安徽省公路桥梁工程有限公司 安徽亳州 230011
摘要：随着国家经济的快速发展，人们的生活水平得到了普遍提升。而道路桥梁作为重要的运输方式，会影响国家各方面的发展。但是目前，我国道路桥梁的施工过程中仍存在着许多问题没有得到有效解决，对此，要对道路桥梁施工中的问题进行深入研究，找到有效对策，提升道路桥梁的施工质量。
关键词：道路桥梁工程；施工管理现状；对策
引言
道路桥梁的施工过程十分复杂，对施工技术有很高的要求，因此，道路桥梁工程的施工质量管理与控制工作的难度较大。对此，为了提高管理水平，保证和控制道路桥梁工程的施工质量，施工企业需要加强管理力度，做好计划、技术、成本、质量以及进度的管理工作。
1道路桥梁的计划制订
在道路桥梁的管理工作中，制订科学合理的施工计划是非常重要的管理内容。制订和实施工程计划时，必须经过科学合理的研究，并结合实际施工情况进行制订，计划的内容必须实事求是，因为施工计划会直接影响整个工程的施工进度，如果施工计划存在偏差或不实际的问题，会影响施工进度，还会给施工企业带来严重的经济损失。因此，施工计划是否科学合理，会直接影响工程的质量、工期、成本以及工程目标的实现。例如，施工计划存在不合理问题时，会导致施工工序顺序出现错乱，还容易多次出现施工问题，从而严重影响后续工作的进行。施工拖期不仅会浪费大量的物力、人力，还会给施工企业带来多个方面的损失。为了避免对施工企业造成不必要的损失，必须提高计划工作的科学性与合理性，避免出现施工计划不合理的问题。对此，制订计划的管理人员要具备丰富的专业的知识，熟悉施工过程中的各项工作和目标，在这个基础上制订详细的计划措施，并严格按照既定计划实施。在保证完成计划内容时，还要对各施工阶段的工作任务进行分解，通过网络图的形式制订详细的施工计划和进度图。施工计划能够反映施工过程的实际状况，制订计划时，管理者要有发展的眼光，从工程整体的角度制订计划，不可追求最短工期，这样会使施工人员无法实现计划；也不可过于保守，使工期过长，从而影响施工的效率。另外，制订者还要考虑到施工过程中会出现各种突发事件，制订计划时，要确保计划具有可调控性。
2道路桥梁工程管理中存在的问题
2.1工程施工速度问题
道路桥梁工程施工进度缓慢的主要原因有突发事件、施工条件的变化、施工组织不当、相关单位的影响和技术失误等，同时，桥梁工程还具有涉及工种多、工序复杂等特点，使得现场进度管理工作难以开展。为了确保道路桥梁工程能够按时完工，需从投资控制、质量控制和进度控制3方面入手，其中进度控制是实现资源合理利用、降低建设成本的重要举措，在施工过程中需多措并举，对整个道路桥梁工程进行合理管控。
2.2安全生产问题
道路桥梁施工人员主要以农民工为主，其自我保护能力较弱、受教育水平较低且安全意识薄弱，在施工过程中对安全隐患的识别能力较差，同时也缺乏正确使用安全性产品的意识。未进行系统化安全培训和安全规章制度的不完善是造成安全事故的主要原因。在安全事故中，触电事故较为常见，主要原因是施工单位忽视了电力职工的安全培训，导致电源安装和电力设备采购的不规范，同时也缺乏安全措施和操作规程，为道路桥梁工程施工埋下了安全隐患。
2.3工程环保问题
环保已经成为时代发展的主旋律，在进行工程施工的过程中，要将环保问题摆在更加突出的位置，但目前道路桥梁施工过程中忽视环保的情况很严重。特别是污水排放、噪声和施工垃圾等，造成了区域内环境的恶化。施工企业需要加强对环保工作的重视，才能实现可持续发展的目标。
3针对施工中遇到的问题进行对策分析
3.1要加强质量管理
