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摘要：建筑工业数量快速增多的同时，为了保证行业的稳定运行，必须注重施工管理方面的问题，保证建筑质量。因此，本文通过对现阶段的建筑行业在施工管理方面存有的一些问题进行简要的分析以及对相应的问题做出了相应的对策，希望工程的施工管理方面可以更加的完善，建筑质量可以更加安全。
关键词：现代建筑；施工管理；质量通病；治理
建筑工程的大量施工，在社会市场中也受到了更多地重视，建筑工程行业的快速发展，对于城市中的更高水平生活以及国家的更好城市建设方面有着重要的作用。因此对于不同的建筑工程出现了不同的标准要求，增加了在建筑工程企业间的竞争作用。建设工程的更好发展以及建筑工程企业间的竞争性作用都在促使着建筑工程要不断地完善自身的问题，去提高建筑质量。本文就现阶段该行业工作管理方面凸显的问题进行探析，然后论述一些相应的改善措施，希望我国建筑中的施工操办方面可以更好的经营，为国家的建筑行业的快速良好稳定发展做出贡献。
1 现代建筑施工管理方面存在的问题
建筑工程内容的多样化，导致了施工管理方面工作量巨大的问题。建筑工程在进行施工时，包含着繁多的施工条件，对于施工时的各方面要求都非常的严格，在施工建设中建筑工程一般具有工程实施后周期较长，在建筑的投资方面一次性的投资量巨大，建筑工程是多个方面相互配合而进行的工作，因此，建筑工程中的施工管理方面复杂多样化，施行工作操办在建筑工程中主要有对建筑物质量的管控，对施工进程的督促和施工管理体系的规划等。同时，建筑环境的不稳定性以及场地方面的限制，都使得施工工作的不定性巨大，导致了施工质量管理方面存在着更多的难处，进而导致了建筑工程施工管理问题的不断发生。下面，就对于现阶段建筑工程施工管理方面存在的一些问题进行了相应的探讨。
1.1现代建筑施工管理的管理体系不完善
目前在建筑工程中的施工管理体系上不完善，国家方面没有作出严格的管理体系要求，在建筑企业中的管理体系也并没有做到严格合理的制定与实施，由于管理体系标准和管理相关部门的模糊与不负责现象，导致了建筑工程中的施工人员在进行工作时有松懈侥幸的心理。只有良好的治理体系，才能对后期的工作时的建筑质量以及施工效率方面有所保障。由于大部分的企业对于条约的制定以及相关的治理的部门没有作出严格的规定，进而导致了在工作管理方面出现了混乱的问题，不仅管理人员没有工作到位，也导致了在施工时，施工人员工作不细致细心，从而使得在建筑工程施工管理方面管理体系的整个混乱，导致了施工工程的不能很好地完成。
1.2现代建筑施工管理对建筑材料的管理要求不严格
建筑施工中必须重视在材料方面的质量，材料直接影响着后期工程的质量安全以及施工时施工人员的人身安全。由于大部分的建筑企业都是由自身的企业利益而出发的，因此可能会在材料方面进行质量方面的降低使用，这就会导致在施工时出现安全问题，也是施工管理方面存在的缺陷，没有严格的管理就会导致在任何环节方面的管理松懈，如果在施工材料方面没有严格的做到要求就会使得安全事故的发生，必须防止质量不合格的材料投入使用。建筑工程中由于工程种类的繁多，对于施工材料的选取也是多种多样的。由于许多的建筑企业在前期的材料选取方面可能与供应商没有做好全面的沟通，就会导致在后期施工时，供应商方面在材料的提供上出现问题，导致了工程不能够正常的实施进行，因此这都是需要施工管理的管理人员去做好良好的工程管理工作。所以只有完善的施工管理，才能确保后期施工方面的安全性保证工程的正常实施。建筑施工中，对于施工的后期质量以及施工时的安全问题要更加的重视。这些问题的基础保障措施就是保证施工时材料方面的安全合格问题，对于建筑施工时，在施工材料的选择，前期要做到严格的质量管控，必须选择合格的生产方进行材料的制造，同时在施工时也要对于整体的施工工程方面的问题所用到的材料进行相应的检测，确保材料的安全性。
