身份证号码：37078119820225XXXX
摘要：电气工程不仅仅是满足人们生产生活基本需要的全局性事业，也是保证企业各项环节有效运行的重要支撑。尤其是在当下建筑市场中，电气工程的应用又有了新一轮的增长和突破，因此在工程造价中占有的比重也相对较高。同时，造价中所涉及的各类因素也具有复杂性和多样性，整体花费的周期也相对较长。因此要对电气工程的造价进行严格的把控和管理，尽可能地让这一关键环节实现优化发展，保证整体工程的质量。
关键词：高层建筑；电气安装；工程造价
1电气工程造价管理存在的问题分析
1.1电气工程招投标阶段缺乏对成本的有效控制
随着中国市场经济的不断发展，各种工程项目逐渐进入了市场序列，尤其是电气工程为了实现公平竞争已经开始进行市场招标投标。然而，部分建设施工企业在招标时为了追求自身的利益而对工程项目施工成本进行随意定价，虽然他们可以在有限的投资中获得更多的经济利润，但是这一举动使电气工程在市场空间中出现定价过高的现象。这种行业之间的恶性竞争对市场稳定造成不利影响，使得市场混乱的局面依然存在。总而言之，电气工程招标市场出现的成本控制问题影响了整个行业的稳步发展。除此之外，有关施工企业缺乏专业人员的工程造价管理与控制，也不利于电气工程的正常发展。
1.2电气工程项目预算工作管理不善
目前，很多企业在工程项目的预算工作方面缺乏有效管理。一方面，少部分企业在追求自身利益最大化的过程中忽略了项目预算工作的重要性，使得工程在具体施工阶段的投资成本超出了预算额度。另一方面，由于一些建设施工企业没有真正意识到电气工程预算工作的重要性与必要性，导致相关部门在开展工作时管理方法不科学，工程预算不切实际。比如，在开展工程预算和成本控制工作时，部分施工企业的员工通常只重视施工中的某一环节，没有在整个建设项目的全过程中体现成本控制，导致他们的工作质量难以得到有效提高。
1.3电气工程设计与实施工作不够深入
随着电子技术的发展，传统电气工程涉及的系统数量与种类不断增加，并且每个系统的专业水平得到显著提高，使得这些具有复杂位置关系的电气系统在建筑物主空间中的设计方案和施工工作常常出现矛盾。当发生这种情况时，相关人员不可避免地要进行频繁的设计变更，并且施工企业需要相应地变动其当下采用的施工进度计划，从而使电气工程造价管理工作变得十分被动。造成这种问题的根本原因在于电气工程项目设计与实施工作的深度不够理想，导致项目在施工过程中需要调整的情况屡次发生。
2建筑电气安装工程造价控制与管理的具体措施
2.1完善造价控制与管理制度
要想提升造价控制与管理水平，电气安装企业就需要进一步完善造价控制与管理制度，并在施工过程中进行落实。例如，某电气安装企业在对北京某一写字楼进行电气安装时，就制定了质量和造价两手抓的造价管理制度，要求施工过程中每一位管理者都要进施工现场对工程进度和质量进行监督和检查，尤其是对电气设备的安装以及电缆的铺设进度进行检查，同时还要对人员分配问题进行分析，及时调整，从而达到最优的资源配置效果。最终，该项目在科学的造价控制制度的保障下得以顺利完成，并为该电气安全企业带来了较高的经济收益。
2.2规范施工人员的操作行为
建筑电气安装主要分为高压电气装置安装和低压电气装置安装两种。除变压器之外，其还包括控制直流柜、电容补偿柜、配电柜和UPS装置等，所涉及的设备种类较多，因此需要施工人员在实际操作的过程中，严格按照国家电力装置的安装标准进行操作，并对设备和装置的采购日期、型号以及使用年限等资料进行反复核查，在确保设备质量之后再对电气设备进行安装，以有效降低返工的可能性，从而降低电气安装的整体造价。此外，在电缆铺设环节，施工人员要特别明确入户电缆和对外电缆的线路，并根据施工现场环节合理设计电缆网线的分布。在对高层写字楼中的智能电气设备的电缆进行铺设的时候，要采用独立铺设方式，防止数据输送线路和电路输送线路之间产生干扰，以降低返工的可能性。在对所有电缆进行铺设的过程中，都需要在外部配备保护导管，并使用质量达标的桥架，同时保证线槽挖掘的合理性，不仅可以降低资源浪费率，还能对电气设备进行固定，降低磨损率。
2.3优化完善建筑电气安装工程的预算管理
在开展建筑电气安装工程造价管理工作时，必须要密切地关注社会经济市场的信息变化情况，想要加强建筑电气安装工程造价管理，就还需要优化完善建筑电气安装工程的预算管理工作，预算管理在建筑电气安装工程造价管理中也是一个关键部分，其预算管理的质量和效率直接关系到了建筑电气安装工程的投资效益，因此必须要对建筑电气安装工程的预算管理进行优化完善。
其具体步骤可以从以下几点去进行：
