1.身份证号码：41048119780926XXXX 河南省 455000 2.身份证号码：41052219790108XXXX 河南省 455000
摘要：随着城建工程规模以及数量的不断发展，城建工程管理在城建工程中的作用也愈加凸显。在城建工程建设过程中，对施工过程进行严格的控制是十分必要的，城建工程管理能够在一定程度上提高城建工程质量，控制施工效率，提高城市建设工程的经济效益。本文主要分析了城建工程管理中施工过程的控制存在的问题，并提出加强城建工程管理中施工过程的控制的方式，仅供参考。
关键词：城建工程管理；施工过程；控制措施
引言
有效保障城建工程的质量，必须在城建工程建设期间从多个方面对其进行监督控制。完善的施工控制手段能够避免许多施工问题出现，同时还可以提高工程建设速度，降低工程提高工程的安全隐患，进而有效提高工程质量。现阶段，城建工程建设过程中存在许多问题，为了有效解决这些问题，应对城建工程全过程建设控制手段进行完善。
一、城建工程管理中施工过程的控制存在的问题
（一）施工过程控制水平创新性较低
想要充分发挥出城建施工过程中的管理控制作用，有效提升城建工程的施工质量，要加大对城建施工过程管理工作进行创新，促进城建施工管理的发展。虽然目前城建工程项目数量以及规模都有所扩大，但一些施工单位忽略了对城建施工过程的管理，仍然使用传统的控制管理方式，导致管理方式难以适应现代工程建设需求，同时一些施工单位仅重视眼前利益，没有考虑长远发展，这就会造成施工过程管理缺乏可行性和有效性，进而对城建工程工程质量造成影响。
（二）施工过程控制水平较低
在城建工程建设过程中，工程的管理质量在一定程度上还受到管理人员的专业水平影响。只有管理人员具有专业的管理经验以及良好的职业素养，同时掌握专业的管理知识以及管理技能，才能有效提高管理质量以及管理水平。同时监督工监督管理部门需要有强大的执行力，进而才能将监督工作有效落实。但就目前一些城建工程施工过程中的管理情况来看，一些管理人员的专业能力相对较低，并且没有学习现代化的管理知识，一些管理人员对施工知识掌握程度较低，同时对现代信息技术的掌握能力相对较低，不熟悉现代化技术，不能通过现代化信息技术来进行工程管理，进而导致施工管理水平难以得到有效的提升。同时一些工作人员的工作积极性也相对较低，并且没有养成良好的质量监督管理意识，对城市建设工程质量监督管理工作的重视程度相对较低，工作态度也比较消极。
（三）监督管理机制存在缺陷
城建工程的施工管理与完善的监督管理机制密切相关，同时，城建工程能否顺利进行以及城建工程的管理是否具有效果也会受到管理机制所影响。目前，许多城建工程施工企业的监督管理机制仍需完善，一些施工企业仍然使用传统的监督管理机制，还有一些企业的管理机制存在条款不明确的现象，一些企业的监督管理机制仅仅存于一种形式，虽然已经制定了完善的管理机制，但没有将其有效落实，仍然会出现施工人员未按照施工要求进行施工操作的现象。这将在一定程度上影响了城建工程的施工质量，同时还会影响城建工程施工企业的经济效益。
二、加强城建工程管理中施工过程的控制的方式
（一）加强施工过程控制创新
首先，管理部门人员应严格按照规章制度执行管理控制工作，在管理控制工作进行过程中，管理人员应充分了解施工现场的实际情况，并对实际施工人员进行操作规范。在施工过程中，管理人员应对施工规划书、工程设计方案、工程所需设备等信息进行充分的了解，并且应不定期对其进行检查。同时还应对管理人员进行素质以及能力考核，进而有效提高管理人员在施工过程中的管理控制水平。
（二）提升城建工程施工过程的控制水平
在施工前，项目组相关人员应对项目进行科学的规划，其中包括工程所需材料、人力配置、施工图纸是否存在问题，并加强各施工部门之间的协调性，对施工环节进行详细的规划。
进行城建工程质量控制时，需要建设专业的技术团队，并配备高水平的技术人才，进而有效的为城建工程建设过程中所出现的各项问题提供理论性的指导。城建工程建设工作主要通过人工来进行完成，现阶段，我国大部分城建工程施工人员为外来务工人员，其在施工前没有接受过专业的施工技能培训以及安全施工意识培养，同时施工经验也较为不足，加之一些施工人员由其他行业转行而来，导致施工人员的专业能力以及综合素质普遍较低。因此，想要对城建工程施工管理进行有效的控制，施工单位的管理人员应定期组织施工人员学习城建工程施工技术以及施工机械设备操作能力。确保施工人员能够充分掌握施工技巧，并学习到先进的施工技术，进而有效提升城建工程的工程质量。
此外，还应加强对施工人员的安全意识培养，要求施工人员在进行施工时不能出现偷工减料的现象，应严格按照施工要求进行作业，使其充分认识到安全施工对工程质量的影响以及自身生命安全的影响，这样才能够顺利完成施工内容。在城建工程建设过程中，还应安排专业人员对施工过程进行有效的管理，切实解决施工过程中所出现的各项问题。当工程建设完成后，监督人员还应对整个工程进行严格的审查，确保工程质量能够符合标准，当城建工程验收发现工程存在问题时，需要勒令相关人员及时进行整改，并在保证城建工程质量的前提下，降低工程成本，提升企业经济效益。
（三）建设完善的现代化管理机制
建设完善的现代化管理机制能够对施工过程进行有效的控制。完善的机制是施工过程管理控制的基础，应根据工程实际情况建设完善的现代化管理机制。
首先，各部门应明确自身的职业，进而对施工环节进行有效的控制。在城建工程建设前，相关领导需要根据施工部门的自身情况，明明确其自身职责，并完善责任机制，并根据工程实际情况制定管理策略，当出现施工问题时，能够及时发现其问题所在。
其次，建立动态管理机制。管理人员应充分了解施工现场的动态变化，根据施工现场的变化情况制定动态的管理策略。由于城市建设工程与城市发展紧密相关，不容出错。整个工程涉及到许多细节工程以及隐蔽工程，假使监管不完善，将会忽略这些问题。因此在施工过程中应由专人对施工现场进行跟踪管理，对各项施工环节进行优化管理，进而有效提升工程质量。
第三，完善奖惩制度，通过这种方式能够充分调动起管理人员的工作积极性，激发管理人员的工作潜力，完善的奖惩制度能够充分发挥出管理人员的自身的管理作用。此外，在施工前还应安排施工队伍对施工环境进行充分的了解，明确工程中各项材料以及机械设备的使用方式。在开工前应对设计图纸进行严格的审查，当发现不合理现象时需要及时进行调整，协调完成各项工作后再能正式开始施工。在施工过程中需要对施工人员施工过程进行有效的管理，进而有效提高施工质量，推进工程的顺利进行，管理人员也要及时解决施工过程中出现的各项问题。当施工完成后还需要做好验收工作。
结语：综上所述，城建工程质量能够直接影响到城市的发展，所以有效保证城建工程质量就尤为重要，在城建工程建设中进行有效的管理控制，能够综合提高城建工程建设质量，所以，应对整个城建工程施工环节进行控制，这对城建工程建设具有积极的促进作用，能够有效提高城建工程的施工质量以及施工效率，从根本上促进城市建设工程的发展。
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