北京交通大学海滨学院 河北省沧州市 061000
摘要：随着我们国家社会经济的不断发展以及科技的不断进步，土木工程也逐渐开始有了较快的发展，土木工程作为一种十分重要的系统性工程设计，在其中起着必不可少的作用，我们也可以说，土木工程就是我国社会发展的基础，直接影响了我国国民的生活。基于此，本文首先对土木工程施工管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的优化措施，以此帮助专业人员进行相关工作。
关键词：土木工程；施工管理；问题；解决措施
一、引言
土木工程施工项目往往有着许多的特点，土木工程施工管理模式也比较复杂，这些都在很大程度上给相关的施工人员带来了许多的挑战，其施工管理体制也占据着较大的影响，对土木工程项目的各个环节都产生着作用，只有推动土木工程施工管理体制的建立和完善，才能够保证土木工程施工各个相关环节的正常进行。所以，对土木工程施工管理中存在的一系列的问题进行研究不仅能够帮助推进土木工程施工管理模式的改革，也能够推动其可持续发展。
二、土木工程施工管理存在的问题
（一）管理体制不完善
对于土木工程施工项目来说，一个优秀的施工管理体制十分关键。完善的土木工程施工管理体制能够保证土木工程施工各个施工环节的完整性，将整个施工项目都包含到土木工程项目的管理体制之中，通过管理体制来对土木工程施工人员的工作形成约束，以此帮助提高土木工程施工过程的规范性。但是，就目前来看，我国的土木工程施工管理过程中还存在有许多的问题，其中就包括管理体制不完善的情况，这也就造成了土木工程施工人员精神松懈情况的发生，这对于土木工程施工项目的质量造成并不积极的影响。
（二）安全管理重视度不足
土木工程施工管理工作中存在的问题除了以上两种以外，还包括施工现场管理的安全问题，这对于土木工程施工管理工作产生了较为严重的影响。就目前我国的土木工程施工市场来看，有许多的施工单位处于施工经济性的考虑，都会选择忽视土木工程施工的安全性，这也就造成了近期施工安全事故的频繁发生。除此之外，有部分的施工单位在施工之前没有对施工人员以及管理人员进行相应的安全教育培训工作，比方说，有施工人员在工作过程中不按照规定佩戴安全帽，这对自身的安全有着很大的影响，严重时甚至会带来无法预估的后果。其本质的原因在于，有部分的土木工程施工企业部门忽视了土木工程施工的安全性，也没有制定有效的安全管理制度。
（三）管理人员素质较低
影响土木工程施工的主要因素还包括人力资源，如果土木工程施工管理人员具有足够的管理能力就能够很好地帮助提高土木工程施工管理的实际效率。但是就目前来看，随着土木工程项目的开展，有一部分的施工管理人员缺乏必要的专业素质，或者是自身的专业素质与其岗位并不匹配，缺乏必要的管理经验，使得项目中出现的各种问题难以得到真正的解决，使得最终的土木工程施工管理效果不好。值得注意的是，土木工程施工项目较为复杂，相关的管理人员应该具备足够的专业知识体系，并且具备足够的问题解决能力，这样才可以保证在土木工程的施工中依靠自己的专业知识来推动工程项目的发展。
三、土木工程施工管理的优化措施
（一）完善管理制度
在土木工程施工管理的过程中，其涉及的内容比较多，因此相关人员需要建造出一个相应的施工管理制度来帮助施工环节的整和，提高管理的针对性。就土木工程施工管理工作来说，相关的施工企业应该积极完善相应的机制，对资金的情况加以明确，加强资金管理的有效性和安全性。除此之外，我们还应该对土木工程施工过程的各个环节进行明确，按照人员情况的不同加以安排，以此提高工作人员的责任心。实际上，土木工程施工管理比较复杂，包括许多的体系，应该对各个体系的工作加以推进和完善，提高管理工作的顺利性。最后，相关施工人员的责任应该分配明确，适时地对管理制度进行调整，帮助其满足实际的施工需求。
（二）提高安全意识
在土木工程的施工过程中，安全管理问题十分重要，在开展的时候，许多的工作人员并不是专业的，缺乏相应的安全意识，这样容易造成安全问题。所以，在土木工程施工管理中要给予其足够的重视，在安全的环境中开展工作。首先可以提高安全宣传的力度，在土木工程施工项目开展之前，施工单位应该组织进行安全教育工作，以此帮助提高施工人员的安全意识。其次要营造良好的施工氛围，通过各种形式帮助施工人员遵循相应的原则。最后就是落实相应的安全管理制度，保证施工人员按照标准进行工作，比方说施工人员在工作不允许吸烟等等，在出现违规情况的时候应该加以处理，避免其再次发生。
（三）提高人员素质
我国的土木工程项目的特点十分明显，其施工的周期都不长但是施工工作量却并不小，这样比较容易受外界的因素影响，由于其这样的特点，往往会对施工现场的设备有较高的要求，但是相比之下最重要的，还是对于相关施工人员的专业素养的要求。土木工程作为一种技术能力较强的工程行业，相应的其所需的施工人员的技能以及专业素养的要求也比较高，如果在招聘期间不进行严格的筛选或者是并不重视施工人员的专业技能，都会导致施工过程的艰难进行。相应的，施工单位也需要对工程的管理加强重视，并且加强专业人员的培训，要让施工现场工作人员具备强烈的安全意识以避免施工过程中出现的一系列安全问题。
四、结语
综上所述，在土木工程施工的过程中，管理十分重要，针对在施工过程中出现的一系列问题，相关的管理人员都应该进行施工管理制度的完善，帮助提高人们的安全管理意识，培养施工管理人员的综合素养。因此，本文首先从管理体制不完善、安全管理重视度不足以及管理人员素质较低三个方面分析了土木工程施工管理存在的问题，并且提出了相应的优化措施，包括完善管理制度、提高安全意识以及提高人员素质三个方面，只有这样，才能够帮助推进土木工程施工管理工作的顺利进行。
参考文献：
[1]王辉.探讨土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法[J].建材与装饰，2020（07）：209-210.
[2]李文慧.关于项目管理在土木工程建筑施工中的技术应用研究[J].绿色环保建材，2020（01）：169.
[3]陈光.项目管理在土木工程建筑施工中的应用方法研究[J].居舍，2020（01）：124-125.
[4]冯士升.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].门窗，2019（17）：221.
[5]王星.土木工程施工现场质量管理过程中存在的若干问题探讨[J].门窗，2018（02）：178.
作者简介：郭京明（1997-12-12），男，汉族，籍贯：河北省邢台市：当前职务：在校大学生，学历：本科，研究方向：土木工程。