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摘要：化工是国家重要的产业支柱之一，对促进国家经济发展发挥了较大的作用，是国家经济实力的象征，也与人民的生活息息相关。但是，化工存在一定的特殊性，其原材料、产品具有易燃、易爆、有毒、有害的特点，其加工工艺常常存在高温、高压的条件，已造成火灾、爆炸、重大环境污染等事故，对周围环境和社会产生较大的影响。本文就对新时期背景下化工生产及安全管理措施进行探讨和分析。
关键词：化工生产；安全管理；措施
1化工生产强化安全管理的意义
化工生产行业与其他行业相比，所涉及到的危险物质较多，部分化学物料的易燃易爆性特征，会为化工行业生产工作带来许多不安全的因素。如果在化工生产中忽视对安全生产工作的管理，会使得生产的危险性不断增强，一旦发生安全事故不但会对企业设备与生产环境造成破坏，还会威胁生产人员的身体健康，为企业带来不良影响。而从更高的层次上来讲，每一位从事化工生产的工作人员，都是推动社会发展和参与经济建设的一份子，在社会有着重要的影响力。在发生化工生产安全事故时，不可避免的会对从业人员造成身体损伤，而引发社会的广泛关注，引发社会群众的思考与讨论，在社会中造成负面的影响，阻碍社会和谐有序的发展。因此，强化化工生产安全管理，一方面能够帮助从业人员找到生产漏洞，排除生产过程中的安全隐患，使企业能够在更加安全的环境下高效地完成生产任务，促进企业稳定可持续的发展。另一方面，化工行业作为推动我国经济快速发展的重要产业，其健康稳定的发展不但能够减少社会中的不安全因素，还会促进我国国民经济的稳定，从而使我国经济发展水平得到明显的提升。
2化工企业生产安全的影响因素
2.1化工设备的影响
在企业的生产过程中，种类繁多、操作不易的化工设备对于企业而言是十分重要的，企业经济效益的提高离不开先进的化工设备，但化工设备同样也是化工安全的重要影响因素。虽然在化工设备的协助下，工作人员能够快速的完成工作指标，实现高效的企业化工产品生产，但是根据市场调查，我国存在很多的化工企业通过购买廉价的化工生产设备进行化工产品生产，这些廉价的化工生产设备在质量上存在问题，在性能和安全上都达不到安全标准，严重影响了工作人员在使用过程中的安全，导致各种各样的安全事故频发，因此对于化工设备的采购，企业在保证经济效益不会出现负增长的情况下应当以设备的安全性能为第一标准。另外，我国很多的化工厂的设备是很多年前购置的，如今已是十分的陈旧，多年来缺少了必要的检修、维护等工作，在今后使用过程中是十分容易出现故障的，对于企业员工而言也是一大安全隐患，因此企业在经济条件允许的情况下要及时更换老旧设备，去除存在的安全隐患。
2.2工作人员的操作
对于化工企业而言，化工设备是影响化工生产安全的一方面因素，同时还存在的，是工作人员的操作问题。作为直接参与到化工生产过程中的化工员工，是直接影响着化工生产安全性的。根据对我国化工企业的安全事故调查，我国大部分事故发生的原因都与化工工作员工的生产操作有关。在化工企业中，很多的化工原料，其本身就存在一定的风险性，尤其是在一些对化工原料性能有要求的操作中，一旦操作人员出现错误的操作动作或者违反了化工生产的操作流程都有可能导致安全事故的发生。对此，企业要对工作人员提出严格的操作规范要求，对操作员工的培养要加大力度，对其相应的安全生产责任要求意识要督促且严格贯彻。
2.3安全生产体系
化工企业在生产过程中，应当建立一个满足对安全规范化操作的安全生产体系，对于权衡企业经济效益和安全生产体系中，不能将工作重心过于沉重的偏向于经济效益，而要将安全生产责任落实到位，抓紧抓牢生产安全管理工作，提高企业员工的安全意识，建立健全相关安全制度，推进化工企业生产安全化改革，保障生产的安全进行。
3化工企业安全管理的措施
3.1健全管理制度体系
管理制度是规范企业管理行为的标准规范，是管理行为的基本标准要求。化工安全生产应建立健全安全管理制度体系，明确职责分工，规范流程，规定安全管理内容、方法，统一安全生产管理标准和要求，可以促进企业安全管理工作的开展，也利于安全管理工作的规范化、标准化。企业应根据安全管理制度体系的相关标准规范，结合企业自身情况，依据业务开展情况、组织机构、人员配置情况，建立适用于该单位的安全管理制度体系，提高安全管理制度体系的合理性、适宜性和科学性，同时还应加强对于安全管理制度体系运行的监控，提升安全管理制度体系的有效执行。
3.2加强培训，提升认识
加强化工企业安全人员教育，提升安全意识，对提高安全生产管理水平有重要意义。安全培训应分内容、分层级进行培训。对于企业管理人员，应加强对相关政策、法规、事故处理、安全生产职责等内容。对于具体技术作业人员，应加强安全基础知识培训、技术技能培训、安全技术培训、个体防护能力、个体应急能力等培训。对于安全管理人员应加强技术知识培训、安全管理技能、安全法律法规、应急基础技术培训等内容。对于安全监督人员应加强安全监督知识培训、技术基础知识培训等内容。企业应利用好培训的手段，不断提升员工技能，提高安全意识，从员工个体层面降低安全生产事故的发生。
3.3完善安全生产文化
好的企业文化会逐步引导员工正确的行为和价值观；好的企业安全文化，会促进企业安全管理水平的提升，也能够促使员工时刻注意安全；好的企业安全文化，会使得员工从被动采取防范措施，到主动发现安全隐患和风险，主动规避安全风险，避免人身伤亡和健康损害；好的企业安全文化，应由企业的安全部门、宣传部门等部门相互配合，根据企业的发展战略，结合企业所处的地理位置，建立符合企业实际、贴合企业环境习惯的安全文化，从文化层面约束企业员工包括管理层的行为、思想，从而全面提升企业安全生产管理，避免事故多发。
3.4促进部门协调工作
企业安全管理不仅仅是安全部门的事情，更是整个企业各部门的工作。促进各部门协作，首先，需要企业领导的支持，有领导的带头，下面的各部门、基层员工才会根据领导的意愿去配合或者合作某些事项，有企业领导的带头，各部门的管理层才全面考虑各部门的优劣，借助其他部门的力量解决大的问题。其次，各部门协作需要良好的企业文化和奖惩制度，合作就涉及到分工，涉及到成绩的归属，涉及到造成不良后果的处理，这需要良好的企业文化来引导，也需要科学的奖惩制度去奖励或惩罚。
3.5做好风险防范
安全的本质是防范风险，化工企业安全生产管理首先就是根据企业实际，结合工艺流程，识别存在的安全风险，评估风险的等级及后果，根据企业可接受的能力，制定企业可接受的措施。安全的首要目的就是风险防范，防治因风险引起安全生产事故。做好风险防范首先要科学、合理地识别风险，采用先进的风险识别方法和技术，全面识别风险，科学评价风险，并根据人、财、物的实际制定控制措施。
结语
在我国的化工生产过程中，存在着许多安全问题，但随着我国的经济水平越来越高，国家、企业对化工安全的认识越来越深刻，安全管理制度的建立建设终究会建设成功，在企业逐渐重视生产安全管理中，化工生产的员工安全将会得到有效保障，对生产流程和相关工艺的严格把控，将成为推动企业安全化操作进行的最大助力。
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