建筑安全事故成因分析及预警管理 裴利民

发表时间:2020/7/2   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:裴利民 范岳华 姜家浩
[导读] 摘要:经济的不断发展,带动了社会的进步,建筑行业也在不断前进。
        瑞博工程项目管理有限公司  内蒙古  010040
        摘要:经济的不断发展,带动了社会的进步,建筑行业也在不断前进。但是建筑产业长期以来都有着十分严重的安全生产问题。我国也对此采取了很多措施。基于此,本文使用了相关科技理论知识,结合建筑业的实际施工状况进行深入了解探索,将建筑安全事故出现的原因和解决的办法进行了系统化的整理,开展了对建筑施工安全预警机制的相关分析,然后提出了施工现场安全预警系统的建立措施。
        关键词:建筑;安全事故;成因;预警管理
        引言
        建筑工程团队如果想要杜绝安全事故的发生,就应该从人为因素、管理模式以及施工环境等各方面来进行分析,最大程度上来减少这些因素造成的事故伤害,只有保证了建筑过程当中的安全以及建立有效的预警管理系统,才能对工程当中存在的安全隐患进行有效的监控,并采取有效的防范措施来防止安全事故的发生。同时,在一个工程建设当中,如果发生了安全事故将会给这个工程造成很大的负面影响,也会带来各类纠纷,因此保证建筑安全不仅仅是行业发展的需要,也同样是社会稳定的需要。
        1建筑工程安全预警管理的必要性
        作为建筑工程管理的重要内容,安全预警管理是在工程项目施工过程中,以企业安全生产相关指标为依据,进行安全预警调度平台建设,并统筹施工过程中各种风险因素,进行风险评估与预防控制的过程。安全预警管理的质量直接影响着企业建设生产的效率和质量,并对建筑使用过程具有较大影响。从项目施工过程来看,进行安全预警管理具有以下价值:其一,建筑工程行业是我国高危行业的主要类型,在项目施工过程中,建设环境、机械设备、建设质量和不确定性风险都会对施工操作造成影响,威胁施工人员人身安全。通过安全预警管理机制的实施,项目施工中的风险因素得以系统统筹,其降低了项目施工风险,保证了施工人员的生命财产安全,对于工程建设质量具有重大影响。其二,对于施工企业而言,安全事故不仅会延缓项目的施工进度;而且会增加工程项目的额外支出;此外,当发生施工安全施工时,企业的社会形象会受到一定影响。在项目施工过程中,落实安全预警管理有助于施工风险的有效防治,其增强了企业施工建设能力,促进了企业经济效益的获得。其三,新时期,我国对于建筑工程项目施工管理提出了较高要求,在实际管理中,以人为本、强化质量是其管理控制的基本要求,构建预警管理机制是落实以人为本管理理念的基本手段,其符合国家对于建筑工程行业的管理要求,是建筑行业可持续发展的必然要求。
        2建筑安全事故的原因
        2.1建筑施工人员缺少安全意识
        近几年来,我国的建筑工程项目不断增多,有效推动该行业的持续发展。但安全事故的产生也逐渐增多,造成安全事故的主要原因是因为工作人员自身缺少相应的安全意识。建筑施工工作量相对较大,而且工作难度较高,许多工作人为了贪图更高的报酬来参加该项工作,但许多施工人员并未经受过相关专业的培训,对于一些基本的操作内容的掌握不够熟练,这也极大的提高安全事故产生的概率。另外,一些企业在相关工作人员的指导上相对较少,并未及时的对他们展开安全教育工作,管理人员没有尽到自身的责任义务,对现场的管理工作也不够严谨,从而导致安全事故的频频出现。
        2.2材料上的选择有问题
        建筑工程中材料不仅对工程的质量有较大的影响,还会给施工人员来安全隐患。在开展相关工作的过程中,如果不能对材料质量进行全程管理,在某个环节中会严重造成质量问题,很可能出现坍塌等现象,威胁施工人员的生命安全。然而在实际的施工过程中,许多施工企业为追求利润,选择较为便宜的材料进行施工,加大了安全事故的产生。同时,施工企业没有做好设备的管理维修等工作,一些出现老化的设备没能及时进行淘汰更新,大型机械设备在施工中也缺少相应的保养维护工作,以上这些问题都容易产生安全事故。


