浅谈市政给水工程管网施工管理措施 梁月

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:梁月
[导读] 摘要:市政给水管网施工质量,是给水工程正常运行的保证。
        南宁市三建建筑工程集团有限公司  广西南宁 530000
        摘要:市政给水管网施工质量,是给水工程正常运行的保证。文中梳理了市政给水工程施工管理中存在的不足,阐述了提高给水管网施工管理措施。
        关键词:市政工程;给水工程;管网施工管理
        由于市政给水系统的管线分布路线长,且大部分管网埋于地底下,所以在施工中如果出现施工质量问题或者是不注意质量管理,将会影响城市居民正常的生产生活,甚至会造成一些事故甚至是重大事故,这样就会浪费大量的人力、物力、财力,市政给水工程是影响千秋万代的伟大工程,做好市政给水排水工程施工管理至关重要。
        1市政给水管网施工必要性的分析
        在我国经济飞速的发展带动了城镇化的加速发展,为了适应社会的飞速变化,需要,必须对城市建设中的基础设施进行完善。给水管网作为市政最基本的建设,是衡量一个城市发展程度的指标,给水网络的运行状况直接关系到市民的生活。此外,目前城市中的给水管网也已经出现了年久失修、破裂的现象,引起了许多问题。因此,怎样解决这些问题,就必须在施工过程中对施工质量严格把控,不断提高施工水平。
        2市政给水工程施工管理的不足
        2.1市政给水管道施工管理体系存在问题
        目前我国的市政给水管道施工管理没有健全的体系,没有合理的法规,管理不完善。市政施工团队的专业化程度不高,很多施工完全凭借经验,专业工作人员不足,很多工作人员素质低,市政给水工程的施工质量有待提高。市政给水管道施工管理人员对管道的施工质量检查不认真,很多都是走走形式,检查的内容少,检查方法陈旧,不能满足市政给水管道施工的现代化要求。
        2.2前期施工规划不合理
        给水管网施工前,需要设计部门对给水管网进行规划,有利于城市的总体建设和给水管网的合理布置。但是很多情况下,施工方往往轻视施工前的规划工作,没有实地进行地质勘查和地质测量,导致设计工作闭门造车,设计的管网不能满足给水管网的要求。市政给水管网施工前,需要进行详细的规划管理工作,制定相关法规和规章制度,保证前期的规划工作顺利进行,更好地为给水管网的施工服务,提高施工质量和施工水平。
        2.3市政给水管网施工的监管不够
        目前,我国针对市政给水管网施工和监管的相关法规和规范不全面,同时,很多政府部门工作人员对市政给水管网施工的质量的执法力度不足,很多执法都是走走形式,没有真正找到施工过程中出现的质量问题、管理问题等。发现问题也没有责令整改,导致市政给水管网的施工质量不高。施工出现事故后,执法部门出现,执法部门工作的滞后性严重。同时,国家没有制定相应的执法法规,很多执法工作没法可依。市政给水管网的施工体系不全面,导致施工质量降低,影响市政工程的总体质量和使用年限。
        2.4施工过程的管理措施不够
        市政给水工程的建设,包含很多方面,有车辆、材料、人员、设备等,在施工过程中需要对上述方面进行统一协调和管理,提高施工水平。在施工过程中,经常会出现管网的供水不足、漏水、管道衔接不好等问题,不仅严重影响了施工进度,还为施工的管理工作带来了很多不便。
        2.5施工工程验收不严谨
        市政给水管网施工完成后,需要进行验收工作,这是检验施工质量的重要指标。目前,市政给水管网施工的验收工作不够仔细,没有严格按照规范逐项仔细地对验收项目进行检查。在检查过程中出现的问题也视而不见,更没有责令整改,验收工作的真正目的没有表现出来,严重影响了市政给水管网工程的整体质量。加强施工工程的验收管理工作,严格制定相关规章,将检查工作落到实处,对出现问题的部分,应该责令整改,否则不同意验收。通过严格把控工程验收的工作,间接提高施工的工程质量。


        3提高市政给水管网施工管理措施
        3.1完善施工管理体系
