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摘要：随着我国城镇化建设的推进，城市人口数量迅速增加，房建工程建设的规模不断扩大，人们对房屋建筑的施工质量更加关注。建筑企业要加强房建工程施工质量控制，对施工技术和施工过程进行严格控制，保障房屋建筑工程的质量和安全。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
引言
屋建设项目的特点是建设周期长，过程复杂多变。在实际的房屋建筑中，气候条件、地质环境、施工准备以及施工工艺等对房屋建筑质量有一定影响。目前，中国的建筑公司在施工过程中仍在追求速度，但忽略技术监督和质量控制问题，降低了房屋建设项目的质量，导致了安全隐患，威胁人民财产和生命的安全，提高建筑管理的强度和质量控制显然是非常必要的。房屋建设项目的施工质量同工程设计、建材质量、现场施工管理和控制密切相关。在房屋项目的建设中，要加强对房屋建设现场的技术管理和过程控制，使房屋建设项目能够高质量、有效地完成，促进社会稳定，保证人民的生命财产安全。
1房屋建筑工程施工管理与控制概述
房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。房屋建筑指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要的工程。房建工程的根本目的是建造具有一定功能的建筑体，这个建筑体最后是否能够正常的发挥其功效或者其质量的好坏寿命的长短，均与房建工程的施工质量有关。因此施工质量监管是一项及其重要的管理工作，也是决定施工质量的关键。但是由于工程施工涉及面较广，是一个相当繁琐的过程，其中影响较多，一旦出现问题容易埋下隐患，因此房建工程的监管就显得尤为重要。
2我国房建施工管理存在问题
2.1管理机制不健全
在建筑行业快速发展过程中，虽然我国政府及相关部门对建筑工程管理规范及条例在不断完善，但由于我国建筑工程的发展起步较晚，施工管理问题依然不断出现。究其根本在于管理机制不够健全。大多数房建企业看中的是经济收益，对于施工管理缺乏重视，施工质量管理重要性的认识不足，造成房建质量无法得到根本保障，房建工程建设失去了应有的价值。
2.2建筑材料的问题
现在市面上用于建筑施工的材料主要是钢材、混凝土，此外还需要一些水泥等材料。在实际应用于建筑施工项目中时，需要对这些建筑材料进行检验，建筑材料的质量达到相关标准后才允许使用。目前建筑材料的问题主要在于有的企业未能做好材料管理工作，建材采购程序不规范，采购的产品并不合格。在建筑施工过程当中，对于混凝土的要求还是比较严格规范的，对其中的骨料也是有其要求的，如果采购的骨料的直径不符合要求的话，那么这个混凝土的承受能力就会大大降低。此外，规章制度建设问题、管理人员素质问题等也会导致建筑材料出现问题。
2.3房屋建筑现场施工管理工作落实不到位
现场人员、机械设备以及材料质量决定着房屋建筑工程整体施工质量，同时也决定着房屋建筑单位投资和成本控制，对现场施工人员以及材料和所需的机械设备进行有效管理，有利于提高房屋建筑整体施工质量。然而，从实践来看，现场管理工作落实不到位，重视度不够，现场施工过程中未使用规定的材料和设备，加之人员素质和业务技能参差不齐等，因此很难有效对房屋建筑施工质量进行有效管控。
3房建工程施工管理及质量控制的相应措施
3.1完善技术管理机制，建立健全管理制度
进行施工技术管理机制建设的前提是，建立健全的管理制度，使工程建设中的各项施工工作有章可循，使各管理人员能各司其职，发挥自身的管理职责。在构建完善的技术管理机制的基础上，将技术管理工作贯穿在整个房建工程项目中，严格根据合同规定及相关技术要求，从施工前期的准备阶段到中期的施工阶段管理再到后期的竣工验收管理，全过程加强管控，针对纰漏问题及时提出并予以改进，保证全面落实技术管理。
3.2提高施工材料的质量管理
建筑工程项目十分复杂，施工材料的多样，保存方法也各有不同，材料的质量直接影响到整个工程的质量，所以对于材料的保护和监管是整个工程中非常重要的一个环节，应该有严格的管理机制和专门的仓库来保护这些建筑材料，这样当遇到一些极端天气的时候，就不至于对材料造成损坏，进而影响整个工程。放着材料的仓库要有人专门看管，对仓库内的环境进行严格的监控，避免材料受到环境的影响而变质。另外，在对材料进行采购时，应当选择专业的采购小组，到正规厂家进行采买，在运输过程中也进行严格的把控，防止其他因素影响施工材料质量，从而对建筑工程造成影响。
3.3加强施工现场人员、材料以及机械设备管控
目前房建工程项目建设行业的从业人员多来自于农民工，他们的素质和技能参差不齐，而且缺乏质量管控意识和能力，因此在用工之前应当加强岗前教育培训。实践中应当开展与拟建工程项目施工建设密切相关的技能培训活动，并在此基础上建立严格的奖惩机制，一方面提高他们的技能水平，另一方面提高他们的质量监管意识与能力。同时，还应当结合拟建房屋工程质量管理要求，从技术工序管控以及质量检验等方面着手，将房屋建筑施工质量管理工作有效落到实处，明确施工质量管理目标。实践中还应当加强施工材料以及机械设备性能管控，这在很大程度上关系着房屋建筑工程整体施工质量。在选择材料时应当货比三家，选择诚实守信以及市场口碑较好的供货商；进场材料应当进行抽样检测，对于不合格的材料一律不得进入施工现场；房屋建筑施工现场材料管理工作也非常重要，各种材料和配件应当按要求进行存放，这有利于提高房屋建筑施工质量。同时，还要对机械设备进行合理选用，根据现场施工要求和进度等选用施工设备，同时还要对其进行养护管理，做好维修保养工作，以确保其性能。
3.4积极培养相关人才
要想改善房建工程施工管理质量，提升相关人员的整体素质和加强人才培养是关键。而为了提升人才整体素质，首先针对企业已存在的技术人员给出几点建议：（1）对本单位质量管理人员的水平进行统计，并根据统计情况进行专业化培训，利用专业化管理团队对相关人员进行针对性指导，培养他们专业技能，提升自身素质。（2）定期对企业员工进行专业知识宣传，根据并针对宣传内容进行考核，加强员工学习效率。其次是积极向社会吸收优秀的人才，及时将新鲜血液传递给企业，第一时间获取先进的技术，为企业质量管理和控制提供渠道。最后，建立有效的考核机制，通过机制的建立来约束职工的行为，加强员工工作的积极性，在有效的物质和精神奖励的支持下，实现企业管理效率的提升。
结语
目前我们国家处于新时代的发展中国家，许多行业都在不断的发展，尤其是房屋建设工程，房屋的建设越来越被很多人重视，所以做好房屋的建设工作目前来说是非常必要的。建筑企业应当不断完善改革目前的房屋建设管理体制，保证施工过程的安全性和规范性，为建筑行业的发展添砖加瓦。
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