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摘要：随着社会经济的快速发展，建筑工程行业发展迅猛，国家对建筑 工程质量要求越来越高。但是目前我国建筑工程管理工作仍然 存在一些问题，不仅影响着建筑工程质量，还影响着我国建筑行 业的发展速度。基于此，本文就对影响建筑工程管理的主要因 素进行分析，并提出相应解决措施，以期为建筑工程管理提供参考依据。
关键词：建筑工程；管理；重要性；因素
引言
伴随着社会的不断进步和发展，人们逐渐重视 建筑工程的质量。 开展建筑工程管理的核心内容也 是建筑质量，是建筑管理中的重要工作。总之， 建筑工程质量直接体现了建筑企业的管理水平、技术水平。 在新时代背景下，建筑企业需要更改管理 方式，全面提升建筑管理水平。
一、建筑工程管理重要性分析
鉴于建筑工程建设的复杂性，需要利用系统化的手段对建筑工程建 设中各项操作展开规范，保障施工的顺利进行，因此，建筑工程管理工作 在工程建设中广泛开展，其能够保障每项工作及时、准确落实到位，减少 危险与质量问题，保障工程效益的实现。具体来讲，其重要性的体现有： 从成本角度来讲，建筑工程建设的根本目的是盈利，成本管理按照 施工中合同中规定的定价标准、施工进度要求、工程质量标准对施工的 各方面进行监督与控制，做好防控工作，控制好施工成本，减少不必要的 浪费；同时，对于出现的超预算问题也能够及时反应，从根本上分析超预 算出现的原因，做出有效的控制，进一步控制超预算问题的出现。因此，成本管控也成为了建筑工程管理工作的核心环节，在建筑工程管理工作 具体实施过程中，其通过对施工组织的合理建设，优化配置材料、设备、 人员等施工要素，避免损失与浪费，为施工创造健康有益的基础；并且加 强安全事故防控，在规定期限内对施工内容作出合理安排，保障规定时 间内施工单位能够完成施工任务。
从质量角度来讲，质量是保障建筑工程获得效益的关键，也是建筑 工程管理工作中的重点，具体管理中，通过加强事前预防、事中管理、事 后审核的方式，减少由任何因素造成的质量问题，保障工程的安全与品 质。对于当前激烈的市场竞争环境，建筑企业已逐步认识到质量是其长 期立足市场的根本，所以逐步提升了对质量管控的重视，在施工管理中， 从自然环境、技术条件、人为因素等多方面展开质量问题控制，以便减少 质量隐患、规避质量问题。
从安全角度来讲，安全管理也是目前建筑工程管理的重点内容，其 管理主要包括两方面内容：①保障现场施工环境安全，维护施工人员的 生命安全以及企业的财产安全；②保障建筑工程安全，避免遗留安全隐 患，导致建筑工程在运营环节出现问题。由于建筑工程施工中经常出现 赶工期等情况，很多施工人员连续高负荷作业，不可避免的会出现注意
二、影响建筑工程管理的因素分析
（一）工程管理体制因素
对建筑工程而言，良好的管理体制是确保管理 工作开展的重要前提，只有健全的管理体制，才能 有条不紊的开展管理工作。 但是就目前建筑工程的 管理情况而言，缺乏健全的管理体制，这也是建筑 工程管理工作难以开展的主要原因。 大部分建筑工 程为了节省开支，缩减工期，删减一些没必要的管 理人员，使得很多管理工作难以顺利开展。 一人多职的现象普遍存在， 管理人员不会结合实际的情 况，只是一昧的催赶工期，在后期各类问题频发。
（二）工程管理人员意识因素
建筑工程管理中涉及到人员因素主要分为三 个环节:①管理层人员的因素，在整个建筑工程管理 中，管理人员的管理水平、职业道德直接影响着整 体的管理质量，若是管理人员责任心不强、就会使 得管理工作混乱， 不但无法管理控制施工造价，还 会影响整体的建筑质量；②监理人员主要负责建筑 工程的监督、控制工作，在整个建筑工程管理中担 任协调工作。 若是监理人员没有落实监理工作，往 往导致施工企业偷工减料、修改工程量等，影响施 工顺序；③施工技术人员，在整个建筑工程建设中 施工人员既属于主体，也属于受体，是被管理者。 施 工技术人员自身的技能水平、综合素质是和建筑工 程管理质量有着密不可分的关系。
