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摘要：随着国内经济社会发展速度的不断提高，超高层建筑行业获得了一个发展的契机除此之外我们也知道工程管理也是动态管理的过程，所以说就应该利用网络平台而去协助管理，这样做的话对提高工程管理水平非常重要。鉴于此，本文对超高层建筑机电工程管理进行了分析，以供参考。
关键词：超高层建筑；机电工程；管理分析
随着国内经济社会发展速度的不断提高，超高层建筑行业获得了一个发展的契机。在进行超高层建筑机电工程施工工作时，要重点做好施工材料、施工设备以及施工成本、质量、技术、安全和组织管理工作，发现问题及时处理，使得机电工程工程质量达到设计与规范要求，提高超高层建筑行业机电工程工作的质量。
1超高层建筑的机电工程管理及其特点分析
超高层建筑的项目一般都位于市区中心，不仅项目的工程体量十分巨大，而且多集中在一个相对狭小的区域面积内，这样就会导致现场施工场地极度受限，对施工环境控制要求特别高。同时，由于超高层建筑体的垂直高度很高，导致超高层建筑的室内平面布局及形态也十分复杂，每隔一定楼层，其超高层建筑布局都会发生变化。上海中心大厦项目地处寸土寸金的陆家嘴中心区域，超高层建筑高度达632m，项目更是以其特殊的外观形态，增加了整个超高层建筑的施工管理难度。由于其超高层建筑的特点，在整个项目的施工管理过程中，机电工程管理的难点主要在于：
1）项目施工组织、协调难度大，工作协调量大，工序安排衔接要求高。超高层建筑项目分区较多，造成机电系统垂直叠加相互影响。同时许多安装关键步骤受工程总体结构施工过程的影响也十分巨大。
2）材料及设备需求量大，整个项目建设周期长，机电工程材料及设备需要合理的采购、仓储及运输，统筹协调管理项目施工过程中的材料供应，以及项目机电材料设备在项目现场的运输工作。由于超高层建筑机电工程工程具有以上的特点和难点，针对超高层建筑机电工程的管理，主要应从组织与进度、设备与材料等多个方面入手，对整个项目进行系统而全面的管理，以满足项目的质量、进度等各方面的要求，达到一个让项目各方共赢的效果。
2超高层建筑机电工程工程安全管理研究重要性
作为工程师，承包商，制造商或维护人员都应该重视机电工程工程质量，机电工程工程安全是超高层建筑行业所有人共同关注的问题。每年大约有300人因意外触电而死亡。由于机电工程工程故障引起的火灾，每年有800多人死亡。每年，机电工程工程事故造成数千人遭受冲击伤或烧伤，机电工程工程故障造成超过13亿美元的财产损失。随着超高层建筑系统变得更加一体化，行业进一步将可持续发展和环境概念融入设计中，持续超高层建筑运营的重要性更为关键。除了熟悉的机电工程工程设备和系统，可再生能源系统和现场发电等新技术也越来越成为许多项目的组成部分。从概念到日常运营，机电工程工程安全是任何成功超高层建筑项目的基本要素。了解机电工程工程安全的重要性，如何识别机电工程工程安全可以采取的形式，以及为一个人的工作中实施机电工程工程安全提供资源都需要制定机电工程工程安全计划。超高层建筑机电工程工程安全管理研究重要性体现在它的作用上，应该具有良好的服务意识以及责任意识；另外也要保证管理方案应明确体现出工程施工的安全目标。
3超高层建筑工程机电工程施工管理存在的问题
3.1工程设计缺乏合理性，管理水平相对落后
就目前的施工管理工作而言，其管理水平相对落后，甚至部分合同管理人员缺乏必要的专业知识，对于施工管理工作没有引起足够的重视。这样一来，就导致了安装工程合同缺乏合理性、严谨性。此外，对于管理信息的获取缺乏丰富的渠道，一旦出现安装问题得不到及时的处理。另外，工程设计不具科学性，尤其在材料、设备的选择上经常出现纰漏，进而导致工程造价难以得到有效控制。还有部分设计人员为了提高切身利益，会专门指定供应商，对于设计方案没有经过全面的论证就应用于施工环节，进而增加了统计工作的难度。
3.3缺乏完善的机电工程验收制度
超高层建筑工程的主要工作关系着群众利益和超高层建筑安全，所以在超高层建筑工程中更需要严格落实施工要求和超高层建筑合同。在超高层建筑施工过程中，机电工程工程完整性和机电设备质量需要参与到相关评标工作中。针对目前超高层建筑行业发展而言，大多数施工场地对于机电工程工程的质量并没有引起重视，甚至没有制定合理的评价标准，很多施工人员单纯的根据自身工作经验进行质量判断，造成验收效果较为低下。少数施工场地虽然可以贯彻国家提出的超高层建筑机电工程要求，但并没能结合施工场地的实际情况进行方案调整，降低了安装工程的针对性特征。此种情况下，超高层建筑工程不仅很难满足施工生产需求，严重的还将造成工程工期延长，增加施工成本。
4 超高层建筑机电工程管理策略研究
4.1 目标分化、计划制定
较为正确的做法是，需要按照项目施工进度计划，合理编制机电工程施工进度计划，之后在此基础上按照实际情况实施动态化管理。对施工进度计划进行逐层式的分解操作，认真且仔细的编制好年度计划和月度计划，通过层层考核达成逐级保障。在计划节点控制强化方面要加大力度，不能遗漏动态管理相关事宜，日渐加强对人力资源和机械设备材料等的管理，对施工作业和施工方法二者关系要协调处理好。
4.2 材料采购、严格把关
体量较大是超高层建筑特点，项目建筑需要投入很多资源，物资是其中之一，所以大型材料和大型设备的采购就显得十分的关键和重要。此时，需要按照施工进度计划进行采购计划正规编制，基于此，根据工程进度要求按照具体需求，将材料采购和设备采购工作落到实处，以此满足施工需求。采购过程中，务必扎实做好功课，按照设计要求对询价问价详细、透彻编写，选择优质供货商来供货。重点考察企业资质和业界详态，严把货源关和质量关。
4.3 高效运输、动态管理
超层建筑材料和设备，在垂直运输初始阶段，需要做好策划工作，和现场条件结合一起，商榷和编制运输方案，之后在此基础上对方案进行层层考核与审查，按照建筑工程项目总进度进行合理的物质运输计划编制，与现场施工进度结合起来，进行综合性的动态管理和调整，高效凭借土建和幕墙等施工关键时间段进行材料和设备运输，不影响其他工种作业。
结束语
超高层建筑机电安装阶段内，很容易出现诸多问题和故障等，安装调试人员在其中起到了至关重要的效能，需要与实际安装情况结合起来，制定较为妥善的安装计划与组织策略，合理有效控制好整个安装流程，维护一切工作有条不紊的进行下去，满足设计标准需求。
参考文献：
[1]杨晓文.浅谈超高层建筑机电工程管理[J].中国高新区，2018（18）：164-165.