建筑工程施工技术及现场施工管理 杜强

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:杜强
[导读] 摘要:由于建筑产业竞争日益激烈,为了要在建筑领域获取更有力的竞争力,施工企业必须将高效的施工技术应用,同时科学控制施工现场。
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        摘要:由于建筑产业竞争日益激烈,为了要在建筑领域获取更有力的竞争力,施工企业必须将高效的施工技术应用,同时科学控制施工现场。然而现阶段,很多建筑施工企业主要有两个方面的问题:①施工技术的问题;②施工现场管理的问题,这两个问题使得企业经营管理能力长时间无法提高,一方面使得建筑质量受到影响,另一方面还会对施工效率产生影响。当前市场环境的深入发展,建筑施工企业要从施工技术与现场管理等层面入手,使施工效率全面提高,才能使企业的健康发展得以有效保证。本文主要分析建筑工程施工技术及现场施工管理。
        关键词:建筑工程;施工技术;施工现场管理
        引言
        由于当前社会经济的深入发展,使得建筑企业也得到快速发展,建筑项目中唯有科学施工管理方可有效控制工程质量。总的来说,施工工程施工技术以及施工现场管理,其作用都是十分重要的,不管是施工企业还是施工人员都要对其给予高度重视,唯有这两个方面的工作做到位,方可自源头入手,使建筑工程的施工质量得以有效保证。
        1、建筑工程相关施工技术研究
        1.1软土地基处理技术
        软土地基有着承载能力差、稳定性弱等缺点,因此为了避免在施工中软土地基出现不均匀的现象,一定要对软土地基的施工质量进行监督和检查。首先,熟悉和了解现场实际的环境条件和土壤条件,提前做好软土地基的处理工作;然后,针对不同的情况,选择最佳的处理措施,适当对软土地基进行化学加固、换填垫层等处理;最后,分析和研究施工现场的软土地基类型,加强建筑工程的稳定性,避免出现软土地基的变形。
        1.2电气接地施工技术
        建筑工程的施工质量是保障建筑工程使用安全的前提,所以我们需要选择科学合理的建筑工程施工技术,注意钢筋、混凝土等建筑主结构之间的搭配、连接,尤其是建筑工程中的电气技术,显得尤为重要,避免在恶劣的环境中,对建筑产生影响,因此施工过程中,高度重视电气接地施工工作,保障建筑处于安全的使用状态。
        1.3建筑防水施工技术
        建筑施工过程中,防水工作也是重要的施工内容之一,人们的生活和工作中离不开水资源,但是一旦建筑工程中出现跑水等问题,就会对建筑工程的整体质量产生影响。建筑物中的浴室、厨房、卫生间等都是用水量比较大的地方,因此需要高度的重视建筑施工中的防水效果,满足国家的标准要求,保障建筑工程的整体质量。建筑工程施工过程中,一定要加强对防水材料质量的检查,使用的防水材料性能一定要满足使用标准,同时使用正确的施工技术,避免建筑工程出现漏水的现象。高度的重视建筑工程中比较容易漏水的位置,严格管控,专人检查,保障无死角。
        2、建筑工程技术与施工现场管理的现状问题分析
        (1)质量问题显著。主要表现为地基基础不均匀、局部地面沉降、混凝土结构存在裂缝等问题。造成这些问题的主要原因为:工程地基区域的土质不好(不良土、软弱土)、未对地基实施逐层回填、操作不当或是混凝土结构振捣与养护不科学等。这些问题会降低建筑工程的施工质量,情况严重时还会引发安全性问题。(2)管理措施的系统性不足。主要表现为现场管理规划与制度不完善、管理形式有待进一步优化等。部分企业虽然在当前的施工现场中展开了管理工作,但是其制度依旧需要调整完善,且管理手段相对落后,导致施工现场管理难以达到理想水平。(3)现场管理的全面性较差。部分企业当前的施工现场管理更侧重于质量与成本管理,对于进度管理、安全文明施工现场的建设相对忽视,管理的全面性不高。(4)与施工人员的沟通程度不足。施工现场管理工作的落实需要施工人员的配合,但是,由于管理人员与施工人员的沟通不通畅,导致施工管理流于形式,未得到切实落实。


        3、加强房屋建筑工程施工现场管理的有效措施
        3.1施工现场管理组织规划的完善
        管理组织规划的科学设置是保证是建筑工程施工现场管理科学展开的前提,在此过程中,需要完成的工作内容包括:切实明确、分析施工现场的实际情况,包括地质条件、水文条件、环境与气候条件等,以此完成施工方案的合理设定,实现施工管理工作的提前规划;结合建筑行业的发展情况,主动引入精细化管理思想,设定施工管理组织方案,并实施内容细化。
        3.2做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作
        在建筑工程施工的过程中,建筑材料的管理与其它环节相比显得尤为重要,它在很大程度上会对房屋的使用质量及整体施工质量造成影响。这就要求施工单位必须要足够重视施工现场的设备管理及材料质量保障工作。施工单位可以通过以下几方面做好施工现场的设备管理及材料质量保障工作。首先,必须要保证施工材料的质量和数量,材料的质量必须要符合施工方案规定的要求,尽可能的选择口碑好、质量好的施工材料。此外,为了确保施工材料的充足性,施工单位在开始施工之前应该比计划多准备施工材料,从而确保工程施工的有序开展。其次,施工设备和施工材料的管理人员必须要选择专业人员,在材料进入施工现场时必须指定专职人员对其质量进行严格检验,检验合格按要求分类后方可进入,这样可以有效保障施工材料的质量,而且也便于施工人员使用材料。同时为了科学合理的使用施工设备,施工单位还应该指定专职的设备管理人员,避免因为人员随意使用设备而产生不安全因素。最后,施工单位在使用施工材料的时候应该将那些过期或不合格的材料及时淘汰,避免工人误用而危害工程的整体质量。
        3.3注重提升施工人员的专业素养
        为了保证房屋建筑工程的整体施工质量,施工单位还应该注重提升相关施工人员的专业素养。为了提高施工人员的专业素养,施工单位一方面可以对施工技术人员进行定期的技术专题培训,这样可以提升技术人员的施工水平。另外一方面,施工单位还可以邀请国内外相关领域的知名专家召开专题讲座或座谈会,技术人员通过这样的学习和探讨能够掌握一些先进的管理经验的技术,这样不仅可以提升技术人员的专业素养,而且还能够有效激发其工作兴趣,从而使房屋建筑工程的安全性及其整体施工质量得以有效保障。
        3.4建立并完善施工现场管理相关制度
        在进行房屋建筑工程施工的过程中会涉及很多的内容及专业知识,所以施工单位为了确保施工安全及整体施工质量应该积极建立并完善施工现场管理的相关制度。首先,施工单位要建立完善的施工现场安全管理制度,建立安全管理制度不仅可以使施工人员之间实现互相监督和管理,保障施工现场的施工安全,而且还可以为施工现场的安全性提供有效监管和评价。其次,为了实现施工现场安全的有效保障,施工单位还应该建立完善的施工质量管理体系,有效预防工程出现不符合标准及质量要求的问题,并可以及时修改,从而在确保在保证施工质量的前提下建筑工程能够顺利完工。
        结束语
        要想保障建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要保障建筑工程施工过程的顺利开展,其中建筑工程施工质量是重中之重,只有综合运用科学合理的施工技术,采取合理有效的管理措施,才能不断的提高建筑工程的整体水平。
        参考文献
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