身份证号：45088119861218XXXX
摘要：在建筑工程管理工作当中，和传统的建设工程管理模式相比，通过对创新思维的应用，在许多方面都有着很大的优势。通过创新思维模式的应用，管理人员在工作过程中看待事情有了新的角度，能够在实际应用中不断地去完善、优化传统管理理念。在创新思维当中，深入结合逻辑思维，能够大大提升工程建设的管理水平。同时，管理人员可以在许多方面得知新型管理技术的重要意义，从而更加积极、主动的去学习建筑工程管理的创新思维，这对建筑行业的发展有着很大帮助。
关键词：建筑工程；管理；创新思维；应用
一、创新思维应用于建筑工程管理的意义
1、有助于优化组织结构。在建筑工程创新管理过程中，组织优化有利于单位更好面对日益复杂多变的建筑市场环境，根据建筑市场实际发展情况、建筑工程管理需求，进行管理要素科学配置，形成更稳定、科学、合理的建筑工程质量监督管理体系。因此，在进行建筑工程管理创新时，应立足组织优化，进行建筑工程管理水平与能力的提升。以实际工程建设中的某安置房项目为例，该项目属建筑工程项目，主要建设内容为地基基础工程、房屋结构工程、房屋水电工程、房屋防水工程、房屋装饰工程等。根据工程项目施工工艺多、施工质量要求高、工程量大、工期紧等特征。遵循结构完整性、目标明确性、管理统一性、权责对应性、部门协调性、信息共享性、资源配置科学性等原则，结合建筑工程管理要求，对领导、权限、职责、环境、基础设施等管理要素进行了协调。从而由建筑工程管理负责人带来职业素质高、专业性强、经验丰富的工作小组，深入工程项目施工现场，进行质量监督管控，并在于其他参建方协作下，形成多方参与、内外监督联动的建筑工程管理格局。
2、有助于完善建筑工程质量管理机制。建筑工程管理意识作为建筑工程行为的导向，对建筑工程管理质量与效率的提升存在直接影响。作为建筑工程管理重要主体，要想为建筑工程质量安全保驾护航，做到自身职责的贯彻落实从自身出发，不断提高对建筑工程管理的认识，注重工作理念的革新，以促进先进建筑工程管理理念的有效引入。例如，我们针对建筑工程质量问题存在于建筑工程全寿命周期这一特征，在管理过程中引入“全过程质量监督控制”理念、“差别化管理”理念、“规范发展、创新发展”理念等。在这样新的理念指导下，明确建筑产品形成过程各阶段建筑工程管理的工作要求，有效将建筑工程总目标细化分解到各阶段实践工作中，以加强对建筑工程建设各工序的行为与活动结果的监督管控，保证建筑工程项目组织开展各阶段质量与安全的达标。
二、建筑工程管理现状
1、业主在管理中存在的问题。我国的大多数业主方严重的忽视工程建设中的相关合同以及工程上的监管,虽然降低了一定的管理陈本,但是大大增加了管理的开展难度。
2、施工单位在管理中存在的问题。很多都是外包企业发展过来的,所以在管理这一个方面上就有着一定的弱势,在材料工具上面的管理就比较松散,进一步的加大了在施工过程中的管理方面的管理以及控制不到位,落实不到位的情况出现。
3、监管单位管理问题。目前我国在工程管理管理的监理人员上存在着一定的问题,比如常见的监理人员在专业的水平上存在严重的不足,甚至会出现无证上岗这样的情况,从而导致施工的整体管理大幅度的降低。
三、创新思维在建筑工程管理中的应用
1、管理理念的创新。在对建筑工程进行管理的过程当中，要想实现对创新思维的提高，相关管理人员就要充分认识到创新思维的重要性，在实际施工中，通过创新意识，来进行对管理模式的创新。
在此过程中，要确保新模式的研发有充足的人力、物力以及财力，并不断吸收先进知识以及技术，从而确保管理模式的创新发展，这也是促进建筑企业可持续发展的关键。在对管理模式创新时，相关管理人员要充分考虑到实际情况，对其中问题有深入的了解，把握常见问题，通过科学、可靠的措施，来做好处理。相关部门要加大对管理人员综合素质的培养力度，确保所有人员都能够有足够的创新思想。因为建筑工程管理所包括的内容较为复杂，因此，管理人员一定要要端正态度，尽可能的在管理工作中体现出创新理念，确保管理模式能够在企业发展过程中发挥更大价值。
