临沂市公路事业发展中心 山东临沂 276000
摘要：在新时期，伴随着我国经济政治文化的快速发展，我国的各项事业建设都取得了显著的成绩，公路事业在新时期也展现出来全新的发展活力。公路是我国最重要的基础设施之一，与各行各业的发展都紧密地联系在一起，对我国的经济发展有着至关重要的作用。在进入新时期以来，我国的公路事业发展获得了卓越的成绩，良好的经济发展前景为当前公路事业的发展带来了许多发展机遇，但同时也给公路事业带来了严峻的挑战，暴露出当前公路事业在经济发展过程中出现的许多问题。本文就是针对当前公路事业发展的现状，首先阐述新时期公路转变经济发展方式的重要性，然后指出当前公路转变经济发展过程中暴露出的问题，最后结合实际，对公路如何有效加快转变经济发展方式，提出几点想法。
0引言
公路事业是我国经济建设工作中不可缺少的重要组成部分，积极有效推动了我国经济的建设发展。在新时期，公路事业应结合自身的发展特点，创新工作方式，有效积极的转变积极的转变经济发展方式，顺应新时代的发展潮流，确保公路事业的健康稳定可持续发展。
1新时期公路转变经济发展方式的重要性
在新时期，对公路事业的发展也提出了新要求，因此，积极转变经济发展的方式对公路事业的未来发展来说是至关重要的。
1.1有效推动了城镇化一体发展
公路事业是城镇化发展的纽带，能够促进城市与周边地区的共同发展。对许多偏远的县区来说，由于公路的建设，能够对当地的交通运输条件有所改善，把县区与外界能够积极连接起来，带动地区的发展。很多城镇通过公路的建设，也带动了周围工业园区的开发与发展，城镇园区可以发挥自身的优势特色，对交通路况进行全面地分析和规划，从而在整个城镇的工业整体布局上进行进一步的优化和完善，还可以相应的扩大园区的规模和优势，从而能够吸引更多的投资者。这样有效推动了城镇化一体发展，也为当地的经济发展打下坚实的基础，在很大程度上缩小了城乡之间的差距和距离，实现了城乡之间的交流和共享，推进了城乡共同发展的现代化进程。
1.2推动了第三产业的发展
公路的经济发展不但有效推动了城镇一体化的发展，而且也有效带动了地区第三产业的发展，实现了城镇在经济贸易上两者之间的交流和沟通。通过公路的经济发展大大增进了偏远地区与外界的联系。例如在公路沿线就建立了许多特色的批发市场还有当地特产的超市饭店等项目；同时，公路网也将各种有特色的旅游景点相互连接，组成了有特色优势的一体化旅游路线，开展了自驾游、各种民宿和农家院等独具特色的旅游项目，带动当地积极调整了当地的产业结构，为当地带来了更多地发展平台和机会。
2当前公路转变经济发展过程中暴露出的问题
尽管当前公路事业在各项建设工作中已经取得了很大的进步，但在如何转变经济方式上还需要投入更大的关注，当前公路转变经济发展过程中暴露出了以下问题：
2.1管理理念陈旧落后
当前公路事业单位转变经济方式就是为了创新经济发展的方式，满足当前社会对公路事业发展的需要。但目前许多公路管理者的理念还处在落后的传统模式中，思想理念无法满足当前社会对公路事业发展的新需要，导致公路事业单位在转变经济方式的过程中遇到了许多难题。还有一些管理人员的工作积极性不高，在工作没有创新力和新意，在先进的管理理念和思想意识上比较缺乏，在工作中并没有意识到转变经济方式对公路事业发展的重要意义，因此，直接导致了公路事业在转变经济方式发展工作上没有真正落实下去或者是走形式化主义。大大降低了工作效率。
2.2没有完善的改革转变体系机制
完善的、科学的、规范的改革转变制度体系是公路转变经济发展方式的重要保障和制度依据。但当前大多数的公路事业单位并没有制定完整科学地改革制度体系，导致在公路经济转变的过程中非常混乱，没有采取正确科学的方法，也没有规范的制度依托。造成这种情况可能是由以下原因导致：一方面是公路事业单位没有投入时间和精力建立规范的经济转型机构和配备专业的人员，所以在公路经济转型的过程中没有合理完整的流程，在职责分工上不明确，没有把责任落实到每个人身上；另一方面，在公路转变经济方式的过程中，对管理人员没有组织进行相应的培训和学习活动，所以相关的管理人员在理论知识的和专业实践技能上都比较缺乏。并且，由于当前公路事业单位还处在探索的初始时期，没有相关成功实践案例可以借鉴，需要自己去探索和实践，这也大大增加了公路转变经济发展方式的难度。
3公路如何有效加快转变经济发展方式
新时期，公路事业面对新的压力和挑战，要承担起更多地责任和义务，创新工作方式，为转变经济发展方式注入更多地活力和动力。
3.1健全经济转变发展的管理制度
公路单位要提高对公路经济转变发展工作的重视程度，应首先投入资金设立专门的经济转型部门并配备专业的管理人员和基础地设施，为后续开展工作做好充足的准备。然后设立完备的经济转变发展的管理制度，细化职责，一人负责一岗，严格按照相关制度进行转型工作的开展，树立正确的工作发展导向，引领公路单位走向积极良好的转型发展道路，定期进行思想学习交流会，全面提升管理人员的服务意识，明确经济转变发展的工作意义，为公路开展经济转型发展工作指明方向。
3.2建设专业性强的经济管理队伍
要做好公路的经济转变工作，建设一支专业性强的管理队伍是十分必要的。公路事业单位应投入一定的资金和支持，为开展经济转变工作提供保障。要注重对管理队伍的思想道德修养和专业技能水平的提升，要充分意识到转变积极发展方式对公路事业发展的重要性，明确自身的工作责任。要定期组织相关管理人员参加培训学习活动，在培训学习中，不断提升管理人员自身的业务能力水平和思想水平，更新其知识结构，从而更高效地投入到工作中。同时也要定期举行考核活动，对表现优异的职工的给予一定的奖励，树立榜样意识，鼓励其他人向其学习，创建良好的工作氛围。
3.2积极听取广大单位职工的建议
公路单位职工对单位的发展情况比较熟悉，他们是建设者，对单位发展经常会有许多积极良好的建议。但是，许多公路单位却忽略了他们的意见和想法，导致很多单位职工的建议无法表达出来。所以，公路单位要提升管理部门的服务水平，要积极听取广大单位职工的建议，对于良好的建议要及时反馈，让职工充分发挥自身价值，鼓励单位职工积极主动参与到单位的建设工作中来。
结语
新时期公路事业的经济转型发展已经到达一个比较关键的阶段，因此，公路单位部门要采取有效的举措，创新管理模式，保证公路经济转型工作的顺利开展。
参考文献：
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