天津市兴业工程造价咨询有限责任公司 天津 300300
摘要：经济的不断发展，加速了城市化的进程，建筑工程的需求量也逐年攀升。在建筑行业发展进程中，建筑企业面临的竞争压力显著提高，为提升企业在建筑行业中的核心竞争力，必须完善自身管理制度建设，优化各种资源配置，将各项管理工作落实到位，从而切实保障企业的经济效益，以上工作属于工程造价管理的重要内容。本文就新形势下建筑工程造价管理展开探讨。
关键词：建筑企业；工程造价；管理措施
引言
随着市场经济的飞速发展，为建筑行业的发展带来了全新机遇，企业为在激烈的市场竞争中提高自身综合实力，应对管理方式进行改革创新，适应当前经济发展的需求。追求经济效益最大化是建筑企业运作的主要目的，在建筑工程管理工作中，工程的造价管理成为了关键。因此，对工程造价管理进行改革创新，制定科学的造价管理决策降低工程建设成本，从根本减少企业自身的消耗，在市场竞争中满足企业今后持续发展的需求。
1建筑工程造价管理控制中存在的几点问题
1.1专业工程造价管理人员欠缺
随着我国建筑工程项目数量的逐年提升和规模的逐年扩张，专业工程造价管理人员欠缺这一问题也越来突出。除此以外，专业工程造价管理人员的专业技术和水处理不够高也是影响着建筑工程造价管理的重要因素之一，在社会上还存在着一些通用非正规渠道考取执业证书的现象也影响着建筑工程造价管理的发展。在实际的建筑工程造价管理中还存在着一些管理人员空有丰富的理论知识，缺少实践的经验的情况，这样就会导致工程造价的合理性和可操作性受到一定的影响。再加之建筑工程造价管理包含诸多方面同时又涵盖了许多专业知识，部分造价管理人员只对某些专业比较精通从而影响了对建筑工程造价的管控。因此，综上所述，在我国建筑工程造价管理中人才欠缺问题和管理人员专业素养不达标是制约我国建筑工程造价管理发展的重要因素之一。
1.2缺乏完善的监督体系
建筑工程的管理人员对造价管理的重视程度始终有限，行业内部并没有认识到造价管理在建筑工程中的重要作用，导致缺乏完善的体系对造价管理进行监督，行业内部也缺乏统一的标准和相应的规章制度，使得造价管理的随意性较大。这种情况使造价管理难以发挥其作用，导致大多数建筑工程在施工中会出现资源浪费的现象，有时还会对周边的环境造成污染，甚至出现质量问题，这对建筑行业的发展是极为不利的。
1.3建筑造价管理机制较为滞后
近年来，越来越多建筑企业开始正视建筑工程造价的价值，推动建筑工程造价进一步发展，但现行工程造价管理模式与实际行业发展需求尚存一定差距，若长期沿用传统滞后的管理方式，则势必影响资源的利用率，使得企业之间的竞争陷入恶性循环，难以保障施工质量及施工周期，不利于优化人力、物力等资源配置。另外，我国相关法律法规尚不健全，各单位在具体工作中，对定额缺乏统一标准，则容易影响企业选择的适宜性，甚至对具体实施造成干扰。
2完成建筑工程造价管理控制的具体措施
2.1构建高水平高素质的造价管理队伍
建筑工程造价管理涉及了诸多方面和许多不同的学科，因此建筑工程造价管理是一项十分复杂又十分繁琐的工作，这就需要建筑工程造价管理人员有着非常高的专业素养和过硬的专业技能，还需要有建筑施工方面的经验和财务计算能力，除此以外，建筑工程造价管理人员还需要详细了解经济市场的发展状况和运行趋势，这些都对建筑工程造价管理有很大的影响。只有建筑工程造价管理人员有着丰富的工作经验和过硬的专业本领才能及时应对和处理造价管理中出现的各种突发状况，从而保障工程造价管理的有效实施。
因此，施工企业在招聘建筑工程造价管理人员时需要对其综合素质、专业技能以及各种经验进行考核并对应聘的人员进行严格的筛选。除此以外，为了打造一支专业的建筑工程造价管理团队，相关单位还需要对工程造价管理人员进行日常的培训并组织他们进行定期的学习和考核，这样一来才能打造出一支高素质的管理团队从而保障建筑工程造价管理工作的顺利进行。
2.2制定完善造价管理目标
开展工程造价管理这项工作时，需全面考虑工程造价管理的各项环节，有针对性地制定管理方式，在具体的实践中将其落到实处。在实际的工作当中，关注具体的施工环节与全过程管理，针对不同的施工环节，采取科学的管理方式，实现工程造价管理目标，将不同施工环节的价值展现出来。制定建筑工程造价管理目标时，以明确项目内容作为前提基础，对施工现场的各项要素进行科学管控，优化各项机械设备，制定完善的造价管理目标，真正实现全过程管理。
2.3进行全过程的造价管理工作
在建筑工程的整个施工过程中做好造价管理是非常重要的，从前期的调研设计阶段到最后的资金结算中都进行严格的造价管理是很有必要的。项目设计阶段是施工的前提和基础并且也影响着工程的投资与成本计算，因此在设计阶段做好工程造价管理可以帮助各项造价管理工的顺利实施。施工阶段同样也是建筑工程造价管理的重要阶段，在施工阶段中对工期、成本、质量这三个方面进行分析并协调好这三者之间的关系就在保证施工安全和施工质量的基础上给建筑单位带来最大的经济效益。除此以外，在项目竣工后还需要做好资金结算方面的造价管理工作，这一阶段的造价管理需要对施工中存在的问题进行纠正和解决并对不按合同施工等情况进行严格处理。
2.4构建科学的造价管理体系
想要使造价管理工作能够得到良好发展，需要构建完整造价管理体系，确保造价管理工作能够顺利的展开，并发挥其应有的作用。构建科学的造价管理体系应该从以下几个方面进行：（1）需要使用科学的方法对现有的建筑工程造价管理体系进行完善。建筑工程造价管理涉及到的范围广泛，想要制定科学合理的管理体系，需要政府和施工单位结合目前的市场经济的具体情况以及其发展的规律来进行，确保造价管理的体系时代的发展。政府应该完善有关建筑工程造价管理的相关法律法规，使造价管理在实施的过程中有法律作为支撑，使其能够在建筑工程施工的过程中更好的发挥自身的监督管理作用。（2）在建立造价管理体系前，应该开展全面的调研工作，从而能够更好的将造价管理的新体系落实在建筑工程施工的过程中。在建筑工程施工时，根据实际情况制定具体的造价管理方案，使造价管理方案的实施能够更加高效。
2.5落实造价管理监督机制
对于监管部门来说，需要严格落实建筑工程造价管理机制来保障工程造价管理工作的顺利进行和实施。由于施工项目涉及许多会受到市场价格波动影响的原材料和设备，因此工程造价管理工作存在一定的难度，为了保障工程造价的规范发展需要构建严格的管理机制并对监管机制进行落实。
结语
在建筑企业发展进程中，工程造价管理工作是否落实到位，直接关系到企业经济效益及未来发展，属于企业必须予以高度重视的基础环节。在建筑工程项目中，通过将工程造价管理落实到位，针对具体项目实施全过程管理，能够优化对工程项目的管控。为此，相关工作人员要注重增强自身专业素养及职业能力，积极学习最新造价管理方式，在关注企业经济效益的同时，重视社会效益，为推动我国社会经济发展做出积极贡献。
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