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摘要：本文从事前管理、事中管理、事后管理三个方面对建筑工程项目施工质量管理进行了分析，从中能够发现，建筑工程质量管理贯穿于整个施工过程中，每个环节的质量验收与管理工作都不可忽视，建筑工程施工周期长、难度大，涉及的技术种类多，质量管理也面临很多困难，因此必须要强化质量管控意识，明确质量管理的重要性，这样才能够真正将质量管理工作落实到位，提高建筑项目工程整体质量。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
引言
建筑工程质量是建筑企业的立足之本，在当今市场竞争极为剧烈的背景下，建筑企业唯有以质量树信誉，才能够不断提升自己的品牌影响力，不断扩张市场份额，进而实现自身的可持续发展。因此，质量管理必须要贯穿于整个建筑工程施工过程中，要坚持不懈的贯彻质量管理，企业才能够立于不败之地。
1.施工前的质量控制
1.1监理单位的质量控制
1.1.1施工材料质量管理
要严格检查施工单位购进的材料，从原材料到半成品，购入、检验、使用的各个过程都必须要严格按照标准执行。水泥、钢筋是建筑工程的主要施工材料，这些材料必须要具备合格证书以及质量检测报告，所有证件齐全才能够投入施工。钢筋焊接半成品是材料质量控制的关键，进行检测时，首先目测观察，包括长度、弯曲角度，以及是否具有裂纹情况等外观检查，之后进行抽样试验，将一些钢筋的半成品作为样本进行强度、柔韧度的试验，合格之后方可投入使用。混凝土材料也是施工中最容易出现质量问题的材料，因此进行质量管理时需要特别注意，包括混凝土原料水、石、砂、等原材料，都必须要满足质量标准，并具有质量检测报告。
1.1.2严格检查隐蔽工程
建筑工程中包括一些隐蔽工程，这些工程的质量管理往往被忽视。比如地基工程等。因此监理单位，必须要强化隐蔽工程的质量管理，施工单位首先自己进行隐蔽工程质量检查，之后由专门的质检员进行质量检查，合格签字之后，质检员将验收表交给监理人员。监理人员再组织相关的专业质量负责人进行验收。这项质量检查不可有所疏忽，也不能流于表面。因为隐蔽工程返修非常复杂，并且还会影响建筑物的使用情况以及质量，所以隐蔽工程质量管理不可小觑。
1.2施工单位的质量控制
施工前，施工单位也必须要做好质量控制与管理工作。不能忽视每一个小细节。作为施工主体，施工人员的技术水平必须要符合施工要求，每一个进入施工岗位的人员，必须要具备相关证件与资格证书。以此确保施工人员具备相应的技术技能，能够满足建筑施工需求，达到建筑施工标准。
对管桩进行严格检查。原材料的质量直接影响建筑整体质量，管桩作为建筑结构的重要组成部分，必须要对其进行严格的质量检查。进场之前，对管桩壁厚度、外径、桩身长度以及弯曲度进行检查，根据图纸设计，对管尖进行严格检查，过细、又裂缝、弯曲度不合适的材料都属于不合格产品，无法投入施工。
压装机选择要合理。要结合施工要求，科学选择压装机，先对项目工程具体情况进行考察，研究图纸设计要求，之后依据规定选择符合要求的压装机。
2施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制，是建筑工程施工质量管理的重要环节。也是提高施工质量，减少施工质量问题关键。具体质量管理内容如下：
2.1施工技术复核
施工技术是建筑施工总不可取少的要素之一，因此，必须要严格对施工技术进行复核，确保其准确性。
2.2施工计量管理
检测计量管理与投料计量管理一同构成了施工计量管理，计量管理的有效开展，能够确保施工计量的准确性，进而为工程施工提供有效依据。要对施工中所使用的计量器进行严格检查，计量人员要具备相应的资格，经过审核检查之后，方可进行计量工作。
