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摘要：伴随着时代的进步，推动建筑工程建设规模不断扩大，在快速发展的同时也带来更多的挑战。由于很多建筑工程管理因素都会影响到建筑工程质量，因此提高建筑工程管理，企业领导首先要重视，要能够让管理制度与措施有所落实，提升我国的建筑工程管理质量和水平。基于此，文章主要讨论了建筑工程管理过程当中的一些影响因素与解决对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
在新时期，建筑工程事业不仅规模逐渐扩大，而且建设难度也在不断增加，所以建筑工程管理工作急需面临改革，才能与时俱进，不断提高工作水平，增强国内建筑工程事业发展动力，促进建筑工程事业长期稳定发展。
1浅析影响建筑工程管理的主要因素
1.1施工人员造成的主观影响因素
建筑工程施工人员是影响工程管理的最主要因素，因为整个施工工程过程都是由人来完成的。一个工程项目的敲定就需要领导层完成工程决策，虽然期间会进行数据分析来判断可行性，但是最终是否开展是由领导层决定的。开始施工之后，采购施工材料、指挥施工技术、管理施工人员等，保证所有的施工任务井然有序的进行就需要项目管理部门督促指挥，高素质的管理人才能使工程施工质量优异的条件下实现按时交工，如果管理人员缺乏技术素养，就会导致工程在施工过程中事故频发，严重影响工程质量，甚至不能及时竣工。最后就是具有管理能力的劳务工，他们是一个施工队伍的核心，直接与建筑最前线接触，他们扎实的操作技术水平和管理素质直接决定施工操作质量是否达标。结合以上所述，施工人员对建筑工程管理造成的主观影响是实实在在影响工程质量的。
1.2管理制度不健全
健全的管理制度是建筑工程管理工作开展的先决条件，也是充分发挥管理工作价值的前提保障，而就目前多数企业现状而言，由于自身意识不足，导致管理制度的制定当中缺乏科学性和有效性等问题较为普遍，首先则体现于工程施工期间，管理人员工作力度不足，缺乏相对应的施工评判标准和奖惩机制，导致工作开展迟迟无法深入。其次，建筑工程事业作为能源消耗以及污染排放的大户，在当前社会所提倡的低碳环保理念下，势必需要不断进行改良，才能增强企业可持续发展活力，而由于管理制度相对存在片面性，导致管理工作开展滞后，污染问题不能得到解决。
1.3施工方法的影响因素
科学的施工方法是保障整个施工质量，使工程有序进行的重要因素。对于不同的工程项目采纳合适的施工方法会保证工程在最短工期内高品质高质量的完成；对于施工团队企业而言拥有科学完整的施工组织方法和施工工艺技术是他们发展立足的根本；同时还能有助于建筑行业朝着更好的方向发展。同样的道理，如果施工方法存有缺陷，施工工艺不完善，一定会对工程质量造成严重的影响，还会阻碍建筑工程的发展进步。
2提高建筑工程管理的有效对策
2.1建立健全的管理制度
作为工作开展的依据，在管理制度当中，应当为管理人员提供施工现场的评判标准，而管理人员结合制度当中的条例，对施工期间的环境、秩序、操作等因素进行把控。建立健全的管理制度，应当对施工期间的工作人员进行明确的责任划分，提高工作人员施工期间对于质量和安全的重视程度，并且结合现代法律法规，加强对施工人员的宣传，提高施工人员的工作意识。在健全的管理制度当中，应当对不同的管理环节进行细化，以此为依据，管理人员能够实现对施工现场材料和设备的监管，避免浪费情况发生，并且通过管理制度当中所体现的环保意识，对施工期间的噪音、粉尘等污染形式进行监督，促进施工环节的规范化与科学化。
2.2加大工程建设全过程监督管理的力度
建筑工程在建设的期间，会涉及到多个阶段，从准备阶段的人员配备到建设阶段的资源配备及工艺控制，直至整个项目的竣工，都会涉及到管理工作。只有适时加大工程建设全过程控制的力度，才能保证整个工程的建设进度及品质。除此之外，还要充分的利用信息平台进行实时动态信息的监管，及时把握政府的政府及制度，控制工程进度及建设成本投入，保证工程的建设品质及效率。
2.3明确建筑技术管理重点，深化建筑施工技术质量
从事于现场施工的技术人员应该明确自身工作的重要性，从多个方面针对现场施工技术内容进行统筹规划与合理部署，准确合理地将各项技术内容落实到现场施工当中。与此同时，重点围绕现场施工技术的应用情况进行合理落实，确保技术管理内容得以体现。在此过程中，技术人员应该严格按照施工图纸内容进行合理实施。其中，像混凝土施工技术、地基处理技术等内容必须根据现场实际情况进行协调处理。一旦发现隐患问题，现场技术人员针对隐患问题进行研究与分析，并及时生成相关方案加以解决，避免隐患区域的进一步扩大。除此之外，技术人员应该严格按照技术管理原则做好日常管理工作，让每一位参建人员都可以明确自己负责的施工区域。通过科学、合理地贯彻与落实施工技术内容，从根本上为建筑工程质量安全提供保障。
2.4加强工程安全管理
安全是保障建筑工程稳定运行的前提，安全保障不仅局限于在施工阶段的财产安全和施工人员的人身安全，还包括在建筑投入使用后的建筑安全以及人们的人身安全。安全管理工作主要是指对施工环境和资源进行严格的控制，使其达到动态平衡。构建完善的安全管理制度是开展安全管理工作的前提，负责安全管理的工作人员应具有较高的专业素质和能力，以安全管理制度为基础，使用先进的管理理念和方法，对建筑工程的施工安全进行严格的管理。在项目经理上任之前并对项目经理的专业能力和业务水平进行考核，通过专业知识问答和考卷的形式，考核有关招标工程和承包施工过程的问题，在项目经理的业务能力和专业知识储备经过考核之后才能聘用。
2.5强化建筑施工质量管理
在建筑工程管理中，施工质量管理是非常重要的一个部分，对工程施工的稳定进行有很大促进意义。所以，在具体的管理阶段，一方面，应该强化对建筑材料的管理，严格的依照国家标准和规定，加大对建筑材料质量的筛选和检查，保证其质量合格之后才能够投入到施工现场。另一方面，应该建立完善的材料管理机制，保证建筑材料的使用可以更加合理。此外，还应该加大对建筑设备的养护和维修，保证施工设备能够稳定地运行，有效的提升施工效率。需要明确的是，针对建筑工程施工工序以及施工技术，其也一定要严格的依照标准和规范进行，以确保可以从多个角度对施工质量进行提高。
2.6建立一支专业化管理队伍
管理人员的专业素质直接会作用于整个工程建设品质，建立一支专业化管理的队伍，利用网络平台、自媒体面向社会公开进行专业技术管理人才的招聘，保证管理队伍人员的专业化水准，加强在职管理人才的培训，从建设规范、责任落实、工艺控制、资源配备、工期及成本控制等多角度开展培训，通过成绩考核的形式保证培训的结果。
结语
在建筑工程管理的过程中，我国有很多地区的建筑工程管理都相对落后，因此必须不断地更新管理理念，转变管理思路，制订出更加规范的管理制度，从而使我国的建筑工程能够更加规范，让社会经济发展始终保持稳定。
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