中铁四局集团公司沈阳长青桥快速路工程项目部 辽宁省沈阳市 110034
摘要:随着社会发展水平的提高,人们对房屋建筑的需求量不断增加,这为建筑行业带来广阔的发展前景,而且随着人们生活质量的提高,对房屋的性能也提出了更多的需求。但是实际的房屋建筑施工管理过程中还存在很多的问题,严重影响了建筑施工质量及施工速度,施工管理不到位也会造成施工的安全问题,影响企业的经济效益。文章就房屋建筑施工管理存在的问题及解决对策进行分析,希望能够给予相关的管理人员一些借鉴。
1 引言
房建项目是为人们生活、工作、学习提供场所的工程建设项目,其施工过程中如果没有进行强有力的管理就会影响房建施工的质量,进而影响人们在使用房屋建筑时的体验及安全性,我们进行房建项目管理的过程中,主要应从房建项目材料及设备管理、质量管理以及项目推进安全管理等方面进行管理效力强化,为房建项目业主提供质量优良、功能完善的房建产品。
2 房屋建筑工程施工管理意义
2.1 提升建筑企业的经济效益
建筑企业的经济效益是其发展的重点,但是在施工的过程中要兼顾很多方面的东西,使得企业忽视了管理,不能很好地提升经济效益。加强施工管理能够避免很多问题的出现,减少施工中不必要的支出,提高企业的经济效益。高质量的施工管理还能有效规避施工的问题,减少施工问题对社会的影响。
2.2 保证施工有序开展
强化房屋建筑施工管理,对于施工的有序开展是有积极作用的,企业想要使管理能力、管理水平提升,就要结合施工量科学摆布施工环节。特别是一些大型建筑施工工程,其设计具有一定的复杂性,大多要有多个施工队伍合作,方可使时间的最佳分配得以实现,使施工周期有效缩减。科学的施工摆布可以使不同环节的平稳有序运行得以保证,使工程施工得以深入推进。
2.3 减少对施工质量的影响
在房屋建设项目管理中以及在建筑施工过程中,为使建筑项目的质量更好,提高人们的居住舒适度,我们需要以多种测试方法、测试技术等手段、方式对建筑施工现场进行管理,只有结合建筑管理和施工技术的经验,加强对建筑施工的管理,根据房屋建筑工地的实际情况提出相应的解决方案,才能在管理过程中提高建筑施工质量。
3 房屋建筑施工管理存在的主要问题
3.1 施工成本管理不到位
针对房屋建筑施工管理工作而言,其中最重要的一个内容就是施工成本管理,施工成本管理这一工作对科学配置资源有着重要的影响,同时还对企业的经济效益有着重要的影响。在具体施工管理时,施工企业造价控制不具科学性,技术方案不具合理性,使得施工质量受到严重影响。在具体管理过程中,一些施工企业没有科学的核算施工成本,没有科学的管控施工过程中的所有重要环节,同时,在科学配置资源的过程中,不具科学性、合理性,使得施工项目亏损不断出现。不单单如此,一些施工企业在施工时未对自然因素等全面考虑,使得这些因素严重影响到施工成本。
3.2 房建施工中质控效果不佳
由于房屋建筑质量就是房建项目施工产品的质量,只有保证了房建项目质量才能够确保施工单位的企业品牌,因此在房建项目建设中开展强有力的施工质量管控工作是非常必要的,但是由于部分房建工程施工团队存在短视心态,只想着控制成本,而对于材料质量、工程推进中各工序的施工技术操作,以及各专业技术协调管控不够重视,导致房建项目总体质量相对低下,这不仅会造成房建项目业主在房屋使用中发生危险,还会降低房建项目施工单位的行业竞争能力,甚至因为质量问题而无法通过验收而造成极大的经济损失。
3.3 缺少安全管理
安全是施工管理的重中之重,是从事一切活动的前提。但是在施工的过程中,会受到很多因素的影响,导致施工的安全性得不到保障。
例如施工人员的安全意识缺失、施工设备的安全性能差等问题。部分施工管理中忽视了安全管理,导致安全事故频发,不仅耽误施工的正常进行,而且造成了不好的社会影响。
4 改善房屋建筑施工管理问题的对策
4.1 强化施工成本管理
在具体施工管理时,想要使建筑材料有效节约,施工企业一定要在施工成本管理过程中将限额领用制度有效应用,从而使施工成本控制得以实现。对于劳动力成本管理来说,施工人员的工作量要结合施工量清单来设置,从而使施工图纸的变化,使得工程量的增长得以出现,这样就会使劳动成本上涨。针对施工机械而言,施工企业要有专职人员来维修、保养施工机械。对于施工管理工作来说,施工企业要结合施工预算,将具体工作深入推进,同时还要制定一系列的考评、奖惩措施,对施工过程中的人员给予相应的奖惩,这样才能使成本有效下降,使房屋建筑施工管理能力全面提高。
4.2 加强安全防护管理
为了降低房屋建筑现场施工中存在的安全隐患,减少危险的发生,必须建立完善的安全管理制度,并配备专业的安全监督人员,加大现场安全管理力度。再者,对现有施工人员实行安全教育,增强施工人员的安全意识。对于特殊工种人员,则需让其持证上岗,以加强施工作业的标准性、规范性,避免安全问题的产生。此外,配备完善的安全防护设施,要求施工人员按照安全管理要求穿戴防护设施开展施工作业,这样既可以保证施工人员的生命安全,也能有效加快工程的施工进度,改进工程的施工质量。
4.3 完善房屋建筑施工管理体系
完善住房建设管理体系总体方向的四个方面:一是做好实地调查后评估项目日、讨论项目日的可行性的项目日的批准程序,未经批准的项目,严禁擅自开工建设;二是成立专门的管理部门,聘请专业的管理团队协助施工人员,与每天加强对施工各环节的检查的施工管理部门配合,完成实际施工管理后采取相应的及时发现施工中潜在的质量和安全隐患的措施;第三,实行确保每件事情都有相应的事故负责人的责任制,对施工管理现场的工作进行详细划分,不要因为事故小而忽略。第四,注意由专业的努力为业主提供完美的建筑产品的建筑质量监督机构进行项目的优化和验收,以便其后期满意。
4.4 强化管理施工材料
首先,在施工之前,施工企业要全面了解建筑物的实际使用需求,从而使建筑设计和施工具体需求相符得以保证,这对于科学应用施工材料是有积极作用的。其次,在选择施工材料的过程中,施工企业要结合相应的原则,使施工材料质量与要求相符合,使后期房屋建筑过程中产生质量问题得以有效规避。最后,从施工材料管理来看,施工企业不单单要使施工材料质量得以保证,同时还要强化管理施工材料,从而使材料成本有效降低,使建筑工程的经济效益全面提升。
5 结束语
施工管理作为建筑施工中的重要工作,直接对建筑的性能及质量产生影响,严重影响人们的使用体验。建筑行业要想获得更好地发展,提升施工企业的经济效益就需要加强施工过程中的管理。但是我国的施工管理起步较晚,管理体系还很不完善,这就需要相关人员加强对施工管理的探索,提高管理的水平,多角度地实施管理方案,要将施工管理和实际情况相结合,保证房屋建筑质量,促进我国现代化建筑事业健康发展。
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