矿山企业安全生产管理工作要点分析何小兰--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

矿山企业安全生产管理工作要点分析何小兰

发表时间：2020/7/2 来源：《基层建设》2020年第6期作者：何小兰

[导读] 摘要：在过去的几十年中，我国一直追求工业的发展，要想发展工业就需要有能源，而矿采资源的需求量是最大的，因此，在过去几年中，矿山企业得到了快速的发展，同时在生产的过程中，也逐渐开始与国际接轨，追求比较先进的技术，但是在实际的发展中，在安全生产管理这一方面依然存在一些问题。

        桂平市蒙圩镇国土规建环保安监站 537222
        摘要：在过去的几十年中，我国一直追求工业的发展，要想发展工业就需要有能源，而矿采资源的需求量是最大的，因此，在过去几年中，矿山企业得到了快速的发展，同时在生产的过程中，也逐渐开始与国际接轨，追求比较先进的技术，但是在实际的发展中，在安全生产管理这一方面依然存在一些问题。这些问题的存在为矿山企业的发展带来阻碍，需要重视起来。
        关键词：矿山企业；安全生产管理工作；要点分析
        在过去的几年中，由于矿山企业的快速发展，人们在这一方面看到了暴利，于是更多的人开始从事这一行业，导致在进行开采的时候，安全管理不够到位，在这一方面，已经成为当前政府有关部门检查的重点。由于新闻媒体的发展，我们可以在网上搜索到大量的矿山出事故的信息。从这些事故中，我们不难总结出，我国有关部门在进行安全管理的过程中，安全管理的有关制度并不是很完善，有很多需要改进的地方。因此，结合当前矿山企业的安全管理工作的现状，对管理中的要点进行分析，做出合理调整方案，政府需要在其中发挥积极的作用，不断提高矿山安全生产管理的管理效率。
        1 对于在矿山企业安全生产管理要点分析
        1.1工作安全监管机制的不完善
        在开展矿山工作的时候，目前所面临的最严重的问题就是安全生产管理的安全监督这一方面，在追究责任的时候，没有办法落实到个人，导致在进行安全管理的时候，没有一个统一的监督管理制度。在这样的情况下，一旦出现什么问题，在进行追究法律责任的时候就不够到位，最后将会在管理的时候监督意识不强，在企业内部进行决策的时候，没有办法开展高效的落实与监督工作。这一方面对于矿山企业进行安全生产管理工作的时候，是最基本的能力，一旦产生这用情况，那么在企业出现问题的时候，将没有办法有效的解决。长期下去，企业内部的运营将会出现比较严重的问题，不利于企业的长期发展。
        1.2在工作过程中管理机构的混乱，没有章法
        矿山企业在开展招投标过程的时候，对于企业的项目的监督与施工是一个十分繁杂的过程，需要在多方面进行严格的管理。因此，企业就需要在很多方面进行事前的了解与沟通，这样在面对问题的时候，可以是使个部分之间进行良好的分工，这样各个部分之间就可以进行良好的交流，不会重复或者搁置工作，有利于安全生产管理。同时，在这样的情况下，企业在进行投资的时候，也会减少成本，有利于矿山企业的发展。但是在当前阶段，并没有做到很好地分工，在开展工作的时候，各个部门之间关系比较疏远，没有进行提前的交流，工作的时候常常没有默契，往往会重复开展工作或者有的任务没有人完成。
        在目前来说，进行安全生产管理的时候，其管理机制的重点部分分为两个方面：第一，在企业内部从事安全生产管理部门的员工们，需要定期向工作人员和一线工作人员开展一些使用的安全教育讲座，用简洁明了的话对他们进行专业知识的普及。在这样的情况下，矿山企业的员工们在开展工作的时候，就会具有比较高的安全意识，在工作中，从任何细节做起，同时也可以监督他人，相互提醒。第二，在国家层面，国家需要规定地方的政府部分需要建立严格的，且具有针对性的安全监督部门。主要的任务就是对矿山企业进行招投标的时候，对这个过程中所产生的有关事项进行审批或者检查，需要严格遵守法律法规进行招投标。除此以外，在施工现场，对所具有的安全设备进行定期的抽查，同时调查每一个施工地所具有的安全设备，对于缺少的需要或者损坏的，需要立即补充。
        1.3明确监管的责任，建立完善的体系
        在矿山的安全生产管理中每一个部门的员工需要准确了解自己所肩负的责任。首先当员工对自己所肩负的责任有一个明确的认识的时候，就会在工作的时候，受到某一方面的约束，然后就会提高监管过程中的认真程度。对于矿山企业中所存在的危机有了解，然后了解相关的法律法规，进行检查，禁止徇私枉法的现象出现。同时，对于每一个企业的员工来说，必须要精准的落实企业员工的安全责任，在进行监管工作的时候，需要与所获得的工资相联系。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

