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摘要：建筑材料的选择对土木工程施工质量和成本控制有很大的影响，其在土木工程施工中备受重视。土木工程又是一个比较复杂的工程，涉及的内容、项目都比较复杂，需要大量不同种类的施工材料，因此在土木工程中，材料支出的占总支出的比重是最大的。为了保证施工质量、降低施工成本，必须加强施工材料的控制，保证施工材料的质量，从而保证整个工程的质量，降低工程的施工成本。随着人们对材料的重视，土木工程施工材料的选择和质量控制越做越好，但是在发展中依然存在着一些不足之处，这些问题影响着土木工程的发展，使得土木工程施工质量仍然训在着这样或那样的问题。为了改变这种现状，更加完善土木工程的施工质量，必须全面做好土木工程施工材料的质量控制和施工管理，提高土木工程的施工质量。
关键词：土木工程施工；材料选择；材料控制；质量控制
1.引言
土木工程的施工过程比较复杂，涉及的人员、项目、材料范围都比较广，因此质量控制难度也比较大。建筑材料作为土木工程生产成本最大的部分，对土木工程的质量和成本都有很大的直接影响。土木工程在施工过程中只有保证质量才能使企业立于不败之地，然而利润也是企业不得不考虑的问题。因此需要慎重选择工程施工材料，提高企业的核心竞争力，为企业争取最大的利润，为社会发展做出应有的贡献。在材料选择上，必须考虑材料的价格、性能、用途等，充分的了解才能做到有效的控制，确保工程选择的材料符合使用要求，又能帮助工程降低成本、保证质量。
2.土木工程施工材料选择特点和思路
随着经济的发展和科技水平的进步，土木工程的发展也越来越来快，土木工程施工材料的种类也越来越多，可选择性也逐渐增多。现阶段，建筑材料出现了许多新型材料，这些材料普遍性能更好，对环境的污染小，大多数属于人工合成材料，综合了各类材料的优势，更符合可持续发展观的要求。同时，也有一些土木工程材料是不可替代的，例如钢材和混凝土等，这些都是土木工程施工过程需要考虑的问题。在土木工程施工材料选择时一般遵循以下几种思路：（1）对于材料的综合性能必须有一个全面的认识，在工程施工选材时充分考虑材料的功能性和其他性能参数，在保证工程施工质量、合理预算情况下，优先考虑一些对建筑起决定性作用的性能，充分保证工程的质量和耐用性。（2）对施工当地的建筑材料供应做到充分了解，利用地方优势，对于一些附近就有的、能够满足使用要求的材料可以选择就地取材，这样既节约了运输成本，也不需要库房存储这类材料，提高了材料的使用率，降低了企业的成本，也为当地带来了一定的经济收益。（3）我国乃至全球现阶段的发展都偏向于保护环境，绿色发展。因此，土木施工选材也需要遵循这一原则，以保护环境为己任，在满足质量要求和预算要求内选择环保、低碳、节能的材料用于建筑施工，促进环境的发展。（4）在选择建筑材料过程中，也需要考虑建筑材料中含有的有害物质，考虑这些物质对使用者身体的影响，尽量考虑周全，降低材料的毒性，减少对人体的不良影响，尽量选择无毒或者毒性能够消除的材料。在预算和质量影响不大的情况下，可以尽量选择天然材料，降低对人体和环境的影响。
材料的选择不能只考虑材料的性能，也需要考虑材料经济性，也就是在保证质量的基础上，充分考虑企业的成本，最大程度降低企业的投入成本，这样才能保证企业的最大利益。由此可知，在土木工程施工过程中的材料选择需要考虑多方面因素，达到预期的建筑目的，符合可持续发展战略，偏向绿色发展理念，总而言之，在施工中质量一定是最重要的，必须在保证工程的施工质量的基础上考虑其他因素，最终完成土木工程施工。
3.土木工程施工过程中材料选择中问题
3.1 人才的短缺
随着材料选择和管理在企业发展中的重要位置，企业呈现出缺乏材料管理方面人才的趋势。在企业发展中，大部分土木工程施工人员的整体学历水平和个人素质偏低，他们中的大部分都是外来农民工，一般受教育程度比较低，对于材料的管理都缺乏基本的理论知识和专业知识，更没有实践经验。这种现象不利于企业土木工程施工材料的选择和管理，选择的材料缺乏部分合理性，也容易有考虑不周的方面，这些现象导致材料选择照搬照抄、完全借鉴其他工程，没有根据工程特点选择合适的建筑材料和材料供应商。管理人才的缺失，管理人员的培训不到位，也没有得到企业的重视，这对工程的发展造成了一定的影响。
