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摘要：目前建筑行业已经成为我国国民经济的支柱产业，建筑行业赖以稳定发展最基础的目标就是拥有完善的管理系统，这对于建筑企业来讲是必不可少的。由于现代人民生活水平大大提高，人们对于生活质量有了一定要求，这一点在建筑方面尤为突出，人们已经开始接受新的建筑模式无论是在视觉美感还是在工程质量方面都有很高的要求，这对于建筑行业就有了更高的要求。虽然现代信息技术已经成熟但是建筑工程的管理与质量控制问题仍然存在，它影响着整体建筑工程的成果，为了更好的解决这一问题，建筑施工企业应该对建筑质量严格要求，管理力度也应当有所提高，这样才能让建筑行业健康平稳地发展。基于此，本篇文章对建筑土建施工中质量控制的措施研究，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑土建施工；质量控制；措施
引言
建筑业作为我国的支柱产业，直接影响着我国社会经济的发展速度。现阶段，我国建筑市场的竞争日渐激烈，作为建设施工单位要不断提高房屋的质量，注重施工过程中合理的管理，这样才能保证投入成本的最小化，获得最大的经济收益。现阶段，在建筑施工的过程中还存在着很多影响因素，因此，要加强对房屋建设过程中的施工管理，注重施工质量的合理性，以保证工程能够安全、顺利的进行，提高建筑物的使用价值和使用年限。
1建筑土建施工中质量控制的原则
在建筑工程阶段，无论是对于前期准备工作还是施工管理来说，都要遵循一定的原则。首先，就是做到从消费者和企业的双重利益去考虑，对于消费者来说，他们是建筑工程面向的客户，如果没有从他们的角度来进行工程管理和质量控制，会对他们产生直接的影响，从而损害企业的价值。从企业的利益来考虑，工程管理的主要内容就是通过一系列的操作来保证企业的经济效益，所以在管理的过程中做出任何改变都要考虑是否与企业有着直接的联系。其次，工程管理和质量控制工作应该做好互相之间的平衡，包括成本控制、进度管理以及安全管理等，不能为了保证工程质量从而对其他方面造成影响，这是不利于建筑工程综合发展的。另外，在工程管理的过程中，还需要实现法律风险上的规避，避免由于一些操作在政策上引发争议，对工程造成不好的影响。
2目前建筑土建施工中质量控制中存在的问题
2.1施工单位管理不当
施工方面，管理层人员的理解与认识的能力不够，不能正确的传达到员工，会致使一些施工人员无法理解施工地点的具体情况。如建筑公司或建筑项目负责人不能保证建筑质量，从而避免不了建筑质量问题。前一段时间的调查显示我国许多建筑公司，建筑项目负责人对于建筑自身质量问题不够重视，对于质量等方面控制的并不完善。没有充分的认识到其中的问题，从而导致施工质量并不能完全达标。因为一些建筑公司并不了解土建筑的建筑工序，比如，并没有实地勘察，施工场地会有哪些问题，没有结合施工现场的实际情况进行分析。设计等方面，甚至连基本的建筑图纸都没有，缺少实际的土建筑经验，并不能完善施工现场，致使施工时间延长，施工人员因急于完成施工任务，从而导致施工质量不过关，甚至故意拖延时间，甚至导致施工暂停。
2.2材料管理问题
建筑工程施工规模大、项目多，涉及的材料种类、规格多，用以满足不同的项目施工需求。在材料采购与管理过程中被多个项目管理人同时负责管理与控制，但由于信息交流不畅容易出现材料选择问题，如采购数量不足或过多、规格不符、材料劣质、价格过高等，从而造成安全质量事故，延缓工程进展，浪费材料采购成本[2]。因此在开展项目管理过程中应该做到材料管理对接，合理解决材料选择问题，更要严格把关材料质量问题，避免出现成本浪费及选用劣质建筑材料问题，影响建筑安全。
2.3建筑工程质量监督体系不健全
工程管理工作的开展，必须要有一个健全的管理体系，这也是管理工作的基础。
在质量控制的过程中，需要这个完整的体系来加强对工程项目的监控，从而实现对项目施工的全面控制，这样才能达到预期的质量控制目标，但是就当前的形势看，许多的企业在质量监督体系的建设上都存在问题，与实际的管理需求存在严重的不相匹配的情况，无法实现对项目的有效监管，对于项目的开展产生了非常不利的影响。
3建筑土建施工中质量控制的措施
3.1优化施工质量控制体系
随着我国建筑行业的发展，项目施工中各种先进的技术和新型的工艺不断的出现，这样的行业发展情况给质量控制工作带来了很大的难度。为了提升质量控制的效果，企业必须要对施工质量控制体系进行优化处理，由企业的领导带头，以现场管理人员为主体，以各个班组的班组长为成员，形成一个完整的质量控制体系，通过这个体系，可以把各种上级信息进行技术的传达，同时，可以把基层工作的情况进行及时的反馈，从而制定出更加合理的施工方案。
3.2提高工人的专业性
由于施工者的水平有限，施工企业要先给相关管理人员树立专业的管理概念，管理人员应明确在施工中怎样去管理施工人员，同时也能拥有时时进取的态度在施工中发现问题并妥善解决，除此之外企业应该增强对相关人员的专业安全知识培训。在知识经济时代企业的生存、发展与专业的工作人员有着密切的关联，在建筑行业来讲这一点是非常重要的，拥有完善的管理机制与有着专业知识的管理人员和一支专业性很高的施工队伍可以使建筑企业长远地发展。除此之外建筑企业也要学习一些先进的国外知识同时可以学以致用运用到施工过程，由此来提高整体的建筑水平。
3.3加强质量安全教育
在建设项目中，新工人和新劳动者的应用会更加广泛，因此应在项目经理部门，工程建设团队和运营团队中实施三个级别的安全培训。培训主要是安全政策和安全生产专业的基本知识培训，新员工必须经过就业前技能和专业的安全知识培训。并通过专业知识考核的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。施工企业要积极采取安全措施，以改善职前培训状况，施工中期也要严格检查，严格评估工人的安全意识和保护自己的能力。根据《建筑工程安全条例》，政府主管部门严格执行法律，对违反相关法律法规的公司和发生重大安全事故的部门进行严厉查处，一直执行到公司负责人为止。
3.4对施工材料的严格控制
施工材料的质量好坏将直接影响到施工过程的安全性，也会影响到项目投入使用后的使用效果，因此要提高重视程度，要有专门的人员负责施工原材料的选择、购买、运输。对于那些最基础的原料也需要高度重视，主要的因素就是由于这些原料属于建筑工程的重要组成部分，因此需要增强对于原材料质量的控制，通过对于各种细节的控制，进而使得整体的建筑得到更加可靠的保障。
结束语
综上所述，随着我国经济的不断进步，工程项目也在逐步增加，越来越多的人开始重视建筑的质量问题。在建筑土建施工工程中，工程质量与企业的利益以及市场价值都有着重要的联系，也是消费者最关心的要素。在具体的施工中，有关人员应该从工程管理及质量控制中出现的问题出发，采取相应的解决措施，从而提高对工程质量的控制，做好相关工作，促进建筑工程的发展。
参考文献
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