辽河石油勘探局有限公司大连分公司 辽宁大连 116023
摘要：人力资源管理，是生产力要素中的重中之重。人才的出现是需要培养、开发和管理。党建组织，是企业思想政治工作的重中之重。两者有机融合是为了企业长远计。现在处于一个市场经济不断改革和创新的新时期，在这样的大环境、大背景下，做好组织人事工作对企业的长远发展来说，有着重要的作用和意义。加强企业组织建设，提高其人事工作水平、改革发展和创新意识，才能更好地促进企业快速、稳定、健康的发展，进而使得人事工作能够充分发挥其构建和谐社会主义功用，并推动人事工作的顺利实施和发展。人力资源管理与党建组织工作在本文中以“组织人事”简称。
关键词：新时代；党建组织；人力资源管理；组织人事
近年来，我国经济建设工程在政府的大力支持和宏观调控下取得了良好的成绩和效果，其建设步伐也明显加快，市场一片繁荣，为了适应市场经济的变化，各企业也都加快了对其单位内部组织人事工作制度的改革和创新，加强了组织人事工作建设，希望能够有效的扩大企业的市场生存空间，提高企业的市场竞争优势，在促进自身健康、长远发展的同时，也促进我国构建和谐社会主义国家的发展，并推动组织人事工作事业的和谐发展。文章主要以新时期的组织人事工作为话题，首先分析了新时期做好组织人事工作的必要性和重要性，然后提出了做好组织人事工作的有效措施和方法。
组织人事工作是一项包括人才选拔任用和人才培养在内的一系列工作。组织和人事部门在企业中担负着极其重要的责任。随着经济的发展，同行之间的竞争越来越激烈。因此，企业要在新时期，按照企业发展的形式，不断创新工作，提高企业的组织和人事工作效率。
一、新时期做好人力资源与组织工作有机融合的必要性和重要性
在现在市场不断变化创新的新时期、新环境下，企业要想做好组织人事工作，首先就要对组织人事工作的作用和意义有所了解，这样才能够对组织人事工作的重要性和必要性有深刻的认识和理解。
企业的经营管理追溯本源就是资源的争夺、组织及利用。在企业的众多资源中，人才作为一种特殊资源是企业最核心的竞争力，其重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人才。人才是科技的载体，是科技的发明创造，是先进科技的运用者和传播者。做好组织人事工作能够有效地提高企业内部处理人事关系和执行企业政策和规定的能力和落实程度，是积极应对国家对市场的宏观调控，提高国家执政能力，并适应市场形势和国际变化的必要措施，也是积极适应经济全球一体化市场，提高企业的经营能力的必要手段。良好的组织和人员的工作，督促企业实施自己的发展战略，以促进科学、健康、可持续发展，基于在组织，不断提高企业人事制度的发展、改革和创新，加强组织人事工作，根据企业的不同需求，随时调整工作方法和不同的模型，使企业健康发展，也与国家的整体发展。强化组织人事工作是提高企业单位人事管理人员和人事干部管理水平，使得企业人事干部管理队伍健康成长的需要，是提高队伍整体素质，增强处理问题的能力的必要措施。
二、新时期做好组织人事工作的有效措施和方法
根据在新时期组织人事工作的重要性和必要性研究和分析，我们可以看出，做好组织人事工作，不仅是为自己的企业发展的需要，还需要在中国构建和谐社会，全面落实科学健康可持续发展。以下是做好组织人事工作提出的一些措施和方法。
（一）建立良好的、科学的组织人事工作体系。考核体系是干部任免、奖惩的基础，企业对管理人员的考核尤其是对中层干部的考核，坚持责任、权利、贡献、风险统一的原则，实行以分计量的办法，考核内容以经营业绩为主，同时考虑企业综合管理情况和民主评议，考核尽可能客观、量化、可执行。通过不断对企业的组织人事工作结构和制度进行调整和改进，结合成功的人事工作体系和平台，建立一个符合企业自身发展、良好的、科学的组织人事工作体系和平台，进而实现企业的科学、健康发展。同时，企业的工作制度要做好合理工作的分配和执行。每个岗位都有其应有的责任和义务，各岗位之间可以相互配合、相互促进、相互制约、相互监督。同时，要实行一定的奖惩机制和淘汰制度，使企业的员工能够形成良好的工作态度和工作作风，使其组织和人事工作趋于灵活、创新、规范。此外，企业还可以通过一个优先工作机制的建立，不断完善和优化内部人力资源，最大限度地提高他们的工作能力和效果，促进企业全面、健康和可持续发展。
（二）新时代人事组织工作的创新意识与更新理念。
企业要想在激烈的市场竞争中取胜，就必须提升人力资源的价值。企业组织人事工作要以人为本，尊重人的价值和创造价值，以正确的目标引导人，以科学的流程梳理人，以完善的制度激励人，以战略的目光培养人，以终身的培训塑造人，以优秀的文化武装人，以建立一个自给自足、自我控制、自我发展、自我完善的管理机制，激发员工创造力，增强企业凝聚力，做到人尽其才，才尽其用，才能提高运作效率，提升企业效益。管理方式方法是企业资源整合过程中所使用的工具，方法是否有效直接影响企业资源的有效配置。企业组织人事需要选择可能的管理创新领域与最有效的创新领域，力求以比较少的代价获得最大的效益。企业组织人事开发与管理是一种新的理念和新的概念，是现代企业的管理主体，在最终的目标是建立一种积极、向上、稳定可靠地劳动关系，促进企业的生存与发展。
（三）强化组织人事部门员工业务水平
组织人事工作者的业务水平，是指组织人事工作者的工作能力，还包含了其本身在工作中所表现出来的敬业精神以及责任感。企业要不断的充实人事部门的人才质量，加强企业工作的交流，提高组织人事工作者的服务基层能力与解决实际问题的能力。通过完善部门制度制定；注重人才阶梯培养；建立激励约束机制；建立科学完善考核体系。在当前市场经济条件下，组织和人事工作者要对自己的工作进行全面的梳理。企业的组织和人事工作，不仅要为企业的发展过程提供一定的组织保证，而且要为企业的长远发展做好规划。组织和人事工作者要进一步提高敬业精神和责任感，坚持高标准、严要求，切实履行职责。同时，企业组织人事人员应不断提高工作创新能力。企业必须不断增强自主意识，用科学理论武装思想，用科学理论指导自己的实践活动，不断提高自身的创新能力。组织和人事工作人员不仅要了解自己业务的实际工作，还要充分的对新事物有所认识，同时也要加强自己发现新问题、解决新问题的能力
结语：综上所述，在各组织机构中，组织人事部门的工作直接关系到企业的生产与经济效益，企业应根据自身的情况及市场环境，不断创新组织人事工作的管理理念，将企业效益与员工利益紧密结合，以此激发员工的工作热情，从而增强企业的经营活力，提高企业的市场竞争力。
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