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摘要：随着国家经济的不断发展，人们的物质生活水平不断提升，促使更多行业得到发展，住房问题在社会一直受到广泛关注，建筑工程承建单位作为提供商业住房的主体，想要切实提高建筑工程质量，就要正视在建筑工程管理工作。建筑安全施工管理作为建筑工程管理的重要组成部分，对整个项目进行起着重要的作用。在实际施工中，要找到建筑安全施工管理存在的问题，通过分析问题的原因，不断提升安全施工管理水平，在保障人员安全前提下，不断提升建筑项目质量。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；措施
近年来，国家一直对房地产实行各项改革，同时房地产的热度也是只增不减，中国还是一个发展中国家，住房是人们的刚性需求，在这一点上可以看出，住房既是经济问题，也是民生问题。为此，政府一直在解决住房民生问题，为低收入住房困难群体提供住房保障，切实履行了“房子是用来住的，不是用来炒的”的改革理念。房地产业必须做好从经营到建设的每一个环节，尤其是要做好建筑工程管理工作，安全施工管理是建筑工程管理中重要的管理环节，对整个施工起到决定性作用。必须要保障安全施工管理防范及时有效，管理方法科学实施，管理结果公开透明化，这样才能为建筑施工正常进行提供有力支持。
一、建筑施工安全管理工作存在的问题
1.施工人员安全意识薄弱
众所周知，建筑生产施工是不固定的，一项工程完结后便在其他地方开始新的工程建设，多数建筑施工单位一线工作人员都不是正式的员工，人员流动性较大，造成人员素质参差不齐的现状。加之施工企业对安全管理工作重视程度不高，施工过程中疏于安全管理，从而导致施工安全管理自上而下的不重视，当出现安全问题时，很容易影响到现场施工。由于建筑施工中的安全管理工作不涉及项目进展，所以在施工中容易忽略，存在建筑施工企业安全管理人员配备不足的问题，虽然《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》对建筑施工企业的安全管理人员配备问题进行了规范，但是人员配备常常不能满足要求。即使配足项目安全管理人员，依然存在人员职责不明晰、难以有效开展安全管理工作的情形，如项目专职安全生产管理人员应该负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录，但是实际工作却是日常检查流于形式，整个检查也仅仅只是体现在检查记录中，没有切实尽到应尽的职责[1]。
2.粗放管理
安全施工是建筑施工的重要前提，安全管理是建筑施工管理的根本。建筑施工中存在管理过于粗放的不良现象，如在拿到一个建筑项目后，要进行分包，建筑工程在进行分包时未做到对分包单位进行严格审查，这样容易致使一些资质不全的承包方出现，从而为安全施工埋下了隐患。建筑施工过程中，大量的建筑材料、工作人员、机器设备、施工工序汇聚在一起，造成材料管理混乱，很容易出现安全事故。在工程施工材料管理工作中，存在建筑工作人员在材料使用中存在缺乏手续，在使用前未进行登记所导致的，没有登记就会使建筑材料自由进出，久而久之，使得工程材料严重丢失，影响后续工程进展。存在使用者没有尽到自己应尽的责任，在使用过程中没有遵守相关的规章制度，最终造成工程材料管理混乱的局面。
二、建筑施工中提升安全施工管理的措施
1.打造高水准的管理团队
当前形势下，市场竞争十分激烈，建筑领域也不例外。但行业的竞争，归根结底都是对人才的争夺，对很多建筑施工单位而言，建筑施工中最核心之处在于质量。而要从源头控制好施工安全，这就需要施工企业在提升技术能力的同时，切实加强施工安全管理。施工安全管理对于建筑单位的重要性不言而喻，要加强安全管理工作的时效性，就要积极打造一支高水准的管理团队。相关的管理人员要具备很强的业务素养、技术水平，这是保障安全管理工作高效开展的前提。另外，管理人员自身也需拥有较高的职业道德水平。从对人才培养、储备角度来看，职业道德水平的提升，需要管理人员不断学习，丰富自身学识，并积累丰富的工作经验。同时，建筑企业要定期组织管理人员进行培训，不断提升施工安全管理队伍的专业水平[2]。
2.落实施工质量管控