2.3见证取样送检
在承包商完成自检之后，相关试验检测人员要监督施工人员进行现场取样，并将样品送至相关单位进行检验。取样包括五种：混凝土和砂浆试件；钢筋；水泥等原材料；石材幕墙和铝
合金窗等装饰部件；以及其他监理工程师认为有必要送检的材料。见证取样和送检制度都十分严格，必须要按照相关程序进行，其中任何一个环节都不能丢失。
2.4技术核定和设计变更
建筑项目施工过程中，施工方与设计单位如果存在矛盾，或者施工方对图纸存在异议，或者施工中管线走线设计不明确等等，为了解决这些问题，施工方则需要暂停施工，待与设计单位取得联系，并解决问题之后，才能够依照现有规定继续施工，以确保工程施工符合设计要求。
2.5隐蔽工程验收
隐蔽工程就是下一道工序开始之后会被掩藏起来，不能看到表面情况的工程。地基工程是典型的隐蔽工程，在地基工程施工完成之后，就会被下一道工序掩盖，因此施工质量也处于隐蔽状态，如果施工质量不能满足设计要求，或者存在隐患，那么就必须进行返工，这样不仅会消耗大量的人力、物力、财力，造成严重浪费，而且还会拖延工期。因此，施工方在隐蔽工程即将完成之后，要通知验收单位，在验收单位检验合格之后，才进行下一道工序施工。检验不合格，不能够继续施工。如果监理工程师，业主在12小时内没有进行检验，则等同于检验合格，承包商即可进入下一环节施工。
3.施工后的质量控制
3.1验收阶段的质量控制
施工完成后的项目工程质量是由质量等级、质量保证结果核查以及观感质量评定三个标准进行评定的。整个项目中包含的各个分部工程的质量都应该全都合格，而且优良要超过二分之一，值得一提的是，工程中有两个分部工程必须达到优良，即主体部分和装饰部分；拥有齐全的质量保证资料；依靠观感评定质量应实现超过85%的符合率。建筑工程项目在施工后要进行的最主要工作就是进行竣工验收，顺利完成建筑工程项目验收的条件就是按照签订的工程合同和原来设计图纸完成了该工程项目，除此之外整个房屋的内部水、电等方面满足了合同的要求，整个建筑物干净明亮，完全符合了建筑使用方的要求，这就标志了项目施工项目的任务己经完成。项目竣工验收是项目施工管理的最后一个环节，这个时候需要承建单位将已经竣工的建筑物以及相关的资料转交给建设单位，并且还要接受他们对项目质量的一系列检查和验收。施工项目如果达到了验收标准合格的话，那么承建单位和建设单位之间就可以解除合同双方各自承担的合同义务及经济和法律责任。
3.2保修阶段的质量控制
3.2.1出现的工程质量问题要进行责任鉴定。对于在项目保修期内出现的项目工程质量问题，监理部门一定按照原来设计的图纸进行认真盘查，分清责任，按照相关规定明确保修费用有谁来承担，但是有一点，无论是谁该承担质量问题责任，施工承包商都需要进行负责修理。
3.2.2控制需要进行修补缺陷的项目。在保修期内进行要进行质量控制的目的就是要为了及时发现问题解决问题。在进行修补缺陷的过程中，监理部门的任务同施工时控制工程项目建设质量一样，一定要抓好每一个环节，在缺陷修补结束后，同样要进行质量验收，严格执行合同规定内容。
结束语
质量问题多年来一直是影响建筑物使用功能的重要因素，会直接影响建筑物的使用寿命与施工情况。如果质量管理不落实，建筑施工中的质量问题没有得到控制，那么轻则造成经济损失，重则威胁人们的生命财产安全。因此，质量问题不能忽视，必须要强化建筑工程质量管理，保障每一个施工环节都符合质量标准，如此才能够实现建筑、人与社会的和谐发展。
参考文献：
[1]张有俊.建筑施工现场管理优化策略初探[J].中国住宅设施，2016（02）