广西永恒建设工程有限公司 广西环江县 547100
摘要：在社会经济高速发展背景下，市场经济体制不断变革创新，建筑行业作为我国重要产业之一也经历着许多改革措施。社会主义市场经济体制为行业提供了迅速发展的沃土，而企业想要真正做强做大，唯一的标准把握在人民群众的手里，企业只有得到人民群众的认可，才能有发展的机会和动力。在现代社会，科学技术发展速度飞快，使得社会处于转型期，现代化的经营管理理念逐渐得到企业领导层的青睐。土木企业也开始引进现代化管理方式，提高对土木工程管理及造价控制水平。
关键词：土木工程管理；造价；控制
作为最基础的工程之一，土木工程管理与工程造价广泛存在于建筑建设项目中，为了进一步提高工程项目的总体质量，企业只有树立正确的思想观念，加大土木工程管理方面的投入，重视工程造价的重要性，才能更好的实现经济效益最大化，才能在目前激烈的市场环境下占据一席之地。由此可见，土木工程管理与工程项目造价控制具有非常重要的意义。因此我们有必要进一步明确土木工程管理要素，实现对土木工程造价的科学有效管理，从而进一步提高土木工程质量。
1土木工程管理的内涵概述
对于土木工程这种基础性工程管理来说，通过对于项目工程进行集中化的管理和控制能够更好地实现工程的优化，同时提升对于管理中各项职能以及方式方法的应用也能够保证工程项目的顺利实施，此外工程的竣工阶段也在整个管理中发挥着重要的作用。在土木工程建设过程中，相关工作人员要对基础工程的运行方式进行掌握，通过有效的管理方式对项目进行集中优化和管理，对基础工程的质量、进度进行整体上的把握，同时对基础工程的成本以及施工安全进行有效的操作和运行。在土木工程实际应用过程当中，通过质量以及成本的管理目标实现，从而保证工程获得最终的发展结果和目标，进一步推动整体工程项目的顺利落成。
2土木工程管理中存在的问题
2.1土木工程施工流程存在的问题
由于土木工程复杂的特点，保证其施工顺利进行的前提是制定一套施工流程，科学、合理、完善的施工流程和优化过的施工工序对工程项目有着重要的意义。但在我国当前工程中，施工企业没有对施工流程进行重视，不进行规范，造成施工过程中浪费、返工的情况比比皆是，严重影响施工进度，也给企业造成了经济损失。
2.2土木工程施工现场存在的问题
土木工程的施工现场，是在土木工程的一切确定之后的较为固定的场所，它不仅是一个施工的地方，同时也是各种工作人员、材料设备等集中的地方，因此在现场管理起来较为复杂，容易在管理上从出现漏洞。影响施工进度与质量的重要因素就是现场管理情况。如果对现场施工进行有效管理，就能保证顺利进行施工，提升进度和质量；反之则会出现各种各样的问题干扰施工进度，影响施工质量。从目前的现状可知，我国的施工现场往往是杂乱无章的，各种材料和设备混放，工作人员的具体职责也没有明确的规定，管理人员在管理上并不严格，机械设备等都不按照严格的规定来停放，甚至施工现场的某些道路还出现被占领的情况，施工人员做事没有条理，积极性较低等，这些都是施工现场中存在的问题。
2.3土木工程施工的管理问题
施工管理是土木工程管理中最重要的部分，直接影响着工程的质量及安全。在我国土木工程的施工管理中存在很多问题，施工技术的管理、施工材料的管理、施工进度的管理、施工安全的管理等都存在问题。施工人员的流动性大，业务水平低下，素质不高，对安全不重视；管理者工作懈怠，不加强管理与监督，对质量及安全问题睁只眼闭只眼；领导对于法律法规置若罔闻，对质量与安全的重要性认识不清，忽视了对员工进行技术及安全等方面的培训，这些问题都影响着土木工程的顺利进行。
