建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义杜晓--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义杜晓

发表时间：2020/7/2 来源：《基层建设》2020年第6期作者：杜晓周子健

[导读] 摘要：目前我国社会经济步入快速发展阶段，建筑行业是极为重要的动力，建筑行业生产的商品为国民经济的发展打下了坚实的基础，但是建筑行业同样是一个极为危险、具有风险的行业。

        浙江中诚造价咨询有限公司浙江杭州 310052
        摘要：目前我国社会经济步入快速发展阶段，建筑行业是极为重要的动力，建筑行业生产的商品为国民经济的发展打下了坚实的基础，但是建筑行业同样是一个极为危险、具有风险的行业。建设项目的质量不但会对国民经济建设的发展产生巨大的影响，并且还会对社会和谐稳定造成一定影响。所以，不断强化建筑工程全过程的管理工作有着极大的现实意义。
        关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义；建议
        在进行工程项目管理的过程之中如何更加有效地对于工程造价进行管理，对于建筑工程来说有着更高的影响。只有在保障建筑工程质量不会受到出现问题的前提之下，将建筑企业的工程造价进行降低，使我国建筑工程的造价部门可以得到进一步的发展。对于我国建筑企业工程管理来说，工程造价的发展有着十分重要的意义，只有不断的提高工程造价的发展，才能保障我国的建筑企业得到进一步的发展。
        1建筑工程全过程造价控制的重要意义
        1.1建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
        在市场经济主导的环境中，建筑行业的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目，在质量相同的时候，每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。每个项目都有几个工程组成，但是在建筑工程的价格方面，建筑产品是由工程造价和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的，公司想要获得更大的经济效益，就应该对市场的行情进行深入的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，提高企业的管理能力，才能在市场竞争中存活下来。
        1.2有利于为相关决策的实施奠定基础
        实施建筑工程全面造价管控，可以为企业相关决策的实施等提供重要的参考。建筑施工过程中涉及到很多的环节，每一个环节都涉及到很多的要素，需要加强资金的投入，并做好预算的支出控制，才能保证工程进度的有效推进。资金预算到资金利用再到最后的控制和分析，每一个环节都涉及到资金的投入等情况，所以加强工程造价控制可以有效提供相关方面的决策参考，减少经济纠纷或者风险等，全面提升建筑工程管理综合效能。
        1.3全面工程造价管理
        全面工程造价管理之后，各研究者对造价管理体系的优化进行了大量的研究和探索，并出现了新的理论和方法，其中最出名的是1991年美国一个学术年会上提出的被命为“全面工程造价管理”的理论。全面造价理论全面、综合的考虑各个因素，而不是单一方面，其将以下四个方面纳入考虑：①参与项目建设的各个参与方或者相关单位必须参与造价管理；②造价管理时考虑工程质量以及工期时长；③项目执行期间实行全声明周期管理；④包含风险造价在内成本管理。全面造价管理理论先进，富有科学性，且较全面的考虑了实际生产中的各种因素影响。这种理论体系打破了传统理论的局限性，拓展了其应用范围和场合。全面造价管理体系也包含了全生命周期造价管理体系理念，并在其基础上进行了大幅拓展和升级。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2建筑工程全过程造价控制的建议
        2.1加强相关政策的研究，完善造价管理制度
        全过程造价控制需要引入先进的理念，积极学习国内外造价管理相关的理论，并结合国家最新的政策以及相关的行业标准等形成自身科学的完善的造价管理制度，这样才能更好地指导建筑工程施工各项工作的有序推进。所以应当首先通过建章立制的方式提高对全过程造价控制内涵、意义以及基本要求和原则的分析研究，这样才能推动这项工作有序开展。
        2.2保障设计质量并进行必要的优化
        建筑工程设计质量决定了后续环节的造价控制难易，而且也基本决定了施工成本和工艺难度。因此在设计阶段必须基于全过程控制理念，首先在限额设计的基础上确保设计方案得到优化，在决策前对不同方案进行比较和论证，选择技术难度适中、满足项目使用要求且造价合理的方案。其次重点审核设计方案中重点分项工程的细节，分析其施工工艺设计的合理性。并且确保其足够细化和具体，能够准确表达设计意图并在施工过程中起到指导作用，避免需要临时改变施工计划或出现歧义而带来造价控制问题。
        2.3质量监管管理
        在工程建设过程中还应该高度重视对质量的监管工作。施工单位应该在施工现场设置专门的监管部门，随时开展巡视，项目经理应该对整个工程的质量问题进行负责，以此来提高项目经理对工程建设质量的重视程度。同时企业应该定期开展对技术人员的培训和教育，对不合格的产品进行定期检查，并进行积极处理，及时维修，优胜改造，提高施工产品的质量。
        2.4加强现代化新技术的探索和开发应用
        建筑工程全过程造价管控需要不断引进新技术，既要加强信息技术的研究，探索构建完善的信息化管理模式，提高全面预算管理信息的利用共享度，及时分析预算执行方面存在的问题，提高预算编制的科学性。同时还应当加强节能绿色材料的开发利用、建筑新设备的引进以及技术的创新探索等，持续提高工程施工效率和质量，减少成本支出，打造绿色优质工程。
        2.5加强队伍建设
        实施全过程造价控制需要全员的积极配合，每一个环节都涉及到不同的技术人员、施工人员和管理人员，所以他们的素质和能力决定了工程造价理念和方式方法应用实施成效，所以要不断加强培训方面的投入，对不同岗位的人员实施不同的培训，并根据他们的需求不断增加相关的素质、技能以及政策等方面的培训，提升他们的工作责任心和岗位胜任力，更好地夯实造价控制工作的基础，提高建筑工程管理造价控制效能。
        3结束语
        综上所述，造价全过程可以真实展现项目施工阶段的成本投入，最重要的是可以通过每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，进而加强整个工程的资金利用效率。在以后的工程建设中，公司的管理者应该利用好全过程造价控制的方法。这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理，降低成本，提高企业的经济效益。
        参考文献：
        [1]孙志燕.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居业,2019(01):160-161.
        [2]杨春.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].绿色环保建材,2018(07):200+202.
        [3]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2017(21):40+42.
        [4]潘永林.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].江西建材,2017(11):231+236.