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摘要：绿色施工技术建筑工程管理一项重要工作便是评估体系，相关部门需要对企业是否具备该资质进行全面评估，往往能代表我国建筑行业发展概况。本文就绿色施工技术理念下的建筑工程管理存在一些问题进行探讨。
关键词：绿色施工技术；建筑工程管理；问题
在国内，建筑业发展的越来越好，绿色施工技术的建筑业成为国民经济发展的支柱产业。建筑业的绿色施工技术也是国内生产和发展的必要条件，是现阶段符合我国国情发展的最好选择。只有这样中国经济的发展才会更加稳定。施工企业要在激烈的市场竞争环境中提高竞争优势，使经济利益最大化，就必须创新项目管理模式、提高科技含量和项目管理创新能力。在技术装备方面，确保企业拥有的技术装备在建筑业中处于领先地位；在技术发展方面，要保证自己的技术过硬；在项目质量方面，要做至成本低、质量硬。只有这样，企业才能满足国内市场的需求，承担越来越多的项目，利润才会越来越高。科学管理的客观需求。科学管理理论为提高施工企业的生产率提供了可靠的理论依据，建设企业应将其应用到工程管理实践中，创新工程管理模式。社会在不断地发展，人民生活水平在不断地提高，在新的高形势下，建筑业的科学管理水平也应该不断地提高。企业应努力将先进技术转化为产业生存和发展的动力，这就要求施工企业必须根据建设项目的要求积极创新科学的管理模式，为企业的稳定绿色施工技术提供有力保障。
1建筑工程管理存在的问题
1.1 建筑工程管理存在单一的管理模式
随着我国科学技术的快速发展，有效的提升互联网技术以及电子技术应用效率，使建筑工程施工管理方面呈现开放性以及准确性。新形势下，建筑工程施工管理侧重采用多样化的施工管理模式。建筑企业在开展施工管理模式时，采用传统的施工管理模式，会存在没有实际摆脱一些传统施工管理方式，不能很好的顺应绿色施工技术理念下建筑工程施工管理模式。出现不一致的施工管理方法，导致施工管理存在不理想的管理效果。
1.2 绿色施工技术理念管理意识淡薄
对于绿色施工技术理念下的建筑工程管理，由于绿色施工技术在建筑业出现较晚，每个人对此在建筑工程管理中的应用理解均有一定的差异或存在认知误区。尤其是绿色施工技术建筑行业是由政府牵头并由社会上多方主体参与完成建设，对于政府相关部门而言，其希望将绿色施工技术理念贯彻到建筑工程管理中，倡导人们节能减排同时提高生活质量，而企业是以盈利为目的的组织，自身的经济利益是大于群众利益，因此他们可能会选择低价建筑材料，两者对于绿色施工技术理念的认知自然不同甚至会产生矛盾。但政府作为监督和引导部门，需要履行自身的职能，而有时也因有关部门对于绿色施工技术的认知不专业，从而使得施工单位亦未真正认识到建筑施工材料的实用性[1]。
2绿色施工技术理念下的建筑工程管理相关策略
2.1 完善绿色施工技术建筑工程管理之法律法规
结合当前建筑工程企业的发展现状，绿色施工技术的法律法规应当从以下方面切入：①可借鉴国外的发展经验。在西方发达国家，建筑工程企业在运行过程中，优惠机制与环境保护两者结合十分紧密。企业在生产中越注重环保和创新，越能得到政府大额度的奖励和政策扶持。在激励机制下，众多建筑工程企业吐故纳新，积极创新，全程投入于绿色施工技术建筑。在政府有意识引导的大环境下，建筑工程企业的管理工作，将主动向绿色施工技术方向靠拢，并在管理工作中正视自我的不足，以结合企业的实际情况，与绿色施工技术思想相互对齐。②实施责任问责制度。明确各方责任，将各方责任细致划分，以责任问责的方式，规范建筑市场。
健全理赔体制，而政府需加大对建筑市场的监督力度，从而以相应的奖惩措施，引导建筑市场实现科学发展和消费[2]。
2.2 政府部门应以公共利益的名义监督和批准该项目
如果政府部门根据项目的绿色施工技术需要批准、计划和批准项目，并积极开展“社会评估”，使项目朝着生态环境保护和合理利用自然资源的方向发展，只有这样才能使自然资源更好地留给子孙后代。资源是有限的，只有合理的应用才能使中国的经济建设更好地实现以人为本的绿色施工技术，造福人类。同时，政府可以在融资或税收方面给予可持续项目优惠措施，以鼓励可持续项目管理的所有者[3]。
2.3 全面提高建筑企业综合能力
建筑企业管理人员应充分意识到培养思想道德素质以及塑造人格魅力的重要性和关联性，从而推动建筑企业稳定发展。建筑企业管理人员应全面提升自身专业素养，有效的提升建筑工程整体施工质量。建筑企业领导人员应注重个人魅力，注重提高自身能力以及行政能力，树立全局意识，更好的顺应企业在市场上实际发展需求。管理人员在课学处理建筑工程施工问题时，在管理过程中需要更加注重施工细节。根据了解的实际情况，制定正确的施工管理措施，充分发挥自身优势，全面提高施工影响力。建筑企业在发展过程中，在管理时应坚持公正和公平原则，施工时采用以人为本施工原则，有效的施工建筑企业自有、全面发展。管理人员需要及时转变企业内部管理存在的局限性，企业领导人员应关心员工和尊重员工，从而促进员工全面、自有的发展。建筑企业应丰富企业文化，树立正确的企业价值观，建筑企业应将企业发展和个人追求进行有效结合。在发展过程中采用正当市场竞争的方式，应坚持诚信和守法。建筑企业在发展过程中，应充分意识到市场竞争的风险性以及残酷性，全面提升建筑企业综合能力，有效的促进建筑企业健康发展。
2.4 完善绿色施工技术建筑工程管理评估体系
绿色施工技术建筑工程管理一项重要工作便是评估体系，相关部门需要对企业是否具备该资质进行全面评估，往往能代表我国建筑行业发展概况。首先，建立严格的准入机制，对于评估不合格的施工单位坚决拒绝审批并严格禁止其进行施工；其次，在施工单位施工过程中，包括设计、施工、验收阶段等，要进行全过程的评价管理，建立有效的评估体系；再次，相关管理职能部门，如质量监督部门、工程管理部门等，需要发挥部门的价值，对建筑工程进行实时监督管理，进而保证绿色施工技术理念下建筑工程管理的整体质量；最后，在对评估体系进行补充和完善时，需要结合我国的现实情况，以避免在房屋装修过程中产生的大量生活和装修垃圾等。由此可见，在完善相关评估体系时，需要充分考虑并借鉴国外成功经验，构建适合我国发展及特色的评估体系。
3结论
生态环境、资源保护与经济发展之间的矛盾地协调是绿色施工技术战略的核心，如果我们能够将绿色施工技术维持下去，坚持到底，那么我们的子孙后代将会有很多资源可以利用。虽然绿色施工技术管理只是绿色施工技术中的一小部分，做出的贡献也是极其微小，但“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。只要我们持之以地将绿色施工技术管理进行下去，那么绿色施工技术在不远的将来就一定能成功。
参考文献
[1]王小红.试论绿色节能施工技术在房屋建筑工程中的应用[J].绿色环保建材,2019(03):41+43.
[2]张宏飞.绿色施工技术在房建施工中的应用[J].工程技术研究,2017(03):55-56.
[3]张倩.建筑装饰装修工程中绿色施工技术的有效运用[J].工程技术研究,2017(03):57+66.