小议机电工程施工管理的问题及对策 张显良

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:张显良1 王正凯2
[导读] 摘要:我国建筑项目机电工程施工管理现状仍然存在许多问题,主要包括管理理念和制度较为落后、工作人员综合素质不高、设计不科学等问题,导致管理工作缺乏科学性和实效性,不仅不利于保证机电工程的质量,还会影响整体工程的安全,甚至危害建筑行业的发展及社会的和谐稳定。
        1身份证号  13108219900301XXXX  河北廊坊  065000 2身份证号  13018119900105XXXX  河北辛集  052360
        摘要:我国建筑项目机电工程施工管理现状仍然存在许多问题,主要包括管理理念和制度较为落后、工作人员综合素质不高、设计不科学等问题,导致管理工作缺乏科学性和实效性,不仅不利于保证机电工程的质量,还会影响整体工程的安全,甚至危害建筑行业的发展及社会的和谐稳定。因此,需要采取相应的解决对策。
        关键词:机电工程;施工管理;对策
        1机电工程施工管理中存在的问题
        1.1管理理念较为落后
        在我国经济和科技快速发展的前提下,机电工程已经初步实现了自动化,正在逐步向智能化的方向发展。然而在机电工程的实践过程中,由于管理理念和应用模式的落后,限制了管理工作现代化的进程,导致机电工程管理陷入被动状态,无法适应新的发展形式。另外,管理观念的落后,导致许多工作人员对机电工程的施工管理缺乏足够的重视,难以保证管理工作的全面性和科学性,从而会给企业的发展带来隐患,严重时甚至可能引起大量的经济损失。
        1.2缺少科学的机电工程设计方案,管理缺乏默契
        伴随着多年的发展与建设,我国的工业化水平已经取得了长足的进步,在国际市场上占据了重要地位。其中,由于机电工程涵盖数量丰富、种类繁多的各种器材,不容易实现产品型号的规范和统一。所以统一机电工程设备器材的参数具有重要意义,也能够为相关单位采买仪器器材提供依据。当前,我国机电工程的设备器材的采购仍然存在一定困难,许多机电工程中必不可少的设备不仅难以统一,使用说明书没有明确规范的说明,甚至可能没有产品编号,严重制约了行业的发展。设备生产商管理混乱的问题,直接影响着采购人员的采购质量,导致设备需要更换零件、维修或升级时找不到相对应的零件或设备,只能重新购买设备进行替换,严重浪费了机电工程施工的财力物力资源。
        1.3缺乏完善科学的管理制度
        结合我国机电工程施工管理的现状,可以发现其仍然存在很多管理制度的问题和漏洞,不利于机电工程的良好发展。同时,由于部分企业制定的机电工程施工管理制度较为落后,缺乏全面性、规范性、科学性,或缺乏相应的监督制度,不利于保证施工现场的管理效率和质量。
        1.4相关人员的综合素质参差不齐
        在机电工程的施工管理过程中,发现许多施工人员对机电设备的安装施工缺乏足够重视,甚至有的施工人员仅凭经验使用施工技术,严重威胁着机电工程的施工质量。同时,由于机电工程的施工管理涉及很多专业,需要多个部门协调统一地配合管理工作的开展。然而在实际工作中,管理人员的管理水平不足,难以有效地进行调配和管理,导致机电工程管理质量难以满足相关标准和要求。
        2机电工程施工管理的解决对策
        2.1提升机电工程的施工管理水平
        机电工程施工管理的目标包括成本目标、质量目标、进度目标等方面。成本管理要根据机电项目实施阶段分解成本计划,并配合施工进度严格控制成本,通过目标成本管理,根据实际情况对资源进行配置,以提高资源利用率。质量管理应从机电工程设计、施工和物料三个方面管控施工质量,通过审核施工图纸,并严格按照相关标准进行细节施工,合理规避施工问题。

进度管理需要分阶段地形成施工进度周计划、月计划,管理人员全方面监督施工进度的进行,并由各个部门相互协调,提升多项目标共同管理的效果。除此之外,机电工程施工管理应当落实信息化管理方式。例如,应用先进的计算机软件实现机电工程的预结算(工程量预算、变更、结算)编制,并通过编制和分析工程的施工进度,明确反映出工程的进展情况及施工物料的消耗情况,以便管理人员进行技术管理[1]。同时,机电工程施工企业可以通过现代化工程管理软件,对施工的全过程进行监控和管理。
        2.2完善管理制度,构建企业文化
        为了加强机电工程施工管理,需要制定科学完善的管理制度,从而更好地保证机电工程的施工质量,这样对于确保机电工程的施工安全具有重要作用。同时,机电工程施工企业需要制定一系列的奖惩措施,并将管理工作纳入考核,提高管理制度的执行能力[2]。另外,为了深入提高管理效果,可以将管理安全及其重要性融入企业文化建设过程中,通过企业文化潜移默化地改变施工人员和管理人员的认识,提升其综合素养,从而确保机电工程的施工安全和质量。
        2.3落实机电工程的质量监督机制
        机电工程质量管理应当严格执行市场准入制度、投招标制度、质量监督制度、工程监理制度、竣工验收制度等。企业需要建立健全施工现场的监督机制,质检部门严格落实,企业积极配合,以降低工程成本,保证工程质量。同时,质量监督的责任必须严格落实到个人,保证施工现场的各个环节都有专门负责人,全方位、全面地对施工现场展开监督。机电工程项目质量的监督,需要从准备阶段开始全程管控,并强化完工后的质量监督和跟踪,以构建高水准、高质量的品牌工程。
        2.4提高机电人员的整体素质
        为了更好地保障机电工程的开展,必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先,在机电设备安装前,必须制定具有可行性、详细的计划,对于施工过程中可能出现的问题,形成相应的控制预案和措施,有效保证工程质量。例如,某机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座,培养本企业全体员工的专业知识,通过理论结合实践的培训方式,使其切实掌握技术。同时,要求特殊设备安装人员考取相应资格证书,以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训,使其掌握最新的管理理念、方法和手段,从而更好地解决管理问题,制定合理的管理方案。该企业加大培训力度后,有效地提高了机电工程施工的效率,使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法,有效减少了安全事故的发生。
        2.5做好机电设备的通电调试
        机电工程调试包括机电工程单体调试和机电工程联调联试。当机电工程安装完成后,通电检测设备的相关功能,保证设备的正常运行。单体调试进行前,需要调试人员首先明确调试对象的位置、参数、影响范围、运行条件、安装情况等因素,保证调试空间和效果。应当确保被调试对象满足调试条件。联调联试通常在单体调试后进行,根据设备预设的各种模式,在主控端检测设备的实际运行情况。联调联试基本涵盖机电工程全部的设备,一旦其中一个设备存在故障,都可能会致使模式运行失败,因此,这种模式也用作单体调试的集中检验。另外,需要保证调试结果的准确性和真实性,才能确保施工安全。
        3结语
        综上所述,机电工程在建筑工程施工中占据重要地位,因此,必须加强机电工程的施工管理,才能保证建筑工程整体的安全和质量。信息化时代背景下,机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用,创新施工管理理念,提高管理能力,保证施工管理效率和质量,有效推动我国建筑行业的进一步发展,为我国城市化建设奠定坚实的基础。
        【参考文献】
        【1】刘玉俊.机电工程施工管理中的问题及对策[J].科学技术创新,2019(17):160-161.
        【2】陈宇华.机电工程施工管理中的常见问题与解决方法[J].建材与装饰,2018(51):190-191.
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