        2.3现场管理工作存在问题
        现场管理是一项综合性较强的工作,管理人员必须拥有较高的管理经验,同时还要具有一定的专业能力,因为施工涉及的内容相对较多,管理人员必须懂得其原理才能做出处理。施工现场管理工作应该根据国家相关部门规定来展开,根据其规章制度来做好现场管理工作。但大部分企业的现场施工管理工作都存在较多的问题,管理人员缺少责任心,从而使得安全事故频频产生。
        3建筑工程安全事故预警管理策略
        3.1构建安全风险预警处置机制
        现代工程建设中,以防为主、防控结合是建筑工程项目安全管理的内在要求。在管理初期,为提升项目安全管理的规范性,保证工程安全管理质量,需建立健全安全风险预警处置机制。一方面,工程项目管理人员首先应进行施工现场的勘查,同时严格审核工程设计图纸,全面把控环境风险因素和各专业施工中的技术风险,为工程安全管理设计奠定良好基础。另一方面,分析具体安全事故的风险源和风险威胁,并依托现代信息技术,建立一个可视化的动态安全管理模型,从建筑工程的起始阶段便对其进行监控。此外,当明确风险源及风险因素可能造成威胁的同时,进行风险防治方案的准确编制,并规范化的进行施工过程制度,防治事故发生并降低工程损失。
        3.2建立监管的平台
        在施工过程中安全事故的发生已经成为非常重大的问题,安全事故的发生对施工团队以及建设企业的利益都有非常大的影响。在预警的过程中,要对工厂整体的具体施工情况和施工单位的具体操作情况进行检查与适当的控制,并对施工人员进行安全教育。此外,监控系统不仅仅只能依靠操作人员进行监测,要在施工的每一个施工点安装摄像头。最根本的就是要从施工现场来得到准确的信息,摄像头所给予我们最直观的施工现场情况。根据信息与处理原理以及数据库的对比进而对施工建厂有一个整体的把控,并且可以将这些资料及时地生成报告,记录整体工程项目的预警信息。
        3.3监测信息管理系统
        对于监测信息进行全面系统的管理,并且对于当时的数据进行有效的记录、存储,将数据信息结合起来,进行统一分析调查,对于预警信息的发布,是非常重要的步骤。根据实际施工的需求进行判断分析,监测信息管理系统可以对建筑工程的实时情况进行全面的反馈,可以依据这些收集来的消息对未来可能出现的事故进行初步的预测。对于不同的管理层所需要的不同数据报告也可以进行快速提取,使得管理层可以更准确有效的下达管理要求,能对施工现场各方面情况进行全面的监控。降低了施工现场和管理层之间由于信息交流不及时而产生的管理困难,安全工作品质提高。让施工现场的安全管理操作更加全面,标准,有效。
        结语
        近些年来,由于建筑行业在发展的过程当中安全隐患频发,不断的发生安全事故,建筑施工安全得以保证是现在建筑行业当中最重要的迫切需求,减少施工过程当中的安全事故,不仅仅是对建筑施工人员的一种保障,也是建筑行业不断发展进步的一种体现,怎样在发展当中不断的提高建筑安全性,减少安全事故的发生,是建筑企业在施工过程中应不断思考和实践的课题。
        参考文献
        [1]张涛,刘文奇.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].四川水泥,2018(2):262-262.
        [2]寿达理.公路施工安全事故诱因与预警管理的探讨[J].四川水泥,2018,No.261(05):212.
        [3]赵俊杰.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].门窗,2019(10):201-201.
        [4]雷永泰.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].价值工程,2019,38(8):26-28.
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