（三）工程管理手段因素
建筑工程管理需要先进技术的支持，缺少了先 进的管理技术，会使得建筑工程管理水平无法发挥 其该有的作用。 目前，影响建筑工程管理水平最主 要的因素在于缺乏管理技术，由于我国建筑工程管 理起步比较晚，管理手段比较落后，缺乏先进的管 理设备， 这些因素间接增加了建筑工程管理的难 度。
三、全面提升建筑工程管理水平的对策
（一）加强对建筑工程施工安全管理工作
我国要加强建筑工程施工管理安全意识，就需要对建筑工 程管理人员和施工人员进行施工安全问题培训，让建筑施工人 员需要紧跟时代步伐，加强自身素质，提高自身施工技能，应注 意建设项目施工中的安全问题和施工工程师的管理需要制定一 系列建筑工程安全保护措施，对建筑工程施工期间中经常出现 的安全问题进行分门别类，制定针对性制定应对措施，以期保证 在施工期间发生危险性事故时施工人员能采取有效应对措施， 从而保证施工人员的安全。
（二）建筑工程管理理念的创新发展
建筑企业要想保证建筑管理工作高效性，就需要创新管理 理念，加强自身先进的建筑工程管理理念的学习，并将所学到的 理念应用到建筑工程管理中，促进建筑工程管理工作朝着好的 方向发展。与此同时，相关建筑企业需要根据国外先进的管理 经验完善建筑工程竞争、激励机制，对于在建筑工程表现好的人 员给予奖励，从而提高相关人员工作积极性，保证建筑工程管理 工作健康有序的开展。
（三）强建筑工程施工人员的培训工作
通常情况下，对建筑工程施工人员进行培训具体需要从以 下几个方面进行: 首先，建筑工程企业要引进综合素质能力强的 建筑工程施工人员，对引进的人才进行综合素质培训考核，对录 用的人员进行综合素质培训，加强施工人员的专业技能和安全 意识等方面内容的培养，从而提施工人员的施工技术回评，使得 施工单位有一批高素质的建筑施工人员队伍。其次，建筑施工 人员需要养成终身学习的观念，加强自身素质，提高自身施工技 能，从而保证建筑施工质量符合要求。最后，建筑企业需要实行有效的绩效考核制度，定期对 建筑施工人员进行施工技术考核，全面了解施工人员技能，加深 施工人员对建筑工程质量的重视，提高建筑工程施工质量。
（四）加强建筑工程监理监管工作力度
加强建筑工程监理监督工作，对工程项目管理质量起着至 关重要的作用。因此，实现施工企业的快速发展需要加强建设 项目的监督，从以下几个方面的具体需求: 首先，相关人员应充 分发挥建设工程监理在施工现场管理工作经验，选择一个高技 术职称、技术监督管理员工规范施工现场的施工人员，保证施工 项目管理工作的顺利进行; 其次，相关人员在施工项目管理过程 中，严格按照施工现场施工现场实施标准，积极指导施工技术施 工，确保施工现场施工质量控制; 最后，建筑施工企业可以选择 现代先进的技术来完成设备的监督、管理和控制工作，利用超声波检测设备了解建筑工程中钢筋混凝土的质量，保证现场设备 的监督和管理工作，在项目的建设过程。
结语
综上所述，随着我国经济和科学技术的迅速发 展，对建筑管理水平的要求也逐渐提升，在新时代 背景下，只有高质量的建筑工程才能够得到更好的 发展。 虽说，目前我国家建筑工程管理中还存在着 一些问题，但是，随着政府部门的重视，建筑企业也 在不断的提升建筑管理水平。 针对施工管理中的各 项因素，建筑企业需要制定应对之策，保障建筑工 程事故质量。 全面提升建筑施工管理水平，以此推 动我国建筑事业的稳定发展。
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