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摘要：在经济高速发展的时代背景下，我国房建工程建设项目越来越多，随着我国施工工艺和技术的不断发展，给房建工程带来了一定的挑战。如何做好房建施工管理成为当前需要解决的重要问题。基于此，文章从几个方面就建筑工程房建施工现场管理的强化途径进行深入分析，以此为我国建筑行业的健康发展提供积极推动力。
关键词：房建工程；施工管理；存在问题；对策
做好建筑工程施工管理工作，是保障房屋建筑施工质量的有效途径，同时也是对房屋建筑施工规格标准的贯彻落实，因此，建筑企业要加强对房屋建筑施工管理工作的重视，并对房屋建筑施工管理工作中存在的问题进行科学合理的解决，降低房屋建筑在施工过程中存在的安全隐患，进而保障房屋建筑的施工质量。
1房建工程施工管理存在的问题分析
1.1施工组织方案设计不合理
施工方案是整个房建工程顺利进行的基础和前提，对后期施工建设以及管理有着重要影响，但是其在整个工程耗时比例占据不高。由于设计阶段直接影响着后期施工建设和成本，因此，在施工组织设计初期阶段，必须严格控制成本和资金投资比例。就目前工程项目设计实践来分析，很多设计人员并没有树立成本控制意识，即使有的设计人员认识到成本控制的重要性，也没有付诸行动，而一味的重视技术应用和设计方法，不仅影响后期施工建设进度，还造成资源大量的浪费。
1.2施工技术管理制度缺乏完善
现阶段，我国建筑行业得到了一定的发展，但是其施工技术管理制度未得到完善，在建设过程中所应用到的相关技术知识未得到实际的应用而仅仅浮于表面，其深层技术未受到重视，使得施工仍然较为困难，甚至会导致成本的浪费及工期的延误。因此，为促进施工的顺利进行应该加强完善相关的施工技术管理制度。
1.3现场材料管理混乱
由于施工涉及到的原材料是多种多样的，而且数量往往过于巨大，这些建筑施工材料，只是按照近期用到的顺序堆放在施工现场。没有具体的人按照行业规范去进行管理，使得材料不仅会占用大量的施工场地，而且还极易造成废料污染，几次施工现场露天堆放，还能导致材料的加速老化与损坏，腐蚀速度与储存在仓库里的材料是不一样的。建筑材料直接关系到施工质量，如果建筑材料质量过差，安全隐患的数量就会大幅度上升，而且材料的随意堆放会造成大量的物理资源浪费，这对于建筑施工成本而言是一项不必要的支出。
1.4房屋建筑施工安全管理问题
对于房屋建筑的施工过程来说，其自身涉及多种工作内容，还包括多个工作环节，这就体现出房屋建筑施工的复杂性，尤其是在房屋建筑施工过程中会涉及一些高难度的施工技术作业，而且如果施工管理不当或者施工技术操作不当的话，就会很容易造成安全事故。但是就当前一些房屋建筑的施工过程来看，部分建筑企业对于房屋施工工序的安排以及衔接较为混乱，使得整个施工现场变得杂乱无章，而这样的情况也降低了房屋建筑的施工安全性。由于房屋建筑的施工工作环节比较多，且细节性内容也涉及的比较广，这就需要相关施工管理人员对施工环节进行严格把控，否则稍不注意，就会导致房屋建筑的施工现场发生严重的安全事故。
1.5房建工程施工技术方面问题分析
在对房建工程进行施工时，施工单位还应当选用科学合理地施工技术来进行具体的施工，且施工技术对工程的整体施工质量也有非常大的影响作用。在具体施工过程中如果选用落后的施工技术则有可能会使施工质量无法满足房建工程有关设计标准和要求。一般来说，在进行施工技术选择时往往由于空间和时间上面的限制而使施工难度进一步加大，若施工技术水平跟不上则会使房建工程的质量受到影响。
2房屋建筑施工管理问题解决得有效对策
2.1加大施工技术方面管理力度
关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：（1）在房建工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将房建工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给房建工程带来隐患。（2）应当结合工程实际制定房建工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升房建工程施工质量控制管理能力。
2.2加强完善工程质量管理体系
我国现在的工程管理体系要做到与我国的建筑水平齐头并进，现在的法律体系有很大一部分不能与当前的房建工程相适应，房建工程的实际情况与我国相应的相关规章制度已经不能匹配，同时房建工程内部的工程管理相关人员水平较低，无法满足良好的工程管理。因此，我国应该加速完善相应的法律体系和规章制度，让房建行业进行从无法可依到有法必依的转变。同时促成行业内工程管理团队水平的提高，给予良好的施工效率以及更好的施工质量一个坚实的保障。
2.3强化房建工程材料质量管理
首先，针对房建工程所使用到的材料质量管理上。企业要根据设计图纸以及施工方案要求编制原材料招标文件，然后在投标供应商（厂家）中通过综合评价价格合理性、材料性能以及付款条件等指标择优选择一家签订合同。之后在其将材料送至施工现场后要根据相关规范进行质检合格后方可进场。其次，在每一批材料入场之前企业都必须派遣专业人对其进行质检，待确认质量符合要求后方可入场使用。此外，进场后的材料需做好妥善的保管以及防护措施，以防材料受到污染和破坏进而使施工质量得到有效地提升。
2.4加强施工安全管理
房建工程建设所存在的相关安全问题对房建项目的技术管理也有着不利影响，因此建筑企业应该加大对施工安全的管理，从而才能够有效地保障房建项目施工的顺利进行，而加强施工安全管理方法主要表现为以下方面：首先，对相关工作人员进行必要的安全教育，在施工前，严格做好相关安全防护。其次，加大对施工的监督管理，避免在工作中出现违规操作，对偷工减料、缩短工期等违规行为进行相应的惩罚，保障建筑施工质量。最后，聘用相关专业人员，对房建项目施工安全进行全方位监督，保障房屋建设的质量，增强企业竞争力。促进企业的快速发展。
2.5强化综合型管理人才的培养工作
在进行房建工程施工过程要有先进施工技术作为基础的同时还要有专业的综合型管理人才来对其进行科学有效地管理，从而保证项目工程整体施工质量。因此，对于建筑企业来说，应当培养专业的管理精英人才，加大对管理人员的教育和培训力度，最大程度地将专业的管理理论知识融入到实际的应用当中。此外，建筑企业还应当对管理人员作出明确责任划分，建立相关奖惩制度以促进工作效率的提升。还可以实施校企合作，培養专业地、适合企业自身发展综合型管理人才。
3结语
作为房建项目施工管理的一大重要组成部分，施工技术管理对房屋建设的质量及效率等会产生不小的影响，加强对房建项目施工技术管理有助于提高房建项目施工的质量及其工作效率，建筑工程的安全性也得到了极大的保障，进而推动我国建筑行业的健康稳定发展，为我国国民经济发展提供动力。
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