第一：在现如今建筑电气安装工程的预算管理中，基本上都是对建筑工程的每一个施工步骤进行资源分配，其中包括了设备设施的安装以及资金的投入计划等等，主要是对这些施工步骤开展预算工作，通过这样的方式来保证施工时资源分配不会受到影响，实现科学合理的资源分配，而为了能够进一步优化完善建筑电气安装工程的预算管理工作，就还需要对整个建筑电气安装工程的方案设计进行控制管理，杜绝出现一些不需要的项目来增加工程的预算，要站在建筑电气安装工程的财务情况进行考虑，为建筑电气安装工程的造价进行合理地定位，避免出现高投入诱发造价膨胀的现象。
第二：对建筑电气安装工程预算管理工作的账目进行具体化，每一个施工步骤所需要的资金投入都必须事前做好预算工作，对每一个施工步骤所需要的资金投入量建立出相关标准，例如在建筑电气安装工程的某一个步骤需要安装配电箱，这时在开展预算管理工作时，就必须要对安装配电箱的费用标准进行明确，并且还可以对安装配电箱的每一个详细步骤进行费用标准的明确，通过将建筑电气安装工程预算管理工作的账目具体化来将建筑电气安装工程施工资金的使用情况来进行明确，使得资金能够得到有效的管理利用，同时在一定地程度下也加强了建筑电气安装工程造价管理。其原因是由于在现实情况中，很多施工单位在施工过程中都会出现在某个施工步骤所需要的资金超出了预支的现象，引起资金短缺的问题，接着这些施工单位为了能够“瞒天过海”完成施工，就会私自挪用其他施工步骤预算的资金投入来进行弥补，从而引起了一个恶性循环的现象，导致整个建筑电气安装工程的质量得不到有效的保障，使得建筑电气安装工程的资金运用出现混乱、资金短缺的现象，最后不得不加大对建筑电气安装工程的资金的投入，最后让建筑电气安装工程的造价管理效果变低。因此必须要对建筑电气安装工程预算管理工作的账目进行具体化，明确每一个施工步骤的费用标准，不能出现笔者所阐述的现象。在这里笔者还要提出一个特殊点，就是当在建筑电气安装工程某一个施工步骤出现了资金投入超支的现象，需要加大资金投入时，首先一定要站在确保建筑电气安装工程施工质量的基础上并结合实际所需来加大对该施工步骤的资金投入，而不是因为能够有效的控制开展建筑电气安装工程造价管理工作的力度来扭曲实际情况。
2.4全面提升电气工程造价管理人员的素质
需要加强建设造价管理团队，来应对电气工程造价管理人员素质偏低的问题。电气工程造价牵扯的问题诸多，管理人员应具备专业的财务预算技能，同时熟悉施工项目。除此之外，还应第一时间对建筑市场的行情进行掌握，这有这样才能对各种问题进行灵活处理。所以在招聘电气工程造价管理人员时，应对准入资格进行提升，强化人员的考核，主要考核造价管理人员的专业技能、职业素养及专业知识。为了能更好地壮大电气工程造价管理团队，就必须要将管理人员的专业技能及职业素养进行共同提升，进而通过管理人员的力量为建筑业获取更过的经济效益。
2.5全面提升动态管理的水平
在管理电气工程造价期间，务必要构成动态化的原则，将全过程的控制工作做好。在事前控制工作中，需要对市场行情进行严格考察，以便对整个电气工程造价进行准确掌握，此外要实施科学的招投标；在事中控制工作中，要严格掌控施工的关键环节，特别是合理优化配置资金使用的环节，以便规范化资金的使用。在工程施工中，还要对电气工程造价实施动态化管理，确保在资金使用中不会发生违规问题。另外，在变更项目时要严格根据程序实施，以便规避资金使用中出现混乱现象，通过对管理方式的有效制定，来提升造价管理的现实价值。
2.6完善建筑电气工程造价管理监督机制
在建筑工程施工期间，涉及到的材料及设备的种类也相当多，同时还会受到诸多因素的影响如市场价格波动，进而阻碍了电气工程造价工作的顺利开展，并增加了电气工程造价工作的难度。所以，有必要完善电气工程造价管理监督机制，同时全面落实该机制，在构建监督机制时，还应根据造价监管、行政监督、限额设计及市场经济体制等实际发展现状来进行，然后切实有效的执行该机制，只有这样才能规范化发展电气工程造价管理工作，进而促使电气工程造价管理效果得以显著提升。
2.7全方位推动造价管理的信息化建设
需要通过信息化技术方式，保障电气工程造价管理的现实效果，例如在电气工程造价管理中应用建筑信息模型技术，不仅可以对专业的数据库进行构建，还能运用数据模型来高效评估电气工程造价。通过对建筑信息模型技术的运用，能进一步优化设计方案，还能对电气工程造价管理中出现的问题进行及时解决。
3结语
电气工程造价的管理和控制具有合理性和必要性，它是对整体电气系统安装的统筹考虑和全面规划，在难度和精度上都具有很强的挑战性。但不可否认的是，当下电气工程的造价整体的发展方向是良性的，是高水平的，是贴近市场贴近社会想，它在未来的工程造价中也必将会发挥更大的作用。
参考文献：
[1]苏楠.浅谈如何控制建筑电气造价超预算[J].建材技术与应用，2017（03）：41-43.
[2]孙英男.新时期建筑电气工程造价的控制要点探究[J].门窗，2017（03）：87.
[3]姚庄琳.建筑工程电气造价的有效控制探析[J].江西建材，2017（02）：234+236.