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摘要：在建筑施工过程中，最需要注意的就是建筑安全问题，安全是不断强调，但是却频繁出现问题的一个方面。因为由于安全措施没有合理，导致造成施工人员的人身安全受到威胁，而且还会延误工期，影响建筑工程的经济收入，造成大量的经济损失。建筑行业本身是一个较为特殊的行业，因为自身施工环境的原因，受到的各类因素非常多，所以，只有施工部门真正文明施工，管理到位，才能够避免出现这些问题。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理
1加强建筑工程安全文明管理的意义
加强安全文明管理在建筑工程施工过程中尤为重要。第一，进行安全的生产可以减少安全问题的出现。要想保证在建筑施工过程中没有安全问题就必须要加强安全文明管理。只有这样才能消除在建筑过程中存在的安全隐患，避免安全事故的发生，保证作业人员在施工过程中的生命健康，建立一个安全的工作环境。第二，在施工的过程中做到安全生产，创建一个安全的工作环境，真正的保证工作人员的安全，真正做到以人为本。因此，可以增强在建筑工程施工中的工作人员的工作积极性，同时还能够促进工作的质量和效率，推进建筑行业的长足发展。第三，要保证建筑工程企业的效益。企业在施工的时候关注的是经济效益，所以在施工的时候要尽量减少不必要的财务支出，保证建筑工程的顺利推进。不管是什么样的安全事故问题都会在不同程度上影响建筑企业的形象，从而影响到企业的效益。因此，必须要在建筑施工的过程中加强安全文明管理，真正的维护企业的效益。
2建筑工程安全与质量管理存在的问题
2.1施工过程中出现的安全质量问题
当前在我国建筑工程的发展过程中，其中最明显的问题是建筑施工单位施工管理人员的流动性较大，同时由于普通的施工作业人员自身的综合素养和专业技能层次普遍偏低，在整个建筑施工过程中经常会存在一些人为性安全因素的干扰。除此之外，施工作业人员的流动性较大，在施工过程当中经常会有新的施工作业人员加入，这一问题直接造成了部分施工人员在融入到新环境工作过程中，用工单位对施工作业人员专业施工技能的培训力度不足，对安全教育流于形式。直接造成了建筑施工队伍的施工质量下降，工人在施工过程中安全意识淡漠，自我保护的能力差。在各个施工环节的交接工作上没有做到科学严谨，直接对整个建筑工程施工质量安全产生了不良影响。
2.2监督人员的综合素质不高
建筑施工单位在建筑工程质量和安全监管工作中监管体系不完善，在该项工作的开展过程当中主要包含了法律，经济以及施工技术等多方面内容。因此，这就需要相关监督工作，管理人员在业务技能的实施过程当中，必须要符合现代建筑工程的发展要求，同时，这也可以充分提高整个建筑工程的施工质量。当前我国在建筑工程的施工过程中，整体的施工质量有着明显的提升，但是在实际的工作开展过程中仍然存在一些细节方面的干扰因素需要完善。建筑工程在开展过程中的安全影响因素是社会大众与施工单位重点关注的问题，所以说提高建筑工程监管工作人员的综合能力，对保证整个建筑工程的安全开展有着重要的意义。
3保证建筑工程安全文明管理的策略
3.1安全文明管理制度
项目部应根据各级安全文明管理要求制定切实可行的安全生产管理制度，贵在可执行、可操作。概括起来主要有20项安全文明管理制度，即：安全生产责任制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全风险评估与管理制度、特种作业人员管理制度、特种设备管理制度、危险源管理制度、安全隐患排查治理制度、突发事件应急处理制度、安全事故调查处理制度、职业健康管理制度、危险岗位操作规程及书面告知制度、意外伤害保险管理制度、“三同时”制度、消防安全文明管理制度、安全生产资金使用管理办法、文明施工管理制度、现场机械设备管理制度、安全会议制度等。
3.2安全教育培训
项目部依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》以及公司相关规定，在项目开工前要制定安全教育培训计划，开展项目部级、架子队级、班组级三级安全教育培训工作。培训要有培训内容、培训考核、签到表、培训照片、培训小结等，新进场所有参建员工培训合格后方能上岗作业。项目部针对从事“四新”从业人员，要将具体的方法、性能、规程等进行专门的技术培训，经培训考核合格后方能上岗作业。特种作业人员还要通过地方专门机构进行培训和本工种的安全技术教育培训，经考核合格发放《安全操作合格证》后，方准持证上岗操作。
3.3安全技术交底