质量控制在整个施工过程中是非常重要的工作环节。在道路桥梁的施工过程中，施工企业必须强化施工质量控制。质量控制主要是对道路桥梁中可能会出现的质量问题进行控制，属于综合控制工作。从事质量控制的工作人员要对相关数据进行收集并处理，为施工质量评定提供数据依据，并且能够更加科学全面地对施工过程中出现的问题进行有效分析，并提出相应的对策，保障道路桥梁工程的质量。此外，还应发挥实验室的检验控制功能。在施工过程中，要严格把控施工质量，离不开实验室的支持。在桥梁施工过程中，应在施工现场建立工地实验室，确保配备较为先进的设备与仪器，招聘的实验室工作人员拥有较为专业的知识和丰富的经验。在此基础上，还要采取采取制度化的管理措施，严禁弄虚作假、隐瞒质量、违规操作的行为，一旦发现这种行为，要在第一时间处理相关的工作人员，进行严厉的处罚。对于责任心较强，能够事前预防重大事故的工作人员要大力的表彰，并在此基础上完善报告反馈制度。这样能够通过实验数据在第一时间了解施工的质量。
3.2严格控制采购，做好材料的保护和控制
采购前期，应建立采购小组，在采购之前对材料供应商进行深入调查，并深入了解当地的市场环境。根据材料的需求，制订批量采购计划。要确保材料的性能价格最优，还要严格控制成本。之后，应根据材料的不同性质，采取不同的材料管理制度，并严格控制进、出、存、用这4个环节。此外，应对所有材料加大保护和控制的力度，入库后仔细保存。
3.3提高施工人员的技术水平
施工人员的技术水平会直接影响道路桥梁工程的工作进展和质量，因此，要从根本上提升道路桥梁的施工质量，需要注重提高施工人员的工作水平。施工人员要有认真负责的工作态度，具备工作责任感，在施工中，还要具备专业的施工技能，掌握丰富的专业知识。施工企业还要加强监管力度，通过严格的监管提高施工质量和效率。为了提高施工人员的工作水平，要注重对施工人员进行专业的技能培训，经过培训和严格筛选才能安排上岗。还要强化施工人员不断学习的理念，通过学习提升自身的技术水平，丰富知识储备，其实掌握现代化技术的运用。还要做好经验总结工作，学习新规范和新标准，更好地适应社会的发展需求。施工人员不仅要熟练掌握技术，还要学习计算机、相关法律法规和管理规定，了解合同条款和索赔程序的相关知识。
3.4加大监管力度
对工程项目的施工过程进行监管十分重要，一些技术水平不高的施工人员常出现违规操作，从而严重影响施工质量。因此，相关管理人员要加大对施工人员的监管力度，将安全管理工作落实到位，从根本上消除各个环节的安全隐患。通过对施工技术的监管能够有效避免许多不合理施工技术的运用，以此为施工质量提供保障。管理人员在发现安全隐患之后要及时上报，并且要根据安全隐患的特点拟定处理方案。
结语
总而言之，道路与桥梁工程的施工管理具有很强的综合性。施工企业为了达到质量控制的目标，落实安全、成本等管理工作，必须拥有科学严谨的管理态度，管理人员要注重提高自身的技术能力和专业水平，运用现代化管理知识开展管理工作，并且要严格按照完善的管理体系实施。
参考文献：
[1]索晓庆，罗天宇，饶斌.高职院校道路桥梁工程技术专业桥梁实训基地建设探讨[J].教育现代化，2019，6（86）：173-174.
[2]戴勇.道路桥梁工程材料质量检测的重要性及优化策略[J].门窗，2019（12）：195.
[3]刘欣.基于PPP模式的W城市综合开发项目风险评价研究[D].北京：北京交通大学，2019.
[4]马佳.建筑装修施工技术管理中的优化措施关键思路分析[J].住宅与房地产，2019（34）：139-140.
[5]陈铁钢.公路桥梁工程施工中的技术要点及管理策略研究[J].河南建材，2019（1）：99-101.