部市场的变化不会受到企业自身的干预，但是可以用一些分析手段和分析模型，预估市场发展的趋势，做出科学的市场预测。通过这些合理的预测结合自身的情况，就可以相应的做好材料储备和购买计划，保证市场波动不会对施工造价产生影响。
        3.2设置专门的造价管理部门
        建筑单位和投资者有义务建立一个专门的价格管理部门，在每一阶段都由建筑人员监督。在初步设计时，建筑计划不仅由建筑师审查，而且由建筑管理局审查。在设计过程中，管理人员必须参与整个建筑设计过程，监测和了解项目现状。监督现场记录，而不是不加区别地等待办事处的数据，实地访问，记录自己的数据，根据设计计划核实价格，及时发现异常情况，并在每一个周期中发挥有效作用。
        3.3加强建筑工程原材料的管理
        在建筑工程造价中，原材料是重要的来源和影响因素，在建筑工程施工过程中，需要建立原材料价格、质量和数量的管理平台，将原材料价格和数量管理与实际施工需求相结合，做好原材料价格的控制工作。在原材料采购环节中，需要考虑市场价格变动，并且进行专业性的检验，这样可以很好的解决原材料质量下降和性能不足等问题。在确保原材料质量的基础上尽可能降低采购成本，同时，还需要重视原材料的运输和存储，规范原材料的使用，避免造成浪费，导致建筑工程造价提升。
        3.4加强变更管理
        变革管理也是影响造价控制的重要因素，施工过程中会受到诸多因素的影响，需要做出一定的变革，以适应建设的需要。因此需要加强对项目变革的控制，避免随意变更造价，降低企业的经济效益。
        3.5建立完善的造价体系
        建立完善的造价体系是控制建筑工程安装造价的重要方法，通过体系加强工程造价的管理，企业在进行造价管理时可以依据体系的内容，对材料、人员、设备等进行全面的管理。安装企业要提升造价管理意识，将管理的重点放在造价管理上，造价管理人员通过对安装工程的特点进行全面分析后，做出更加全面的管理。
        3.6在招标时就要有造价控制管理意识
        企业应划分为不同的部门，包括成本管理部门，以便根据项目的预期和定位、市场规格、建筑师的初步设计和规格进行招标准备，包括招标前的准备工作。建筑施工的地点和有关的招标标准。保证投标价格合理，价格过高会降低企业建筑工程的利润，减少承包商和有关建筑单位的发票不足，工程质量差以及在工程后阶段发生的重大修理和赔偿费用。
        结束语
        总之，随着建筑业市场的日益透明，市场竞争的日益加剧，只有工程造价控制水平高的企业，才能获得更多的收益。对于影响工程造价的各种因素，要根据其是否可以主动进行干预，而采用不同的管理手段。不可控制的要通过前期计划和合同来避免和降低成本风险；可以控制的要根据各种因素的特点，采用适当的手段进行管理，从而降低工程造价。企业只有做好对工程造价影响因素的管理，才能真正实现工程造价的控制和降低，从而提高收益。
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