国网河北省电力有限公司唐县供电分公司 河北唐县 072350
摘要:一个企业要想获得长远发展,就需要人力资源的建设与支持,才能做好各项工作。而通过党建工作的创新,就能够组建一支优秀的党建组织,凝聚员工力量。不仅帮助企业实现社会效益与经济效益的统一,还能够保障电力企业的顺利改革,走向长远持续的发展道路。
关键词:电力企业;党建工作;创新
引言
由于当前电力企业在党建工作中,还存在着一些问题,主要表现在人员积极性不足;方式上落后;制度上欠缺等,阻碍着电力企业的发展,导致党建工作的质量与效率低下。针对这些问题,就需要在今后的工作中,做到具体问题具体分析,提出切实可行的解决策略。
一、电力企业党建工作创新的意义
(一)保障电力企业的顺利改革
随着可持续理念的提出,国家大力号召各个行业与领域,都走向节能环保的道路。因此很多新型能源开始出现,比如太阳能、风能、地热能等等,为电力企业带来了巨大的挑战。而电力企业,要想获得长远发展,就必须进行改革创新,才能赢得广大消费者的喜爱与信任。通过党建工作的创新,就可以将现代市场发展动态与前景,准确传递给全体员工与上层领导,然后制定相应的应对策略。再将企业的政策、方针等有效传达,凝聚员工力量,提高员工的综合能力,来推动电力企业的改革。
(二)实现社会与经济效益统一
电力企业的生产经营活动,不仅是为了获得更多的经济效益,还要注重社会效益,才能留住客户,赢得消费者的信赖与认可。因此就要通过党建工作的创新,高度重视人力资源的价值,充分发挥优质人力资源的带头与引导作用。强化党员队伍建设,适应社会经济发展的需求,定期与广大消费者进行密切互动。在了解消费者的观点与建议,满足消费者的个性化需求中,积极迎接挑战,实现社会效益与经济效益的统一。
二、当前电力企业党建工作存在的不足
(一)积极性不足
在当前的电力企业党建工作中,仍旧存在着很多不足,制约着党建工作的有序开展。其中人员积极性不足,就为主要问题之一。首先,由于企业领导与管理层的不够重视,认识不到党建工作的重要性,因此导致党建工作流于形式与表面,难以顺利开展。其次,老龄化严重,缺乏大量的青年党员干部。因此结构单一,思想观念落后,对于新的政策、方针学习速度慢,执行力度弱。无法紧跟时代发展的步伐,实现工作改革与创新,凝聚团队力量。最后,企业为党员干部提供的培训机会较少,培训方法单一,致使党员干部的综合能力较弱,工作积极性低下。
(二)方式上落后
现阶段,电力企业的党建工作,仍旧采用传统、单一、落后的工作方式,不利于电力企业的改革发展。首先,没有定期与基层员工展开交流互动,了解员工的想法与观点,无法满足员工的需求与发展。也没有充当基层工作人员与上层领导的沟通桥梁,及时传达上层领导的思想战略,及时表述基层员工的想法需求。整个工作缺乏弹性与灵活性,与预期目标相差太远。其次,过于重视工作上的规范与引导。员工是企业的一份子,其工作、生活、学习、发展,都与企业密切相关。而如果过于重视工作上的规范与引导,忽视了员工的其他感受与需求,将会导致员工的工作态度消极,严重缺乏上进心。最后,针对性与创新力度不足。党建工作的方式,将直接影响着电力企业的经济发展。只有做到具体问题具体分析,融入创新理念,才能让工作方式深受员工的喜欢。然而在实际工作中,虽然会定期开展一些会议,但是方法单一,内容枯燥,只是单纯的文字传递,导致效果低下。
(三)制度上欠缺
很多电力企业由于上级领导的不够重视,因此就没有设立专门的部门,组建一支优秀的党建组织,浪费了大量的资源成本。此外,在人才选拔制度、人才培训制度、激励制度等,都严重缺失。整个规章制度比较陈旧,不够完善,缺乏针对性;不够细化,缺乏严肃性;不够严谨,缺乏创新性。各种各样的问题,都制约着党建工作的创新,无法为电力企业的发展,贡献一份微薄的力量。