质量管控贯穿施工前、中、后三个阶段。施工前要根据工程的要求做好施工方案，合理安排和规划施工中所用到的器材、设备、资金等。施工前要做好质量把控工作，施工单位要制定技术规范标准，编制具体实施细则和管理制度，做好隐患排查工作。施工图呈现房屋建造的总体布局，对整个工程具有宏观指导作用，在审核图纸时要严格按照技术标准审核，对于出现问题的内容要及时地进行协商更正，保障图纸质量，同时要及时地与委托方和施工人员及时沟通，做到协调一致。施工中对于隐蔽工程的验收要格外严格，在验收时要做好结果记录，备案以便后续查找，验收时要按照工序顺序一步一步的进行，发现偏差及时校正，防止发生安全事故。质量管控工作要有针对性，要抓住关键，钢筋混凝土的施工管理，要考察其结构负荷是否符合要求，检查轴线、柱断面尺寸等是否符合设计要求。要贯彻好两防文件，推行装修样板间制度，做好样板间的验收工作。施工后质量管控要按照规定的质量评定标准和办法，有步骤的进行竣工验收，查看施工合同是否存在漏洞，特别要注意人为操作的影响，做好验收登记[3]。
3.加强与施工各方协调配合
建筑施工过程中能够协调各方，有条不紊的保障工程正常进展，是减少安全事故发生的关键所在。为了让委托方了解工程质量与进展，在施工过程中要加强与委托方的沟通，减少不必要的麻烦。建筑施工现场都设有监理，监理人员具有丰富的一线经验，工程管理过程要加强与现场监理的沟通，从而了解现场的施工进展，工程管理中需要协调各方机电设备的安装与使用，加强与现场监理沟通能够保障现场机电设备安装工程顺利实施，落实安全施工管理职责。图纸是现场施工的参考依据，但是设计人员在设计时往往没有有效的结合现场实际，从而造成现场施工困难，发现这种情况时，要及时与设计方取得联系，核对设计数据与方案，明确现场施工种的材料选取，保障做法得当。施工过程中必须注重安全问题，加强安全管理是保障工程顺利实施的重要条件之一，建筑工程实施单位要对施工人员的生命安全负责，规范现场施工人员操作与建立安全管理规章制度，加强现场安全施工管理，从而有效减少施工中的不正确操作，保障人员的生命安全[4]。
4.重视安全管理制度建设
想要杜绝安全事故的发生，要不断完善安全管理制度，为施工安全提供保障。施工中坚决杜绝违规、违章作业，要加强危险作业的管控旁站，积极落实各级安全生产责任制，认真执行脚手架安装、升降前检查和升降后验收程序。随着人们的认识逐渐深化，对于建筑施工中的安全管理越来越重视，逐渐探索出不同的有利于安全施工的制度，经过实践的检验，这些制度多数能起到的很好的效果，对安全施工具有重要意义。当前形势下，国家强调始终把人民群众生命安全放在第一位，强调人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康，可以不惜一切代价。对于建筑施工安全管理，为进一步强化落实建筑施工企业安全生产主体责任，切实推动建筑工程领域安全专项整治取得实效，可以在建筑企业推行安全安全总监制度。提高人员任职标准，明确安全总监任职条件为注册安全工程师和具有建筑施工企业主要负责人安全生产知识考核合格证书。落实安全总监工作要求，建筑施工企业要高度重视落实企业安全生产主体责任工作，安全总监发生变化要及时申请变更，不断促进建筑企业配备安全总监。同时安全总监应依法履职尽责，切实加强企业安全管理工作，不断提高企业安全管理水平。
结束语
综上所述，建筑施工中安全管理的重要性不言而喻。在实际安全管理工作中，无论在哪一个环节，都不能忽略施工安全管理，要尽可能的避免人为及其他因素影响到建筑工程，监管是一方面，同时要强化工作人员的主体地位，加强工作人员教育，不断强化施工安全管理。
参考文献：
[1]黄海燕.论建筑施工中如何做好建筑安全施工管理的防范措施[J].百科论坛电子杂志，2019，000（002）：224.
[2]刘辰婧.关于房屋建筑安全施工管理存在的问题及防范措施[J].中国室内装饰装修天地，2019，000（001）：237.
[3]马洪玲，李从奭.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].名城绘，2019（4）：162-162.
[4]贾智慧.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理策略探析[J].中国航班，2019，000（008）：1-1.