项目经理部要建立逐级安全技术交底制度，项目开工前项目技术负责人应组织召开技术交底会，交底会对交底内容的要点进行重点讲解分析，掌握交底要点对安全风险的卡控措施。项目部安全技术交底主要有两种形式：一种是项目安质部、架子队专职安全员负责的专门安全技术交底；另一种是项目工程部、架子队技术室在分部分项工程、工序技术交底的过程中进行安全技术交底。项目部各级安全技术交底内容除包括各项安全技术措施外，还应有施工场所、环境、用电防火、季节性特点的安全生产事项；安全技术交底人、被交底人必须履行签字手续。
3.4强化安全生产应急管理，防范化解重大安全风险
在高层建筑施工过程中，会发生各种重大安全风险，造成不同程度的人身伤害、财产损失以及作业环境破坏。比如脚手架使用中擅自拆改、塔吊使用中违章操作、拆除塔吊违章操作等会造成坍塌事故，未正确使用安全带、临空孔洞未设置安全防护措施、临边未设置安全防护措施、擅自拆除安全防护设施等会造成高空坠落事故，氧气、乙炔仓库、现场油漆库管理不当、电气线路老化等会引起火灾事故，电气焊作业点、电气线路老化等会引起触电事故。只有强化安全生产应急管理，才能防范化解各种重大安全风险。建立紧急救援队，在安全事故发生一小时内，启动应急机制，并及时上报。更重要的是，要掌握事故应急处置措施，比如针对火灾和爆炸事故，一旦发生事故，需要立即报警，并及时向楼上施工者传递危险信息或信号，各个部门和单位之间要协调配合、服从指挥，报警后先按照应急预案进行自救，如果难以控制则需要立即求助专业救援组织，如果需要逃生，则需要使用正确的逃生方式、有序地进行逃生。
3.5施工现场的安全文明管理
施工现场作为施工人员的实际操作地点，应在确保设备的安全运行、安装防护装置、改善工作环境、完善功能分区及安全标识等方面达到相关管理标准，最大限度地减少区域内存在的安全隐患。
3.5.1设备安全化
建筑工地存在大量大体积、大功率、精细操作的大型仪器设备，且大部分仪器设备暴露于室外，具有一定的危险性和不可预控性。设备的安全运行和操作人员的安全操作是相辅相成的，在设备的采购、操作、报废过程中要有登记记录，采购要走正规渠道，保证设备质量，并及时检修、测试，专项大型设备要做到专人专管，切实做好设备安全文明管理工作。
3.5.2防护装置合理
防护装置的合理和全面是确保施工安全的重要保证。防护装置对施工人员在作业过程中出现的危险行为有很大的保护作用。施工单位应该合理配置安全防护装置，且在实际操作前给工人演示防护装置的使用技巧，切勿让防护装置成为虚设。防护装置的采购和安装一定要按照国家建筑行业的标准进行，切不可以次充好，严把质量关。
3.5.3改善施工环境
任何管理本质上都是对人的管理，以人为本的管理理念是安全生产的重要体现。施工现场相对于其他工作场所来说存在着大量的问题，噪音大，粉尘多，高空作业，季节性雨雪大风都给工人的情绪带来一定影响。施工方要尽可能的改善工人的工作环境和居住环境，减少客观条件对工人情绪的影响。大风雨雪天气要及时预警，减少工人外出作业的时间。
3.5.4完善功能分区
施工现场错综复杂，对于施工现场的合理分区能很好地规避危险。功能分区要有明显标识和界限，对于危险区域应有隔离装置，且有醒目标记防止区域外工作人员误入其中。办公生活区域要考虑日常生活所需和交通的变通等因素，材料堆放区应分类放置，禁止易燃易爆用品交叉堆放。
3.5.5合理布置施工平面
施工现场平面图是确保施工安全和施工顺利的重要依据。在设计和绘制过程中设计单位应该科学规划，对通行道路、排水、临时搭建设施保护、材料堆放、建筑垃圾等因素都必须纳入考虑范围。
3.5.6合理布置安全标识
施工的过程不是一蹴而就的，同时施工设备和施工危险因素的存在也是随着施工进程而改变的，这就要求施工单位安全人员要合理且针对性的布置安全标识。例如大型高压设备、起重设备、电梯井口、易燃易爆用品和易燃气体等安置处都应该悬挂性质不同的危险标识，且尽量使用夜光标识或者长明标识，以防工人在视线灰暗的时候误入。
3.5.7运用科技力量管理安全生产
监控设备、通信设备的迅猛发展，为施工现场的安全操作带来巨大改变。原来“交通基本靠走，交流基本靠吼”的施工现场，因为科技的发展彻底解决了工作效率低、管理难度大的难题。智能安全帽、刷脸识别、人员定位、定点通讯、升降机智能管理等措施，一定程度上减少了操作人员的危险。施工单位要将科技产品。
4结语
建筑工程安全文明施工管理在发展过程中存在很多问题，比如说为了缩短工程施工时间、谋取私利等等，这些都是当前我国建筑工程管理存在的问题，需要建筑行业在发展过程中重视起安全文明施工，各部门之间进行配合、协调，优化施工步骤，提高建筑工程质量安全。
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