三、电力企业党建工作的创新途径
(一)思想上创新
思想决定行动,只有先实现思想上的创新,才能逐渐提高党建工作的效率与质量。首先,作为电力企业的领导,要高度重视党建工作的开展,认识到其重要性与意义。能够主动参与培训深造,提高自身的综合能力,为全体员工树立良好的典范。还要加大对党建工作的支持,比如人力、物力与财力上的支持,为党建工作的开展提供可靠保障。其次,要加大对党员的培训,为全体工作人员提供多元的培训途径。能够在思想上、技能上、经验上、素养等方面,实现全面提高,建立一支高素质、高水平的党组织。最后,要充分发挥党组织的带头作用。在实际工作中,要专门设立一支党组织,选拔优秀的党员干部,严格遵循电力企业的实际情况,开展党建工作。要定期与基层员工展开互动交流,解决其工作上、生活上、学习上的后顾之忧,主动为员工送去温暖、关怀与激励,来营造良好的工作氛围,凝聚人心,促使全体员工树立积极的工作态度。
(二)方法上创新
党建工作与电力企业的生存发展密切相关,因此还要在方法上进行创新,才能促使电力企业在激烈的市场竞争中,立于不败之地,获得稳健发展。首先,要实现人性化。企业每一位员工的观念、想法、需求等,都存在较大的差异。要想凝聚全体员工的力量,带领企业朝着更高、更远的方向迈进,就需要在方法上实现人性化,要尊重每一位员工的想法,满足每一位员工的需求,鼓励每一位员工提出自己的意见与建议。然后进行党建工作的完善与优化,紧密结合员工的生活、工作与学习。其次,要融入企业文化。企业文化具有着导向、凝聚、规范、激励等作用,能够实现企业与员工的双赢。因此在方法上,还要与企业文化相互结合与渗透。从员工的思想、态度、情感来进行调节与引导,营造良好的工作氛围,规范与约束员工的行为,加强员工与管理人员、领导的密切交流。最后,注重日常管理。党建工作的开展,不仅与思想建设、组织建设密切相关,还应当与日常管理密切相关。党员干部要成为基层员工与上级领导互动交流的重要桥梁,要成为企业经济发展的服务者,要成为党的路线、方针、政策的执行者,才能让每一位员工都认识到党建工作的重要性,给予更多的支持。在党建工作中,可以借助多媒体技术、互联网信息技术,将相关内容制作成视频、PPT等形式,呈现在员工面前。还要鼓励员工与消费者进行互动交流,及时了解消费者的心声,听取消费者的建议,然后进行改革。
(三)制度上创新
制度是保障所有工作有序开展的关键与核心,为了实现党建工作的创新,还要在制度上进行创新优化。首先,要建立人才培育制度。一支高素质、优秀的党建组织,离不开每一位党员的付出与努力。作为电力企业,就要从人才培育制度的建立,为党员干部提供多元的培训深造机会,促使党员干部充分利用自身时间,自主参与学习中,提高自身的综合能力。其次,要建立选拔制度。只有表现优异、工作能力突出的党员干部,才能得到晋升,成为党建组织中的一员,获得员工的认同,领导的赏识。因此就要保障选拔制度的公开、公平与公正,让每一位基层员工都参与选票环节,来提高党建工作的质量。
结语
综上所述,只有通过思想上的创新;方法上的创新;制度上的创新等途径,才能实现党建工作的创新优化,保障电力企业的改革发展。那么在今后的工作中,就要加强企业领导、党员干部、基层员工的互动交流,来共同推进党建工作的创新,提高电力企业的竞争实力。
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