尤其是在管理中存在着较为严重的腐败主义和官僚主义，很多管理人员为了自身的利益而损害到关系队伍的利益，严重影响了工程的效益，影响了企业的发展。
3土木工程造价控制的具体措施
3.1在决策与设计过程当中对造价的控制
综合来说，土木工程的施工是一项较为复杂性的工程，对其影响的因素非常多。所以，这也就代表了对土木工程的造价控制就有很大的难度，需要更为专业性的操作才能实现工程造价的有效控制，这都需要针对其影响因素来采取具有针对性的解决措施。从对工程的决策与设计阶段来说，我们应该首先对市场行情作出进一步的了解，之后再结合其他工程的造价控制来制定出适合于土木工程项目的造价控制措施。
3.2施工阶段的造价控制
首先，我们应该重视在工程项目招标环节的造价控制。可以通过对这一环节的严格监督来保证招标环节的公平公正性，同时还需要对施工现场有足够的了解之后再制定相关的招标文件，又能够对施工的具体类型以及规模、材料等多方面的信息明确的标出来。其次，在审计环节过程中，应该重点关注工程是否发生某些变更，并对所出现变更的情况及时做出调整，尽可能的将由于工程变更所带给工程造价控制的不良影响降到最小。最后，我们应该不断完善对于工程造价的管理，这就需要工作于监理单位的人员能够充分的发挥自身职能，对整个施工过程加强监控力度，最终保证施工效率与质量能够得到大幅度提升。
3.3项目施工和结算阶段的造价控制
土木工程在施工过程中具有工期长、人员流动性较大等特征。所以，施工最后阶段的造价控制对整个工程的造价控制有着至关重要的作用。在整个造价控制当中，我们需要不断完善造价审核的具体流程，应根据招标文件以及施工的合同来对造价进行有效的控制，除此之外，还要专门配备相关的工作与监理人员来配合施工，他们的主要任务是及时发现和纠正施工过程中所存在的质量问题，同时对施工当中所出现的变更原因作出汇总，并及时的制定出解决方案来服务于后期的结算管理。当施工完成后，需要现场对数据进行收集，并根据招标环节所拟定的文件、合同以及变更合同等具体材料，对工程量进行最后的确认环节。
3.4土木工程项目在工程造价方面的问题
对于一项工程项目来说，在没有开始施工建设之前就要进行全方位、准确的预算和评判、评估，以便对工程项目实施打下良好的基础，这一准备环节对于土木工程项目的整个过程都具有十分重要的作用。而且在当前的社会背景之下，以公开招标的方式来确定建筑项目的施工单位的方式，在近几年更多的运用在我国建筑工程项目之中。在这种情况下土木工程项目在工程造价中关于预算方面问题就格外重要了。但是目前相关人员对于工程项目的预算内容细节掌握并不够详细，这样就大大阻碍了建筑工程行业的发展。
3.5规费及税金控制
规费及税金在装饰工程中主要由政府部门征收，在管理上没有节约的空间。对其进行调节，主要是在时间的选择上进行，在此期间可为工程争取大量的资金周转时间。如在工程前期往往投资额较大，而业主方一般付款也不及时，这就可能需要总承包方对其进行垫资，甚至可能需要进行融资。发生此种情况时，总承包方应与业主进行及时沟通，提出在前几次付款时，施工单位可以仅提供收款收据，而不需要提供工程的发票。在最后一次付款时，总承包方可将收据换成发票。采用此种做法，虽然纳税数额不会改变，但可延迟缴税时间，缓解总承包方前期资金压力。
结语
综上所述，要想土木工程项目实现整体优化运行，必须采取有效管理措施及造价控制措施，从而完善工程整体结构，对工程的各个阶段都能进行很好的把控与管理，保证整个项目工程进行正常高效的运行，促进土木工程企业的可持续发展.
参考文献：
[1]陈诚.施工阶段工程造价风险管理研究[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（08）.