1.3现代建筑施工管理中职员的能力素质问题
在建筑工程的管理方面，要优先选择经验丰富，知识牢固地工作人员去进行工程的整体施工管理。
有时公司会选择经验丰富的人员，但是，这些人员可能在相应的专业知识上有所欠缺，必须进行及时的培训，去确保管理者自身能力的全面与完善，避免管理人员自身的失误。同时，建筑工程的快速发展也要和新时代的信息发展不断的结合，建筑工程人员要学习新知识新技能。在管理工程方面，管理人必须不断地去提高自身对于新的管理技术的接受能力去学习新的管理技术，要准确的把握管理方面的新技能去掌握熟悉新的管理方法与理论知识的要求，但是由于建筑工程中对于管理方面的资金投入欠缺，就会使得相应的管理者，在对新技术的认识以及技术学习方面不足，导致了技能落后等问题。同时，一些管理人员的自身素质能力就不高，企业为了节约成本，可能会让一些缺乏实战经验的毕业生去担任管理者，从而导致了后期管理方面的失误。
2 质量通病的治理方法
2.1注重施工质量管理
在当前的工地中并没有全面地实行机械化的运行操作，许多工作需要相应的人员进行人工的处理，所以在建筑工地的施工过程中是要有多种的工作形式进行施工建筑，所以对不同工作的人员分布方面，要做到细致详细。同时，对于相应的负责人员要培养他们的工作责任意识，在施工管理方面要求相应的工作人员不断地进行学习不断地进行互相的交流与探讨去学习更好的施工管理技能，在后期的人工管理方面。也要不断地去完善管理方法，进而确建筑运行施工时，可以保证施工的工作进程，也提高了工作的效率，确保后期的建筑质量。
2.2合理设计工程结构
从建筑工地的操作运行过程中可以发现，大部分质量问题的出现，原因是由于前期的设计构造方面出现了问题。在建筑工地中的墙体伸缩裂缝等细节方面的问题，基本都是由于在设计的前期构图中不详细绘制所引起的，因此在工程建筑的设计图方面要将其细节化，对于结构方面的边角细节问题进行大图样的绘制，从而保证后期的建筑过程可以更加的详细，避免工程结构发生问题。
2.3应用新型建筑材料
对于任何工作的开展都要及时的去发掘新技术运用新思想，在建筑的质量管理方面，可以使用新型的建筑材料去确保建筑可以更加的完善，使得工作技术方面有更大的进步。但是在进行新型材料的挑选过程中，一定要全面地，了解该材料的特性和所能使用的建筑范围，避免盲目的选择造成的质量问题，引发建筑方面面的质量通病。
2.4优化现代建筑中的管理体系
建筑企业方面也要引进先进的管理制度，去做出完善的管理要求。首先要具体问题具体分析具体的解决，对于目前建筑工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案，在工程的发展中施工管理是建筑工程在后期能够良好的运行的基本保障，因此，对于行业的施工工作管控方面要更加的严格，不断地解决管理水平改善管理方面存在的问题。同时，国家方面也要针对施工管理中的普遍性问题去制定相应的法律措施去进行规范处理，从而保证问题出现时可以被及时的解决，同时也保证管理工作有所参考的去进行，保证施工管理工作的更好进行。其次，针对时代的发展相应的管理工作人员要及时的去改变管理规范与措施，去提高管理方面的管理效率，使得管理部门的工作更加的有效，从而以管理工作的及时改进。
3 结束语
为了使建筑行业稳定发展，管理工作方面必须做出高标准的要求。由于行业的快速发展，工程的施工问题不断的被显示出来。本文对现阶段所存在的施工管理工作问题进行探讨，希望对建筑工程行业的更好发展有所指导意义。同时，管理的完善，对于建筑中的质量通病问题也可以有所防治，进而保证了质量，实现了最大的经济效益。
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