石油工程技术创新策略 王晨

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:王晨
[导读] 摘要:石油行业在我国的创新发展以及产业结构的调整的过程当中是极为重要的。
        中国石油大港油田公司第五采油厂  天津  300280
        摘要:石油行业在我国的创新发展以及产业结构的调整的过程当中是极为重要的。而很多行业在其自身的创新发展的时候,对于石油行业也提出了更高的要求,希望能够获得更加充分的能源支持,因此石油行业目前在我国是极为重要的支柱产业,本文对石油工程技术创新策略进行分析,以供参考。
        关键词:石油工程;技术创新;策略
        引言
        石油资源是一种存储在地下的能源,要想将其开采出来,就必须运用人工或者化学的方式,将其从地底下升举上来,才能进行有效的利用。因此,石油工程开采技术就是指利用各种工艺和手段将石油能源从地下开采到地面的一整套技术。
        1石油工程技术创新的现状
        结合我国现代化建设的实际经验来说,石油工程技术的创新不仅能够为石油企业创造更高的经济效益,而且能够为各领域各行业提供更加优质的能源支持,几乎能促进整个社会经济的繁荣稳定发展。因此,包括石油产业在内的各行业领域都应对石油工程技术的创新予以高度关注。但是,从我国当前阶段的石油工程技术创新来说,不能否认部分石油产业单位目光短浅,对技术创新的整体认识度不高,更不曾将充足的人力物力资源投入到技术创新领域,导致技术的创新能力比较薄弱。具体来说,部分石油企业的负责人员只将目光局限于企业自身经济效益的创造方面,比之技术的创新更加关注实际作业的产量,谈不上立足可持续发展的眼光去投入大量成本发展技术。与此同时,在技术创新的过程中离不开优质的管理,但实际情况是石油管理和技术创新不配套,导致行业人才严重流失。除此以外,新设备的引进是提高劳动生产率的重要途径,但是很多石油企业的负责人员却没有在实际作业过程中及时引进先进的机械设备,企业缺乏自主知识产权,科研成果向技术成果的转化效率极低,导致石油工程技术的创新面临瓶颈,是由企业的发展壮大也面临重重阻碍。
        2石油工程技术创新的必要性
        近些年来,我国的整体发展能力得到进一步的提升,经济水平得到质的飞跃,但与此同时国家经济发展所面临的挑战难度也在逐渐升级。在经济全球化的大背景下,石油产业的国际市场竞争更加严峻,我国的石油产业只有不断提高综合竞争实力才能在复杂的市场竞争格局中得到生存发展的机会。而提高石油产业核心竞争实力的根本途径就是创新石油工程技术,这也是企业在市场竞争中角逐胜负的重要因素,是石油产业实现可持续发展战略的基本途径。技术问题是制约石油行业发展的最核心问题,倘若不能解决石油工程技术问题、创新石油工程技术,那么行业的优质发展将无从谈起。因此,从发展的角度来说,石油工程技术的创新是行业发展的必然要求,企业有必要加大对技术创新的投入力度。
        3石油工程技术创新举措与问题对策
        3.1增加创新成本
        石油行业必须要按照目前的一些基础具体的情况,制定更加全面,有效的方案,这样可以更加让石油行业,在进行不断发展的时候得到支持,而为了能够获得更多的利益,很多石油工程的管理人员更加关注产量,忽视了成本投入。而石油行业必须要合理的制定更加全面的制度,增加投入,只有这样才能获得可持续发展,首先,石油行业就需要按照目前的发展状况,以及社会形式,对于技术创新进行更加合理的投入,同时要保障管理体系的支撑,只有这样才能够让各项投入都可以发挥其更多的价值。其次,就需要进行风险管理,使用风险管理的方法,能够让产业的形式更加丰富,也可以让发展的问题降低到更小程度,以此来进行技术创新的工作,之后,再全面的探索企业发展过程当中的一些因素。对于不同的工作人员要进行更加合理的配置,同时也要探索工程技术创新方面的一些主要的方向以及重点。只有能够制定更加核心的方案,确定企业可以真正的进行技术创新以及研发,才能够让工程技术获得更加创新的动力,使技术可以获得发展。


        3.2科学的完善我国石油行业的人力资源制度
        必须要对于每一个不同的工作人员其具体的学历,以及相应的工作人员的经验和一些技能方面的优势,进行统一的调查,要将这些资料登录在册,这样就可以在分配岗位的过程当中,根据具体的岗位要求,来更加科学的进行分配。这样可以有效地让工作人员的能力获得更大的发挥,也可以让工作人员发挥其更多的价值,特别是对于技术人员,在进行岗位配置的过程当中,必须要按照技术人员具体的技术优势,以及相应的专长,合理的让岗位优化,使技术人员都能够在技术岗位上获取更多的研发积极性。
        3.3扎实做好技术的积累共享与标准编制工作
        坚持技术基础课题“务实管用”的原则,把好课题立项和验收关,发挥专业技术委员会的统筹协调作用,明确高岗级专家的专业责任,加强工作效果的考核。把个人的智慧和经验通过课题成果进行固化,利用好知识管理平台,做好知识的共享和传承。积极参与专业技术标准的制修订工作。完成《海洋静力触探测试技术规程》等行业标准制修订,完成《油气田地面工程模块化设计技术规范》等石油工程企业标准制定,让干部职工自觉讲规矩、守纪律,营造风清气正的良好政治生态和企业管理生态。
        3.4更新水驱开发技术
        针对当前水驱开采技术存在的不足,相关石油企业必须及时更新水驱开采技术,通过运用新颖有效的技术,如细分控制压裂采油技术。在实际运用的过程中,相关采油企业必须细致分析采油地点的地质构造、地理环境,灵活运用该项技术以提高采油的效率;针对已经运用限流压裂法的旧油井,重新科学分析压开比率,科学制定具体的标准,以提高采油的质量和效率;针对无效注水的情况,应细致分析每一环节,找出漏洞,然后科学制定注水策略,以提高工作的效率,避免出现无效注水的情况。
        3.5针对外围油田特点进行开采
        针对外围油田才开问题,相关企业应细致研究外围油田油层的地质结构和性质,针对其特点,科学选用分段压裂的方式,提高油层的出油质量和效率,特别是小油层的开采,必须合理选择合适的技术,以降低企业的开采成本,提高企业的经济效益和社会效益。
        3.6提升项目运行效率
        认真研究分析。从准备项目招标或接受项目委托开始跟踪项目运行全过程,通过对典型项目的深入剖析,摸清影响运行效率的因素,找出造成运行效率低的关键环节,把脉会诊,有的放矢,改进管理,切实增强项目管控的主动性。强化项目资源协调与支持。运行管理部门强化统筹协调,重点抓项目资源落实和关键节点控制。加大对项目经理的资源支持力度,强化高岗级专家作用发挥,明确项目总工程师、合同工程师、控制工程师的职责,明确工作内容、范围与考核指标。持续优化工时定额体系,发挥工时在人员调配、成本测算和进度管控方面的作用。加大工时管理委员会工作力度,事先核定项目赢得工时,按项目进度及时结算兑现,最大可能减少事后调整。
        结束语
        综上所述,石油产业是经济发展的重要支柱产业,对我国的现代化建设具有重要驱动作用。因此,石油产业应该将石油技术创新、石油工程成本缩减作为发展中的侧重点,从制度体系、人员意识、创新团队等几方面着手展开工作,为工程技术的创新注入新鲜血液,加强技术创新的投入力度,推动自由行业的繁荣发展。
        参考文献
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