3.2材料选择随意
在土木工程施工中，建筑材料的选择对土木工程的施工质量影响比较大，因此对材料的选定采购要求也比较高。然而在实际操作中，材料选择大多需要遵照业主的意见，部分业主并不了解材料的性能和用途，只是依据自己的想法和以往的经验选择，导致部分材料的选择不够科学合理，最终导致工程施工不能尽如人意。
3.3材料管理制度不完善
一个企业的发展需要完善的管理制度，在许多施工企业中，并没有将材料管理纳入企业的管理制度，或者管理制度中存在许多缺陷，这容易导致一些低级错误的发生，也容易给不法分子钻空子，影响工程的质量安全。因此需要不断的完善企业的管理制度，将材料管理纳入企业管理中，并不断完善和充实，一个完善的材料管理制度才能避免许多错误的发生，帮助企业选择最合理的材料，保证工程的施工质量，同时减少对环境的污染，降低对人体的危害。
4.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略
4.1培养专业的材料管理人员
企业的开设是为了获取经济效益的，然而土木工程质量又是最重要的环节，因此企业必须要在保证质量的基础上提高效益，这就需要专业人才的专业素养和专业知识，需要足够重视土木工程施工中的材料选择和质量控制工作。首先需要对相关人员进行专业技术培养，让普通的施工人员能够初步了解各材料的性能、参数等，使他们对材料具有一定的辨别能力和选择标准。另外，施工人员的个人素养也是工程施工的关键，需要提高他们的职业道德意识、培养他们责任感和使命感，使他们了解工程施工的重要性，领会材料对工程施工质量的影响，促进材料管理。对人员的管理不能只是培训，也需要定期考核，制定相应的奖惩制度，约束他们的行为，激发他们的竞争意识，使企业员工在良性竞争中不断提高自身能力，进一步促进企业的发展，保证土木工程的施工质量。
4.2创新材料的选择和管理
土木工程是一个繁复的过程，其中需要涉及的材料种类和数量比较大，材料管理人员的工作强度和工作量也比较大。在材料入厂时需要按规定检查、复验，做好登记、入库等工作。大量的工作内容对材料的管理而言是一项艰巨而又重要的任务，因此，需要需要学会利用现代先进的科学技术，引入电子计算机网络技术，通过在线记录、核查的方式完成登记、入库、核验的工作。这相对于传统材料管理提升了工作效率，降低了工作强度，最重要的是减少了出错的概率，这项改进是土木工程材料管理的重大进步。通过电子计算机网络技术能够更快的统计出现场对材料的需求量，材料入库的数量、规格，能够及时发现材料的短缺情况，帮助企业提高了工程的施工效率。因此企业必须学会利用现代的先进技术用于材料管理，帮助解决传统管理中的难题，进一步提高土木工程的施工质量。
4.3完善企业材料管理制度
施工材料的选择对土木工程的作用是不言而喻的，它的质量对工程质量有最直接的影响，也会造成最大的影响，在企业控制工程质量中起到关键性作用。因此企业需要全面监控材料质量，完善材料管理中的不足之处，提升企业领导和员工的质量意识，明确质量对工程、对企业的重要性。因此材料管理必须严谨、科学，这就需要在工作中不断细化管理流程，细化责任区分，将责任落实到个人身上，做到全方位的管控，不给质量问题留一丝余地，有利的把控材料质量，促进企业土木工程的全面发展。
5.结束语
土木工程施工过程中把握好材料的质量，工程质量基本就保证了一大部分，因此在建筑材料的选择中，需要确保材料的质量和使用性能，从根本上杜绝材料质量问题的发生，加强人员的培训和管理，完善和创新材料管理制度，才能促进土木工程的不断发展。
参考文献：
[1]余浩.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].建材与装饰.2016.（38）.
[2]刘彬.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].'基层建设.2019（12）.