中国建筑第二工程局有限公司 辽宁沈阳 110000
摘要：建筑工程在国家发展和国民经济中发挥着不可替代的作用。有效的工程质量管控是保证和提高建筑工程建设质量和水平的关键，对于建筑企业自身和建筑行业发展都具有重要意义。通过对建筑工程质量的有效管控，可以极大地减少影响技术施工的各种不利因素，从而保证和提高技术施工的质量，防止各种质量问题以及安全隐患的发生，有利于提高企业的社会经济效益，并促进建筑工程持续健康的发展。
关键词：建筑工程；质量管理；通病；对策
1建筑工程质量管控工作的重要意义
为了满足建筑工程的要求，实现社会的持续稳定发展，必须采取各种措施管控建筑工程的质量。建筑工程包含有许多计划和施工等内容，例如规划和设计、施工验收、使用和维护等。因此，建筑工程的质量管控是建筑行业发展的重要内容之一。不仅如此，建筑工程本身的管控应该在整个施工过程中规范有序进行，这一点更为重要。从中国当前的社会发展形势来看，建筑市场的快速发展，需要对建筑工程进行质量管控，它不仅可以加强和保证经济的高度发展，还为建筑行业注入了新鲜血液。但在建筑工程施工过程中，经常出现降低建筑物的质量来快速获得经济效益这一情况，这对社会是极其有害的。因此，对建筑工程施工质量管控工作是社会发展过程中不可或缺的。建筑工程的质量不仅与企业的经营、声誉息息相关，而且还直接影响员工及交付使用者的生命和安全，在建造建筑物的过程中，要特别重视对建筑物质量的控制和管理，若在下道工序施工时发现上道工序施工的质量存在缺陷，必须对其进行修补，甚至返工，这是巨大的成本损失。同时，因施工质量问题未及时整改完成导致的安全事故也时有发生，造成了恶劣的社会影响。
2建筑工程质量管理通病
2.1管理体系不完善
在施工管理中，不仅要管理现场施工，物料核算，检查入库，而且还要监督物料质量以实现施工管理，并降低施工成本。然而，在实际的施工管理中，施工单位缺乏完善的施工管理体系，难以有效的进行施工项目管理。此外，项目部尚未建立健全的建设项目质量管理体系。质量管理的大部分工作取决于经理自身的经验这样的质量管理体系不仅会导致施工过程中严重缺乏科学性和合理性，而且还会给施工项目留下很多隐患。
2.2安全管理问题
安全管理，是施工管理最重要的组成部分。没有安全，其他一切都是徒劳的。安全管理不仅包括施工人员的人身安全，还包括施工设备设施的安全及施工质量安全。如果忽略这些管理任何环节，都会导致严重的安全责任问题。在施工安全管理中主要表现为：安全意识实施不力，安全责任划分不明确，安全体系实施不力。这些综合因素作用，将会导致施工期间出现安全问题。
2.3管理模式相对落后
目前，许多建筑公司在施工过程中，都是事后控制方法进行管理。这种管理方法不能降低质量和安全问题的可能性，但是会在一定程度上增加施工管理的难度，增加企业的经济成本，并造成相应的资源浪费。另外，由于施工单位缺乏施工安全问题防范措施，一些施工单位为了追赶工期经常会采用不合理的方法进行工程施工，造成相应的安全事故。最后，对建筑施工进度和质量产生严重影响。
2.4管理人员素质低下
从实践的角度来看，在建筑行业中，大多数管理和施工人员都来自农村地区。他们年龄较大，缺乏相应的专业素质和技能，导致项目质量无法真正提高。在具体的管理过程中，他们无法执行相关的规章制度，工作更加随意，缺乏专业素养，这使建设项目面临巨大的隐患。
3工程质量管理体制建立和完善的重点
3.1推进质量法规建设，完善质量制约机制
落实好质量安全责任制度，责任具体到个人，为责任溯源做好制度上的保障，这也是保障工程质量的根本。监理方做好本职工作，结合项目工程对质量的要求进行监督与验收，协调好各部门工作，做好责任落实工作。主管工作要事先确定安排好，实施岗位责任签署制度；制定并完善监管制度，加强质量验收与监督的管理机制，确保监督管理工作的规范化与标准化；建立协调沟通制度，严格监管控制使用的工程材料质量，及时监管各项问题并进行沟通处理。
3.2积极发挥行业协会组织和专业人员的质量管理作用
行业协会要充分发挥自身的职能，政府相关部门也要对行业协会进行正确积极的引导，确保行业协会工作的有效性、自律性以及公正性。行业协会组织要在实际工作环境中不断成长进步，用自己实际工作的成果来给广大政府与人们提供足够的信心，从而获得社会各界的信任与支持。另一方面还要积极培养与提升施工人员的专业素养，按时对技术人员进行相关的培训与考核，充分发掘加强专业人员的技术水平。
3.3严格控制建筑材料
只有在施工过程中做好质量管理，才是施工质量的根本保证。但是，做好建筑工程的质量管理是一项复杂的系统工程，除了需要监督管理人员建立职业意识和敬业精神，还需要认真总结经验，工程建设监理和不足，探索更科学、有效的措施和方法，更有效地促进施工现场的监督和管理，以确保建设工程的质量。
3.4确保施工工序的质量
每一个工程都是由各个工序通过相互之间的关联或制约形成的，每个工序质量的保障是最终项目质量达标的基础，若上一工序存在安全隐患或质量问题，不仅影响本工序质量，还对下一工序的质量与进度有影响。所以一定要在施工过程中对每道工序进行严格的质量把关，建立科学、合理并完善的工程质量检查接班管理制度，每一道工序都要进行自检与互检。每道工序完工后，需要专门的质检员进行检查，在自检各项指标合格后呈递监理方进行验收。监理方要认真履行自己职责，根据国家相关质检标准进行严格验收。待各项核验通过之后确认签字，方可进行下面工序的施工。
3.5强化对建筑材料的检测与管理
第一，建筑企业及公司要建设一套完整的建筑材料采购体系，并且在公司企业中特意开辟出一个专门负责采购的部门，该部门需要对建筑材料的供应商的信誉以及实力进行评估和比较，从而选择出更加优质的钢筋、水泥、混凝土等建筑材料的供应商。第二，还要建立严格的建筑材料的验收体系，严谨不达标的建筑材料进入建筑工程的施工过程，对于不同的建筑材料需制定不同的验收标准，比如钢筋的检验标准和水泥的检验标准。根据优化的检测标准，严格规范对于建筑材料采购的检验。只要一发现质量不达标的建筑材料，相关负责人员一定要在第一时间处理，还要将处理过程完整地记录下来。最后，让相关的监管部门对质量不达标的建筑材料进行检查。需要再次检测的建筑材料只有在检测达标的情况下才能投入正常使用，坚决禁止质量不达标的建筑材料进入施工现场。。
结束语：据本文分析，建筑工程施工质量的管理是一样有系统性的工程。建筑公司要想在激烈的竞争中取得优势，就要开始重视建筑工程施工质量的管理，从而在众多竞争对手中脱颖而出。从建筑工程管理的角度出发，研究现今建筑工程施工质量管理的问题，并对其进行分析，然后提出相应的解决方案。可对建筑工程的质量有所保障。
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