2、管理体制的创新。在建筑工程的管理体系中所进行的创新，通常使建筑企业项目在激烈的竞争当中，不断提高自身主导地位。为了实现对管理水平的提高，建筑企业的管理人员就必须要对自身的管理机制有充分的了解，增强自身的创新能力，从而使得自身的市场竞争力变得更高。同时，建筑企业在发展过程中，还要把握好市场所带来的机遇，全面掌握市场信息，对市场的运作情况进行实时调查。此外，相关管理人员还要做好对企业文化的建设工作，在对工程管理时，要在企业文化当中尽最大可能地去融入创新思维，开展富有创新活力的活动，通过创新意识，来使得员工能够更好的体会到企业文化，从而对企业发展更加关注，建立和谐的工作氛围，为建筑工程管理工作的健康发展做出保障。
3、施工技术管理创新。在时代不断发展的今天，我国科技水平有了很大的进步，在此背景下，建筑工程中所应用的先进施工技术也越来越多，为建筑行业的发展带来了很大的动力，因此，管理部门一定要对技术的管理有高度的重视。为此，要加大对施工人员新技术的培训力度，通过创新思维，来制定更加可靠的管理策略，确保管理人员能够更加规范的进行工作。同时，还要打造出高素质的技术规划队伍，以此来使得工程招标、工程施工有更高的团队专业性，通过对科学技术的有效管理，来制定科学的企业发展计划。此外，要结合实际情况，采取科学、合理的管理方案，来确保建筑企业的稳定发展。总之，建筑企业要想在当前时代中实现可持续的发展，就必须对技术不断地进行创新，结合时代发展特色，来发挥工程管理效果。为此，要采用现代化的高科技计算机网络技术，来做好对建筑工程的管理工作。通过网络，来对新型技术进行共享，以便于技术的创新发展，只有这样，我国建筑工程管理工作也才能够有更大的发展空间。
4、成本管理的创新。就建筑工程的管理来看，成本控制是其中至关重要的一个部分，要从根本上去提升管理人员对成本管理的理念，在成本控制中，充分发挥创新工作的作用，定期开展各种类型的活动，以增强员工对成本的认识程度，使其能够在成本控制工作中有更高的责任感，避免在实际施工时，出现浪费的现象。建立起完善的成本管理体系，在工程施工中充分结合节约成本的创新理念和经济状况。同时，相关生产部门以及管理部门也要引起重视，加大对成本的管理力度，通过大量的实践来使得工作人员对成本节约产生更高的重视。在项目开展施工前，建筑企业要严格依据相关法律法规，来签订好合同，并落实对成本的预算工作，结合实际情况，制定科学、可靠的合同条款，最大程度地保障自身合法权益。在施工过程中，要以合同中的规定为依据，对材料展开采购，确保所
结束语
总而言之，随着我国建筑行业的不断发展，当前建筑工程管理中逐渐出现了越来越多的问题，在此情况下，建筑行业要想实现进一步的发展，就必须要进行深入的改革及创新，在建筑工程中的各个内容、环节中融入创新理念，不断更新管理技术，勇于开拓，不断创新，为我国社会经济的发展贡献出更大的力量。
参考文献
[1]赵博鑫.创新思维在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川水泥，2018（29）：207-209.
[2]周荣沛.创新思维在建筑工程管理中的应用分析[J].四川水泥，2019（30）：101-102.
[3]刘新伟.创新思维在建筑工程管理中的应用分析[J].科技经济导刊，2019（26）：456-457
[4]孙超.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2018（30）：114-115.