试论房屋建筑工程监理现场质量管理

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:彭祖国
[导读] 摘要:随着社会经济的快速发展,建筑工程的数量越来越多,规模也越来越大。
        广州珠江工程建设监理有限公司  510095
        摘要:随着社会经济的快速发展,建筑工程的数量越来越多,规模也越来越大。如何提高建筑工程的质量、确保人员安全是一个至关重要的问题。而加强建筑工程监理现场的质量管理可以有效提高现场的施工质量,增强建筑的安全性和稳定性,因此本文将对建筑工程监理现场质量管理进行简要分析。
        关键词:房屋建筑;工程监理;现场施工;质量管理
        引言
        近年来,在房屋建筑工程中频繁出现质量问题,引起各界关注。在这样的背景下,需要各部门加强对房屋建筑工程的施工管理,提高其施工质量,减少房屋建筑工程质量问题,提高房屋建筑质量安全,进而提高使用者的安全性;同时,有利于提高施工单位的社会影响力和市场竞争力,促进房屋建筑行业的良性发展。
        1  房建工程监理现场质量管理的实际意义
        房屋建筑工程监理现场的质量管理从一定程度上可以反映出建筑工程整个行业对于质量管理的一个重视态度。因为房屋建筑工程监理现场质量管理是房建行业综合质量的一个体现,所以行业必须做好房屋建筑工程监理现场的质量管理工作。要想把握好监理现场的质量管理,就必须寻求更多的方法,寻找出一个新的思路。传统的方法始终是有一些缺陷,现在需要的是结合高新技术创新出一种新的方式方法,能保证起到最优的效果。虽然建筑行业的质量管理一直是一个热门话题,人们也都知道我国现如今的房建行业需要重视起这一个环节,但是由于行业中存在很多暂时还无法解决的问题,也是行业需要正视和面对的问题。行业中对于监管制度的不健全阻碍了房建工程监理现场质量管理的发展,没有一个监督管理的具体章程和规范流程,所以操作起来有一定的阻力。需要行业尽快解决的是需要建立一套行之有效的房建工程监理现场质量管理的系统,去规范好整个行业的施工、维护和监管工作。
        2  当前我国房屋建筑工程监理现场质量管理发展现状
        2.1  缺乏完善的施工质量管理体系
        首先,住房建设的基础和保证是一个建筑质量管理体系。近年来,在一些建筑企业中出现质量管理体系并不完善,并且过高追求经济效益,忽视质量第一的生产目标等问题。工程质量管理系统可以有效地监测工程的目标和进展,但在实践中,质量管理并不完善;这就造成了对具体工程目标和施工过程的侧重点模糊不清,如果不能保证施工质量,则可能会损害企业的经济利益,如果不能保证施工质量的话,就会造成一些危及生命和健康的安全事故。
        2.2  施工材料的采购与投入得不到相应保障
        建筑材料的质量直接决定了工程的最终质量。虽然我们的管理制度在目前建筑材料市场上相对发达,但这个问题在某些地区仍然存在。采购人员缺乏公正性和问责制,在挑选材料时没有仔细审查材料供应商,导致大量不符合要求的材料投入工地,严重影响了工程的质量。
        2.3  施工人员质量意识较低
        作为房屋建造的主要承包商,建筑工作人员的质量意识高低决定了整个建筑工程的质量。为了保证工程的质量,必须不断提高建筑工作人员对质量的认识。此外,大多数前线工人是移徙工人,他们对施工工序不熟悉,且管理人员前期班前质量交底仅流于形式,未认真落实、执行。施工人员对质量管理缺乏认识,导致在施工过程中造成了一种消极的“疏忽”感,妨碍了高质量的住房的建设。
        3  提升程监理现场质量管理水平的措施
        3.1施工准备阶段的质量控制—事前控制
        (1)、依据项目监理大纲和监理合同,编制监理规划,完善监理细则,以规划为纲,细则为干,为各专业监理人员提供监理工作指南。
        (2)、组织各专业监理人员认真熟悉招投标文件和施工图纸,并会同施工单位对图纸中存在的问题提出书面意见和建议,协助业主做好设计交底及图纸会审工作。
        (3)、严格审查施工单位质量保证体系、技术保证体系以及现场项目部组织架构及相关人员素质的情况,为取得良好的施工质量提供组织保证。
        (4)对施工组织设计和专项方案认真审查,方案要对此工程项目具有针对性、可操性,真正成为可指导施工单位施工的主要技术文件;并对项目重点的工序采取“样板引路”的工作思路;
        (5)、严格执行开工报审制度,在开工前做好围蔽、交通疏导各项准备,做好安全预案,由总监及时签发开工报告,并报送建设单位。
        (6)、对主要施工机械(设备)进场及材料进场报审进行严格把控。
        (7)、做好监理工作交底及协调工作。
        3.2施工过程的质量控制—事中控制
        (1)、在现场施工过程,项目监理单位现场监理人员加强施工过程巡视检查,依照设计图纸要求及相关规范标准,对重要工程部位进行全程旁站,及时发现质量问题,责令并监督施工单位按设计要求及规范要求对相关质量问题整改到位;
        (2)、监理工程师在施工过程中对施工单位所报送的各类报表和质量数据进行检查核算和进行现场核实,并逐一检查、核实、签认与审批。
        (3)、按规定的标准、方法对进场材料进行验收和见证送检,并督促施工单位做好成品保护,检查质量验收报告及有关技术资料,并及时整理归档。


        (4)、督促施工单位落实“三检”制度,严格控制工序质量,确保施工过程质量处于受控状态。
        (5)、针对施工过程中出现的质量问题及时签发监理工程师通知单,施工单位整改到位,监理复查合格;
        3.3施工验收的质量控制—事后控制
