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摘要：建筑行业的快速发展促进了我国社会经济的发展，与此同时，建筑企业面临的竞争越来越激烈，表现出来的问题也越来越多，尤其是在现场施工管理方面的问题，是目前亟须面对和解决的。一个建筑施工企业若要立足于激烈的市场竞争中，一定要严格把握施工质量，善于管理整体施工周期。本文分析了建筑工程建设过程中现场施工技术的管理方法，以供相关人员参考。
关键词：建筑工程；现场施工；施工管理
引言
近年来，随着建筑行业在市场中的快速发展，很多建筑施工企业越来越重视如何有效控制建筑施工的质量，从而提升企业自身在市场竞争中的优势。对于建筑工程的施工质量而言，施工技术的影响非常重要，特别是国内的建筑工程目前发展较快，建筑企业的每个管理人员都需要思考如何使用合理的施工技术去保障施工作业的质量。从管理角度来看，有多种方法可以使施工技术的水平得以提高，例如以国内建筑行业现阶段的技术情况为基础，恰当地将国外某些先进的建筑施工技术融入到国内建筑施工技术上来，通过提高施工人员的技术水平去优化工艺流程。简而言之，要使施工的质量得到保障，让建筑行业越走越远，从而有效地促进企业经济稳定发展。
1建筑工程现场施工管理的要求和重要性
1.1规范化要求
建筑工程的现场施工管理要遵循规范化的要求，需要工作人员在对施工现场进行管理时要严格依据相关规范去执行，杜绝任意妄为的现象。同时，在对待施工现场的每一位工作人员，要一个标准贯穿到底，禁止在管理过程中掺杂个人感情。尤其是当施工过程中出现问题时，要认真分析查找问题产生的根源，并按照四不放过的原则严格规范管理，循序渐进。
1.2科学化要求
在管理过程中，不合理、不科学的管理方式，会造成人力、物力等方面的资源浪费，加大工程的施工成本，对施工企业的长效发展不利。所以，在对建筑工程现场进行统筹管理时，管理人员要熟悉企业管理流程和技术标准，采用新技术新工艺，运用科学合理的管理方法以及先进的管理理念，使建筑工程项目施工现场得到更好的管理。
1.3建筑工程现场施工技术管理的重要性
工程项目建设中现场施工技术管理尤为重要。先进的现场施工技术管理可以使施工质量得到保障和提升，也是创建优质工程的必备条件；科学的现场施工技术管理可以使工程建设的施工作业成本在一定程度上减少，避免资源浪费，提高科技成果转化率，从而增强施工企业的竞争力，稳固其在市场上的地位。总的来说，有效的建筑工程现场施工技术管理有利于建筑行业的发展，乃至在推动国民经济建设的快速发展方面都意义重大。
2施工现场管理现状及问题
2.1对安全生产的重视程度不够
安全生产不仅是现场施工的重要环节之一，也是影响整个建筑工程项目质量的重要因素，因此，加强现场施工管理显得尤其重要。从当前的实际状况来看，企业对施工现场的安全生产重视程度不够，这在一定程度上加剧了现场施工的风险性。由于施工企业过于注重施工经济性，而忽略了现场施工的安全管理，所以便很容易增加施工现场的安全隐患，从而引发一系列的安全事故。除此之外，由于施工企业未能够对现场施工人员及管理人员等进行必要的安全教育，使其安全生产意识淡薄，同样也会导致各种安全事故的发生。
2.2施工现场管理混乱
建筑工程施工现场管理混乱的问题是当前需要解决的重要问题之一。而导致这一问题产生的原因，主要与施工现场管理制度不完善有关。施工现场管理制度过于陈旧、现场管理方式不当等都会导致发生各种各样的问题，其中就包括工作纠纷及合作纠纷等常见的问题。
此外，部分管理人员采取一些投机取巧的方式来达到降低成本的目的，同样也会对施工造成一定的阻碍。
2.3管理理念较为落后
在施工过程中，施工现场人员的管理水平可对建筑工程项目施工质量造成直接影响。为了能够提升整个工程项目的管理水平，减少现场施工过程中的问题，施工现场的管理人员则需要具备与时俱进的管理理念。但从当前的实际状况来看，施工现场管理人员管理理念还比较落后，难以在施工现场管理中发挥实际作用。
3建筑施工过程中的管理
3.1安全管理
房屋建筑在施工过程当中涉及到的每一个环节都应该有极其严格的安全保障，这不仅仅关系着人力和物力资源的成本问题，更关系着安全事故的发生与否。在房屋建筑过程当中施工建筑的安全性受到施工技术人员的影响，其技术人员是否能对施工技术有完全的把握，决定着施工建筑质量的安全问题，在现场所使用的机器设备是否能够进行适当的维修和检测，这些也关系着整体建筑过程中的安全问题把控。所以在建筑过程中必须对可能发生的安全隐患做到切实的控制，将预防放在第一位，保证施工现场建设过程的整体安全。
3.2材料管理
在施工建设过程中关系着施工建设质量的最基本因素就是原材料的选取。工作人员在进行材料选取的过程中，应该选取有经验的人员专门负责采买，不能因为要降低成本，而选择廉价的施工原料。在所选择的材料进入施工现场之前，应该有专门的监理人员对材料进行重新检测，保证不合格的产品严禁进入施工现场。工作人员需要按照施工设计方案的有关材料规定标准进行材料的管理和强化，保证在施工过程中认真对材料进行处理和检测，在有效进行分析的基础上，对材料和设备进行科学合理的安排，尤其是应该维护好材料的管理工作。在材料保存上应该按照材料的不同属性以及种类进行分类保管，严禁随意堆积，避免在保存过程中因为气候原因或地质原因而产生丢失或受潮损毁等现象。在施工过程中也应该依据设计方案严格进行材料领取和登记，防止材料浪费，保证材料在使用过程中能够进一步促进环保节能。
3.3质量管理
施工质量是居民选择房屋时的重要审核内容，而影响施工建筑质量的主要因素不仅仅有人力和物力，还受到施工设计和施工管理方案的影响。在施工管理过程中应该设置有严格的监督管理队伍，保证在有素质的进行教育培训的基础上，严格维护房屋建筑过程中的质量问题。工作人员应该选择不定期进行工程质量的抽查，及时引进现代多媒体或网络平台技术来对一线的岗位进行数据化管理，保证在提升监督质量的同时节省对人力物力资源的消耗，及时对监督进行更新，保证在施工过程中能够起到节能环保的效益。
结语
由于当前社会的深入发展，使得建筑企业也得到快速发展，建筑项目中唯有科学施工管理方可有效控制工程质量。总的来说，施工工程施工技术以及施工现场管理，其作用是十分重要的，不管是施工企业还是施工人员都要对其给予高度重视，唯有这两个方面的工作做到位，方可自源头入手，使建筑工程的施工质量得以有效保证。只有这样，才能使施工企业的发展空间更加广阔，使建筑行业的竞争力得以保证，从而使社会经济发展得以深入推进。
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