北京交通大学海滨学院
摘要：对于供电企业来讲，科技创新是必然之举，也是在整个电力市场中取得一席之地的有效措施。工商管理是企业管理的重要组成部分，其对科技创新起到了一定的推动作用，为科技创新发展提供了强大的推动力。
关键词：工商管理；供电企业；科技创新
引言
目前，很多供电企业在经营过程当中都需要面临各种各样的挑战，从内部经营的角度出发，由于企业内部的管理能力比较低，使其财务管理的水平以及会计的能力不足，最终会使企业的经营风险提高，因此，企业必须提高自身的经营能力和管理水平。从工商管理这一层面来看的话，企业可以发挥科技创新的作用，不断完善企业的创新体系，并将科技创新的成果应用到企业的管理当中，为企业的发展营造一个良好的环境。
1工商管理对供电企业科技创新的推进作用
1.1具有引导作用
企业在开展科技创新的过程中必须具有很强的针对性，只有这样，才能使其更具有竞争力，同时也能够满足市场需求。这就需要发挥工商管理工作的积极作用，积极引导企业开展科技创新工作，比如通过改革和创新营销管理工作，加强对市场的调查和分析，针对市场需求对企业科技创新提出一定的意见和建议，进而能够引导企业科技创新与市场机制对接；再比如通过加强财务管理工作，还可以为企业科技创新提供强有力的资金支撑，特别是由于科技创新需要大量的资金，财务部门可以合理安排科技创新资金，而且也可以向各级政府争取科技创新扶持资金等。
1.2具有支撑作用
科技创新尽管属于企业管理的一个方面，但由于科技创新涉及方方面面，因而需要各个领域提供强有力的支撑。企业通过加强工商管理工作，可以为企业科技创新提供强有力的资金、人才等方方面面的保障，进而为企业科技创新创造良好的环境。比如，一些企业为了能够使科技创新工作得到加强，进一步改革和创新了工商管理工作，特别是进一步强化工商管理工作对企业科技创新的支撑作用，不断加大科技创新方面的人力、物力、财力方面的投入力度，构建了相对比较完善的科技创新体系和运行机制，有力地促进了企业科技创新的深入开展，同时也形成了良好的科技创新环境。
1.3具有协调作用
对于企业科技创新来说，是一个长期的、漫长的、持续的过程，不可能一蹴而就，同时也需要对企业进行有效的资源融合，进而为科技创新创造条件。企业通过加强工商管理工作，可以发挥工商管理的协调作用，使各个方面的智慧、力量凝聚到科技创新中来，比如企业在开展科技创新的过程中需要大量的人才，企业可以通过创新人力资源招聘工作，特别是通过“互联网+人才”的模式，本着不求所有、但求所用的原则，使各方面人才能够汇聚到企业科技创新中来。工商管理的协调作用还体现在企业可以协调各个部门共同为科技创新提供保障，努力形成科技创新的强大合力。
2科技创新视域下企业工商管理优化对策
2.1强化工商管理创新意识
对于企业来讲，为了从根本上提升工商管理的质量，首先需要不断强化员工的工商管理意识。在经济新常态的环境下，大部分的企业都会抓住机遇促使员工树立起工商管理的意识。在工商管理意识的指引下，供电企业会站在发展的角度上对内部以及外部体系中所存在的管理问题进行剖析，同时结合新的环境特点积极发挥出传统管理模式的优势，为供电企业管理水平的提升奠定基础。在此基础上，供电企业需要不断引导员工将创新性的元素引入企业工商管理过程中，结合电力行业的特点为工商管理创新探索新的道路，这也是供电企业不断适应快速变化的市场环境的有效举措。
2.2完善管理制度
在新经济环境下开展人力资源管理必须以时代发展的需求为基础，这样才能令人力资源管理的价值得到充分发挥，而若想满足这些要求，首先企业就要完善人力资源管理的相关制度，深入分析当前人力资源管理工作中的漏洞，然后制定最有效的应对策略，并结合新经济环境下人力资源管理工作的变化完善管理制度。同时企业在开展人力资源管理工作过程中要不断积累经验，以此令人力资源管理体系更加完善。另外企业在发展过程中也应根据实际情况对人力资源管理制度进行调整，通过动态化的人力资源管理来推动企业的发展，以此促进各部门职能的充分发挥，进而实现人力资源管理水平的提升。
2.3创新营销方式
我国企业在经济新常态下创新工商管理，需要重点创新营销方式。企业需要通过创新营销方式的路径，保证自身产品的有效推销，在市场竞争中获得较高的经济效益。企业营销方式创新，需要企业对市场动态进行实时关注，以自身对市场的充分了解，保证自身有效适应市场变化，在市场中占据有利的地位。在充分掌握市场动态的基础上，企业需要重视内部人力资源与财务等方面的管理工作，通过企业内部管理工作与外部环境的结合，对营销模式进行适时调整，创新企业营销方式，强化企业工商管理。同时，企业需要在借助营销方式提升企业竞争力的过程中，对竞争对手实力进行充分掌握，分析其经营策略，实现自身产品营销的进一步完善与创新。在经济新常态背景下，我国企业需要通过创新营销方式的路径，实现工商管理创新，借助营销模式的不断调整，提升企业市场竞争优势，从而促进企业在新经济形势下实现长远发展。
2.4强化科技创新
在经济新常态下，我国企业创新工商管理，需要强化科技创新。企业的发展离不开产品和技术的更新，因此，企业需要充分掌握市场中的产品需求，以科技创新自身产品，使产品满足市场需求，以产品的创新性加强企业的市场竞争优势。企业创新工商管理，需要强化科技创新，对新产品进行不断研发，以此实现企业产品质量的持续性提升。例如，企业可以加强生产管理，研发、改进、创新产品，并创新产品生产方式与服务方式，凭借产品的较高科技创新含量，提升企业自身技术水平，使企业在市场竞争中具备较强竞争实力，提高企业在产品整个生产链中的地位，体现其核心作用。因此，我国企业需要结合工商管理理念与工作模式，立足自身实际情况，完善科技创新机制，提升自身核心竞争力，保证自身有效适应经济形势变化，对市场发展机会进行及时把握，找到经济新常态与企业发展的连接点，为企业工商管理创新与企业可持续发展提供保障。
2.5培养创新人才
随着社会的发展与进步，企业逐渐意识到工商管理对企业发展所起到的重要作用，因此逐渐关注创新型工商管理人才的培养。对此，首先，需要对用人的方式进行创新，顺应时代的发展潮流来对供电企业内部的用人理念进行调整，将真正具有工商管理能力的人才安排到相应的岗位上，促使其充分发挥出自己的潜力。当然，在新的时代背景下，对人员进行定期培训也是必然之举，这在一定程度上能够提升不同岗位上工作人员的专业性，促使其能够在实际工作过程中发挥出自己的价值，也能够提升员工的综合素养水平，为员工的全面健康发展奠定坚实基础。
结语
现代化供电企业需要不断地适应市场环境的变化，同时做出一定的调整，在创新以及思考中实现前进。供电企业需要正视工商管理体系对企业发展的重要意义，利用工商管理的内容带动科技创新，并且将科技创新成果应用在工商管理创新发展的过程中，促使两者成为互相促进的个体，为企业实现长足发展提供强大的推动力。
参考文献：
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