机电安装工程项目施工安全风险管理 耿良德

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:耿良德
[导读] 摘要:机电工程作为建筑工程的重要组成部分,提高了建筑行业的施工质量,但随着现阶段人们对建筑物使用性能需求的不断提高,建筑安装工程的施工难度也逐步增加。
        青岛海陆能源有限公司  山东青岛  266000
        摘要:机电工程作为建筑工程的重要组成部分,提高了建筑行业的施工质量,但随着现阶段人们对建筑物使用性能需求的不断提高,建筑安装工程的施工难度也逐步增加。机电安装工程不仅体现于建筑物施工环节,也体现于其他领域,如农田灌溉水利工程,该工程施工周期较长,机电安装的安全管理及质量控制在工程施工过程中尤为重要。只有提高机电安装质量,才能有效推动机电安装工程的发展。
        关键词:机电安装;施工管理;质量控制
        引言
        近年来,建筑行业发展过程中企业与工程项目在不断地增长,伴随着出现了一系列建筑问题,对工程质量造成了一些负面影响,使人民的财产安全与生命安全也受到了威胁,最终影响了整体经济的发展进程。机电安装工程管理是建筑施工管理的重要组成部分,规范化的安装过程能够对后期施工发挥良好的基础性作用。需要提高建筑机电安装工程的管理水平,强化管理质量,保证机电安装工程正常运行。在实际的机电安装工程管理中,要加强对项目中的每一个环节的管控,兼顾质量、成本与安全合理进行设计安装,同时要做好工作总结,积累工作经验。
        1、建筑机电安装工程施工过程中存在的问题
        1.1缺乏统一规划管理
        管理工作是现代建筑企业的重点部分,良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现,因此,建筑企业需要加强自身管理工作,提高市场竞争力,促进企业自身可持续发展。当前,一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展,并没有建立科学的管理体系,施工环节缺乏统一规划的管理,造成一些不规范不标准的施工现象的出现,对施工安全、质量造成了影响。同时,基于机电安装工作的复杂性,加大了施工过程中的管理难度,由于机电安装工作涉及较多的领域,而施工过程缺乏明确的相关规范、标准,导致施工质量难以保证。
        1.2设备与材料因素
        在当前机电安装工程施工过程中,设备和材料因素也会在一定程度上影响机电安装工程风险管理,其中主要的风险包括:第一点,电缆材料质量没有达到机电安装工程标准与要求,这样的电缆材料会严重降低自身的绝缘性以及破坏线缆,这样的现象一旦通电将会对安装与施工人员生命安全造成威胁。第二点,就是配电设备过于老化,从而导致了机电工程在安装施工过程中经常会发生触电的现象。再有就是砂轮上出现的裂痕,在没有进行科学系统化的维修情况下进行盲目的操作,也会进一步加深对其的影响。
        1.3工程设计不当,管理落后
        目前,机电安装过程中出现了许多问题,例如,工程整体设计不良,管理水平相对落后。首先,许多工程项目经理并不完全了解行业的知识,导致项目合同的制定和管理不合理。随后的项目不仅给项目带来了一些不负责任的问题,也给社会带来了一些不负责任的问题,这些问题对自己不负责任,其最终结果不仅失去了社会的经济优势,而且企业的信誉。然后,随着信息时代的到来,许多企业的商业意识形态仍然还处于很落后的阶段,无法跟上信息时代的步伐。结果,用于访问技术信息的单一渠道不能及时和不适当地管理,并且不能满足当前社会的需要并导致整个项目工程成本太高,项目数量也在上升。
        1.4机电工程施工人员素质及技术水平参差不齐
        由于建筑行业入行门槛较低,造成了出现施工人员素质参差不齐的现象,一些施工人员并不具备良好的施工专业技能与职业素养,缺乏足够的施工能力。在实际施工过程中,一些施工人员施工操作缺乏规范性、准确性,导致机电安装工程施工存在一些隐患,使机电安装工程质量得不到保障。因此,需要管理人员针对施工人员进行专业技能培训,提高施工人员综合素养,保证施工过程的规范化、标准化。
        2、提高建筑机电安装工程管理水平的策略
        2.1重视施工队伍建设
        机电设备安装工作需要大量的施工人员,为此施工单位要引进专业技术人才,强化施工队伍建设。

通过开展多种形成的培训活动,鼓励施工人员积极参与培训,提高机电设备安装技能。培养施工人员的机电设备安装安全管理意识和机电设备安装质量控制意识,使其全面认知机电设备安装安全管理工作的重要性。总之,施工单位一定要全方位培养施工人员的机电设备专业操作技能,使其树立质量控制意识,组建高素质的施工队伍,提高机电安装工程施工安全管理效率与质量。
        2.2建立安全风险应急响应系统
        做好应急事件管理安全风险是确保机电安装项目设计安全的重要一步。在此过程中,首先应引入安全风险的应急机制。机电安装项目中的安全风险应急机制可以在公司总部和施工现场进行定义,当然也可以在其他地方定义。公司总部应急响应单位主要负责指挥和应急管理,施工现场紧急呼叫中心负责管理施工风险并做出各种决策;其次,有必要制定安全安全应急计划,不仅是政策制定者和管理人员,而且公司员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议。同时,在这个过程中,还需要评估风险,即分析整个项目并预测可能的情况,无法应对。
        2.3加强对设备和材料的检修、维护
        针对当前机电安装工程来讲,需要严格充分的检验工程相关设备与材料的质量,同时还需要分批对相应的线缆进行科学合理的抽检,全面的评估线缆的绝缘性是否完全符合标准。还有就是在检查设备的过程中,需要查看相关其设备是否出现磨损的现象和情况,一旦发现及时有效的对其相关设备进行返修。再有就是检查其设备的主要性能与参数是否符合标准,重点加强与保障相关设备的性能。
        2.3加大质量管理过程的质量巡查制度
        机电安装工作涉及较多的领域,具有复杂的特性,加大了施工过程中的质量管理难度。在建筑机电安装工程管理中,需要将质量管理作为重要的管理内容。相关管理人员应该充分熟知安装工程的相关内容,对安装设计文件全面了解,这是能够更加高效开展质量管理的基础。必须要针对安装施工中不同工作内容设置不同的质量管理人员,明确质量管理工作的分工,避免出现因管辖内容过多导致管理疏漏的出现,加强质量管理的水平,提高质量管理的有效性。
        2.4强化低压配电环节的质量控制
        为了保证机电安装工程的质量,需要加强对低压配电环节的质量控制。一是施工单位一定要安排专业人员全程监督管理机电安装工程的低压配电环节,不断督促施工人员严格按照安装规范开展相关机电安装作业。二是施工人员在完成低压配电环节的工作后,要安排技术人员定期检测机电设备,确保机电设备安全、稳定运行。
        2.5对安装后的设备进行验收
        要及时查验机电设备安装效果,查找出机电设备存在的安全隐患,并采取解决对策,最大限度保障机电安装工程的施工质量。做好机电设备安装后的验收工作,实时淘汰部分损坏严重的设备,降低机电设备发生故障的几率。
        结束语
        提高建筑机电安装工程管理水平,需要深刻分析当前管理工作中存在的各项问题,制定针对性解决策略。要充分提高管理人员的综合素质,加大质量管理过程的质量巡查制度,加强对机电安装工程施工材料的管理。
        参考文献:
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