        (1)、对已完成的工序必须先由监理检查验收,严禁上道工序未经监理验收直接进入下道工序施工。
        (2)、对施工单位报送的分项工程和检验批资料及时进行验评审核,符合要求及时签认。
        3.4  对施工原材料的质量严格控制
        房屋建筑工程施工对质量的要求比较高,而原材料质量是否达标,直接决定了总体施工质量,因此,现场工程监理师必须全面加强对原材料的控制。监理工程师根据工程检验要求,按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划,督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等,监理工程师按照现场取样送检试验全过程,严格把好工程投入环节质量关,通过对材料、构配件的质量控制以保证工程的施工质量。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本内容、项目监理方案等内容。并积极参与到施工图纸设计、施工方案编制、现场施工管理中来。在房屋建筑施工前期准备环节,工程监理要结合施工建设单位提供成本预算方案和台账目录,明确施工材料的质量、数量、规格、型号、性能、尺寸等参数,为后期施工材料的检验提供数据支持和理论指导。此外,还要对原材料进入施工现场后的存放和使用进行全面管理,严禁随意堆放,营造安全文明的施工环境。施工材料的质量对房屋建筑的总体质量和结构稳定性等方面有很大影响。
        3.5 建立健全现场的质量管理制度
        第一要明确每个负责人对现场质量的管理范围,工作人员对房屋工程的质量起着很重要的作用。因此,在现场的质量管理中,应该制定一套完整的质量管理责任制度,明确每个房屋建筑工程质量工作人员的职权范围,并规划好每个工程施工需要的人员数量等一些资源。第二要建立健全质量事故的报告和相关的处理制度。在建筑工程施工中常会因为半成品质量等一些因素造成施工出现质量问题,因此相关人员应该及时将情况上报,有利于在有效时间内减少建筑工程的施工损失。
        3.6完善工程放线测量作业水平
        房建工程施工环节,工程监理部门要指定专业技术人员开展工程放线测量作业,并加大对作业流程的监督,以此保证资料采集的精确性和放线测量的合理性。如果工程放线测量所获取的数据信息存在较大偏差,资料缺乏可参考价值,会严重影响房建工程建设质量,甚至会阻碍后续整体工序的运转。而放线测量数据的真实性、可靠性和精确性,能够直接影响整体工程建设的经济效益与社会效益。为此,工程监理人员应严格控制测量作业的开展,并定期进行必要的质量检查,确保放线测量的精确性。
        3.7 及时进行抽样检查
        在房屋建筑工程施工中,监理施工人员需要在正式施工之前和施工过程中以及竣工之后分别进行抽样检测。施工之间,需要建立人员了解工程的基本情况以及各项数据参数等,以便掌握好施工的各项活动,及时提出施工中可能出现的问题,并予以解决;监理人员还需要对施工材料的质量进行检验,以便提出其中不符合施工质量要求的材料,保证施工材料的质量安全,从而保证房屋建筑工程施工质量。在施工进行的过程中,监理人员需要在现场质量管理中监督与施工有关的人员,要求各单位和部门以及具体的施工人员,严格按照合同要求以及施工规范进行施工,并对正在施工或是施工完成的项目进行不定期质量检查,一旦检查时发现任何质量问题都应立即停止相关施工工作,并向上级报告本次的质量问题;同时,对于同类型的施工进行全面检查。在竣工之后,监理人员的现场质量管理工作中,需要对房屋建筑工程施工质量进行全面监测,并对施工经验,安全以及进度等内容进行全方位总结,分析施工中存在的危险因素,并且提出相应的解决办法。
        3.8 加强现场安全监督
        建筑工程施工现场很容易出现安全问题和突发事件,监理人员需要做好安全监督工作,避免安全事故的发生。在开工之前,监理人员需要检查施工现场的环境,消除环境中的安全隐患,增强施工安全性。同时,监理人员需要关注天气状况,如果出现大风、大雨、大雪等恶劣天气的话,监理人员需要向施工管理领导下达停止施工指令,避免出现危险。在施工时,监理人员需要在施工区域附近放置安全警示牌,让周围的行人注意安全。此外,监理人员还需要多给施工人员讲解一些安全知识,增强施工人员的安全意识,提高施工人员的事故处理能力和自我保护能力。
        结束语
        综上所述,房建工程施工质量管理的好坏直接决定了整个工程能否在规定时间内交付竣工,基于此,施工企业要积极落实质量监理工作,从根本上强化工程建设质量,确保其满足现代化工程质量标准,进而避免施工过程出现严重的质量缺陷。另外,还应建立健全法律法规,完善工程施工管理控制体系,最终为促进建筑行业的快速发展奠定基础。
        参考文献:
        [1]分析房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].朱方海. 地产.2019(24)
        [2]建筑工程监理现场质量管理分析[J].周亮. 建材与装饰.2020(05)
        [3]关于建筑工程监理现场的质量管理分析[J].林佩诗. 江西建材.2015(10)
        [4]分析房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].杨君. 居舍.2018(22)
        [5]对房屋建筑工程监理现场质量管理的探讨[J].傅立胜. 四川水泥.2019(07)
        [6]分析房屋建筑工程监理的现场质量管理[J].明亮. 建材与装饰.2018(20)
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