这样下来，员工在进行工作的时候，就会很认真，时刻将安全意识放在前面。其次，在矿山企业的内部数据档案中，有很多安全方面的档案，可以将这些档案进行公开。可以充分的对这些数据进行分析，然后与生活实际联系起来，科学合理的对发生的安全事故设置奖赏制度，当公开之后，就会使这个奖赏制度变得更加公平、公正与公开，没有弄虚作假的机会。利用上述这些措施可以进一步完善矿山企业的安全生产管理制度，进而更好的进行工作。
        2 提高矿山企业安全生产管理工作的措施
        2.1 组建安全生产专业管理队伍
        对于矿山企业，在开展安全生产管理工作的时候，拥有一支优秀的且完善的工作团队使开展工作最基本的需求。因此，企业需要依照安全生产有关的规定，招聘优秀的、专业能力与综合能力比较强的员工来组成一支专业的团队，并且明确每一个人的安全生产责任。对于这一支团队，首先需要做的就是找到一个有能力的人作为第一责任人，同时也要保证每一位领导与管理人员都要具有上岗的能力。除此以外，企业需要成立一支全部由35年工作经验以上的员工形成的安全监察队伍。然后这一支队伍中的每一个员工，需要定期到制订的位置进行检查，以发现工作中存在的缺陷，进行合理的纠正。
        2.2 狠抓员工队伍培训，提高全员安全生产意识
        对近几年矿山事故进行调查研究不难发现，发生安全事故的最主要原因是员工的安全意识不足与工作中违规操作而产生的。因此，对从事现场工作的员工进行培训以提高其安全意识是当前的关键问题。因此，在企业内部除了定期对单位的负责人和主要岗位的员工进行上岗培训以外，也需要对员工开展各种安全教育。每隔一段时间就抽出一段时间使员工进行集中隔离，学习在安全生产方面的法律知识与安全措施。同时企业也需要重视以企业文化的模式召开的安全生产教育，每一年都需要有安全生活活动月，公司可以利用竞赛答题的模式、安全知识问卷调查的模式来检查员工所具有的安全知识，然后制作具有针对性的安全教育主题活动。除了上述措施以外，企业内部也可以拥有安全宣传册子，将一些使用频率比较高的安全技能与安全知识进行编写，作为企业内部的资料进行发放，让每一位员工都认真学习，以不断提高自身的安全意识。
        2.3 通过例会及安全生产专题会来安排落实检查安全工作
        在矿山企业进行安全生产管理的时候，为了使企业内部在工作中不断地结合实际情况进行改进，就需要每一周都固定一个时间来召开企业的管理人员的会议，来报告总结最近一周的工作情况。在开例会的时候，第一项就是安全管理部门的负责人详细介绍最近一周所发生的安全事故与发现的安全隐患，然后对其中存在的问题指正出来，提出有关的改正方向，然后在对这一改进进行有关的反馈，同时为他们布置后续的工作要求。在这样的相互交流与沟通的工作模式中，就可以形成一种管理层对安全管理工作共享的模式。除此以外，面对这些问题，为了提高整体的工作能力，企业内部也需要每一个月组织一次具有针对性的主题会议，对发现的急需改进的安全问题进行针对性的改进，并且对提出的改进措施进行认真的研究，然后贯彻落实公司的思想方针，监督的实施力度，使往后一个月的安全生产工作有效的开展，每一位员工都可以明确自己的工作目标与要求，以更快的达到工作的预期目标。
        3 结语
        综上所述，在矿山企业开展工作的时候，安全生产问题是需要重点关注的。政府、企业需要积极地制定相关的措施，对企业的工作进行有效的监督。同时企业也需要引进先进的管理技术，结合实际生产需求创造合理的安全管理模式，以尽可能地避免安全事故的发生，促进矿山企业向着有益的方向发展。
        参考文献：
        [1]吕文亮.矿山企业安全生产管理工作要点分析[J].现代经济信息，2019（10）：99.
        [2]顾军.矿山企业安全生产管理工作探讨[J].化工管理，2015（34）：126.
        [3]杨志泉.矿山安全生产事故的原因分析及预防策略[J].资源信息与工程，2016（10）：99-100.