        完善的施工管理体系是施工质量提高的重要保证。施工质量对整个项目管理有着举足轻重的作用,建设方提出项目的质量要求,施工方要细化工程质量的管理目标,在施工范围内开展小组内部讨论活动,针对施工过程中出现的问题,运用先进的施工方法和技术手段,提高重点部位的施工质量。将施工质量提高作为施工工作人员的奋斗目标。施工前应该拟好施工工程质量的管理体系,在施工过程中,要不断推敲施工管理体系的优点和存在的不足,不断修订质量管理体系,在工程中发现的问题,要集思广益,分析出解决方案,不断突破施工中遇到的问题。问题解决后,应该进行必要的总结,为以后的类似工作提高宝贵的经验。针对施工中的难点和薄弱环节,应该重点突破,找到优质的解决方案。发挥施工质量管理体系的重要作用,合理地安排施工工作,采取有效的措施,控制关键部位的施工,及时检查施工质量,总结施工过程中出现的问题,不断提高施工水平,更好地指导以后的相似工作,提高施工的总体质量。
        3.2提高施工质量
        施工质量是施工管理工作的重中之重。建设单位统筹所有部门的工作。监理部门、施工部门、设计部门等均由建设单位统一领导,提高施工质量也是建设单位的需求。在施工过程中,项目各个参与方应该恪尽职守,自我检查工作的质量,及时发现工作中的不足,及时改正。施工单位的各个组成部门应该严格按照施工组织设计和规范的要求,认真施工,提高施工质量。监理单位做好监理工作,特别是关键部位的质量问题,及时做好检查记录,发现施工过程中出现的问题及时向施工方提出,责令整改。对于违反规范的正在施工行为,监理单位的工作人员一定要及时制止,进行处罚或者停工整改。
        3.3加强技术操作制度
        市政给水管网工程的总体投资巨大,是市政建设的重要环节,在不同的施工阶段应该制定对应的工作目标。不同施工阶段应该合理地安排施工进度,考虑一切不良因素,将施工目标细化到每天的日常工作中。同时重视施工的质量,施工质量责任到人,增强工作人员的工作责任感和使命感,最大限度地调动工作人员的积极性,更好地为施工工作服务。定期进行施工质量检查工作,提出施工过程中的优点和不足,及时调整和改正。将管理工作贯穿整个施工工作的始终。定期对施工技术人员进行技术操作的培训工作,提高施工的熟练度和准确度,提高施工质量。
        3.4严格执行工程检查制度和工序交接制度
        市政给水管网的施工工作包含的环节多、工序复杂,每道工序必须衔接到位,下一工序的工作才能顺利进行。在施工过程中应该严格检查施工的每个细节,特别是重点部位、关键环节,检查工作要更加细致,市政管网在地下,任何一个疏漏都会导致以后的运行出现问题。关键环节的施工应该事先做好施工组织设计,按照施工组织设计的要求进行施工,以保证施工的总体质量和使用年限。施工过程中的日常质量检查工作一定要仔细,施工中发现问题,可以及时整改,对整个工程的影响程度较小,不会对后续工作带来困难和隐患。当竣工验收时发现问题,不仅影响项目的正常投产和使用,更影响项目的总体质量,还会增加项目成本,对整个项目会造成严重的影响。
        3.5做好工程竣工的验收工作
        工程验收是检验施工质量好坏的试金石。竣工验收不合格,项目就不能交付使用。验收是整个项目质量和对项目总体评价的重要方式,也是施工质量是否达到设计和使用标准的最后保障。国家的相关验收部门和验收单位本着对建设单位负责的原则,严格按照国家市政给水管网的验收标准进行验视。审查工作要本着客观、认真、细致的工作作风。严格检查隐蔽工程的施工验收记录,发现验收出现的问题责令施工方限期整改,整改合格后方能验收合格。
        4结束语
        市政给水管网系统属于市政建设的基础成分,有着举足轻重的地位,只有做好给水网络的建设才能够保证市民的正常生活以及社会秩序的正常运转。给水管网的建设是一项十分复杂严肃的工作,需要对其进行不断的完善与加强,注重理论与实践的结合,在发展中寻求创新,促进我国市政给水管网的发展。
        参考文献:
        [1]张婷.浅谈市政工程给排水施工管理.黑龙江科技信息,2013(5).
        [2]梁菊荣.浅谈市政工程给排水施工管理探析.大陆桥视野,2014,67(12).
        [3]崔兆平.市政给水管道工程施工质量控制及安全文明施工措施.青海科技,2011(4)
        [4]阎超.市政给水施工管理控制要点分析[J].山西建筑,2018,44(30):257-258
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