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摘要：建筑企业在进行建筑施工的过程中加强相关技术管理水平的提升，能够有效提高工程施工的效率，保证施工过程中的安全性。所以建筑企业应该建立健全完善的现场管理制度，加强施工过程中的安全和质量管理，并且充分利用先进的信息技术手段对施工技术进行科学全面管理。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程施工技术及现场施工管理提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
引言
随着我国房屋建筑领域的不断发展以及社会对于房屋方面的需求的增加，房屋建筑方面的各项标准也在不断升高，所以在房屋建筑建设过程中需要对其施工技术以及现场施工展开行之有效的管理。建筑企业的相关管理人员在工程的建设阶段需要对房屋建筑工程采取科学合理的施工技术，并完善现场施工管理，以此在确保房屋建筑工程建设工作质量的前提下有效提高我国房屋建筑建设水平。
1建筑工程技术管理工作所提供的好处
建筑工程施工技术管理工作需要得到完善，在进行前期的技术管理工作制定时，我们要将必备的材料准备好，按照整理的数据和分析内容，根据实际的情况以及相关的经验对建筑工程项目进行精心的设计，从而提高施工技术管理工作水平。另外我们要引进专业的技术人员，必须要找经验丰富的，各方面经验都丰富的人才，这样在各阶段施工技术人员能够保证图纸的设计质量，把开始的工作做好，才能为后续的工作打下坚实的基础。施工完成之后，我们需要对其中一些细节问题进行进一步的处理，有对应的解决手段，还需要对材料和施工人员进行分配，从而提高施工的效率。而建筑工程对质量的要求非常的高，提高建筑技术水平是为了更好的保障工程的质量。因此，在保证工程质量的基础上，不断地进行创新和发展建筑工程技术，并通过管理工程技术来满足社会的各种不同需求。
2建筑工程施工技术及现场管理工作中存在的缺点
2.1施工现场管理混乱
建筑工程施工现场管理混乱的问题是当前需要解决的重要问题之一。而导致这一问题产生的原因，主要与施工现场管理制度不完善有关。施工现场管理制度过于陈旧、现场管理方式不当等都会导致发生各种各样的问题，其中就包括工作纠纷及合作纠纷等常见的问题。此外，部分管理人员采取一些投机取巧的方式来达到降低成本的目的，同样也会对施工造成一定的阻碍。
2.2管理制度存在缺陷
建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，和专业素养，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。
3房屋建筑工程施工技术及现场管理策略
3.1地基工程技术
在现阶段我国房屋建筑工程施工中，通常情况下，地基加固采取的是深层搅拌的办法，大量的实践操作证明，深层搅拌法对于房屋建筑的地基加固具有相对较高的成效，从而有助于房屋建筑工程地基稳定性的提升，有效地避免了房屋建筑工程地基出现沉降方面的问题。利用水泥、石灰等物质同地基里面的软粘土进行搅拌，通过有效的方法将土质地基进行有效的加固。
3.2防渗漏方面的技术
首先是对于房屋建筑外墙的防渗漏的处理。建筑外墙属于工程的外围结构，处理好建筑外墙的防渗漏工作对于工程项目的整体质量有着重要的意义，所以有效处理好房屋建筑外墙防渗漏工作属于施工阶段特别关键的环节。
然而在具体的施工过程中，造成工程外墙发生渗漏的因素相对较多，该些因素中最为主要的是建筑所在地的降水量较大，大量降水给房屋建筑的外墙产生了极大的压力，以至于外墙产生了渗漏的情况。在进行房屋建筑工程建设阶段，参与施工的工作人员应当结合施工的具体条件对房屋建筑的外墙做好防渗漏措施。其次是房屋内部的防渗漏处理。在对房屋内部展开防渗漏处理之前，相关的工作人员应当充分了解房屋建筑的每一种防渗漏技能措施，同时对房屋墙面展开有效的清洁，处理好屋内墙壁的保温工作，把砂浆在房屋的墙面上进行有效的涂抹，从而有效提高屋面的贴合度，以此保障房屋墙面的密封程度。
3.3建立健全相关管理机制
建筑企业在进行建筑工程施工的过程中应当建立健全相关管理制度，更好地保证建筑工程在施工过程中的质量，更好地促进建筑施工各个环节的有效开展。所以，建筑企业应该根据实际的施工需求建立健全相关管理制度，并且加强对施工技术工作的管理，根据实际的情况将科学生产技术有效应用在建筑施工的过程中。
3.4严格管理建筑材料
由于材料管理的相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。另外，由于施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情况出现。最后，在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给施工设施造成了很大的影响。在施工材料采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。材料的管理工作同样是非常重要的一个环节，负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题影响工程的进行。
3.5加强技术培训
为了提高整个工程项目的质量，促进各项工作的顺利进行，需要加强对施工管理人员的技术培训力度。通过定期开展培训及交流会等形式，提高相关管理人员的责任意识和技术水平；加强与现场施工人员的交流和沟通，进一步提升现场施工的效率。
3.6充分利用科学技术
随着市场经济的不断变化，建筑企业在发展的过程中应该加强相关技术的管理，有效提高建筑工程施工过程中的质量。因此，在进行建筑施工的过程中，建筑企业应该更进一步了解现代建筑工程的施工技术要求，对先进的工程技术进行科学有效的应用。其次，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，因为在信息时代中信息的传播速度更加快速。因此利用信息技术手段对施工技术进行充分的管理，能够更好地提高建筑企业对施工技术的科学全面管理，进一步促进建筑企业的可持续发展。
结束语
随着我国房屋建设领域进入高速发展的阶段，社会对于房屋建筑的各方面要求也在不断提升，因此其质量方面的要求也越来越高。想要确保房屋建筑的质量，应当处理好房屋建筑的施工技术以及现场施工管理工作，如此才能够有效保障建筑行业的稳定发展以及建筑企业的可持续发展。
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