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摘要：我国城市建设快速发展的过程中，市政工程发挥着越来越重要的作用。市政工程建设烦琐，任务量大，受环境等因素的影响较大，在管理过程中存在诸多问题，如管理人员意识浅薄、管理机制不健全、管理人员未取得相应资格证等问题，都制约着市政工程的健康发展。因此，应加强市政建设管理，提高建设水平与质量，才能进一步促进城市的进一步发展。本文基于市政工程存在的问题及解决对策展开论述。
关键词：市政工程；存在的问题；解决对策
引言
我国市政基础建设的迅速发展给施工企业带来了新的发展机遇，但是，与此同时，企业与企业之间的市场竞争也越来越激烈。在此背景下，施工企业逐渐开始重视市政工程管理工作，通过提高管理水平可以提高企业的综合竞争实力，进而帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但是，就目前市政工程施工管理的基本现状来看，其在实际工程管理过程中还存在一定的问题，需要探讨优化措施。
1我国市政管理现状
城市化发展不断加快，由于各种因素的制约，市政项目管理和发展遇到了各种阻力，出现了很多问题。而良好的城市发展与市政工程息息相关，市政工程质量的好坏直接关系着城市化进程的发展，而一些市政项目在管理方面出现了许多问题。市政项目关系着城市的整体建设，对生活产生了很大的影响。
2市政管理存在的问题
2.1法律法规不健全
我国市政发展的过程是因城市发展需要，市政工程先起步而后相应的律法法规才逐渐完善，这就导致了法律的严重滞后，同时也与现场施工管理不符合，难以对市政的施工现场进行合理管理，阻碍了其发展。同时，一些法律缺乏可操作性，对新形势下所面临的问题难以进行管理，无法提出相应的依据，这也就导致执法机关处于被动地位。市政工程类型较多，工期冗长，再加上资金来源较为单一，通常是由国家拨款，进行招投标选定施工单位，容易造成资金经济链断裂，不利于市政工程的管理和发展。
2.2缺乏有力监控
我国的市政工程建设中，参与建设的单位较多，每一个单位的建设水平各有不同，监管部门在对其进行监督和管理的过程中，需要协调各个工种之间的关系，以促进工程建设的顺利进行。但是，就目前的实际监管现状来看，部分监管部门对市政工程施工过程的监管力度还有待加强，导致很多问题难以被及时发现，最终影响了市政工程的施工质量。
2.3施工图纸与现场不符
施工图纸对一个工程来说非常重要。施工现场情况复杂，地形地貌不断变化，专业设计人员通常无法熟悉施工现场，经常以偏概全，设计的图纸不符合现场实际情况，造成大量人力、物力、财力的浪费。有的施工人员对施工图纸过度依赖，不能独立思考，发现问题不上报，造成市政管理困难。
3加强市政工程管理的对策
3.1制定适当的工程目标，建立健全管理机构
市政工程之所以要大力发展，是因为人民群众的生活需求，市政工程则更需要一个明确的工程目标和合理的管理机构。工程目标具体包括预期效果、完成日期，实际实施过程的细节要求，安全系数要求等工程相关的理想目标。而管理机构则更是要越具体越好，如图文的管理、施工审批的管理、工程监理的管理等此类专门管理机构，这些管理机构的健全将使工程的完成度更高，效率更高，安全系数等也更高，这对整个工程的益处数不胜数。
3.2控制分项工程质量
为了提升市政工程管理质量，需要严格控制分项工程质量控制环节，做好交叉工程施工管理工作，做好质量信息的记录工作。
因此在工程复测模块中，需要技术人员能够利用设备仪器科学检测各个环节的数据，并且做好草图绘制工作，从而确保测量环节以及复测环节之间的整体协调。在工序测量工作中，还需要做好复测环节的记录工作，确保测量环节的精确性，从而提高施工质量。在市政施工过程中，需要严格按照沥青道路施工规范，做好沥青道路的施工工作以及沥青混凝土的配置工作，从而有效管理混凝土基底，提升沥青路面的质量。此外，对于管道开挖环节以及回填环节，需要通过提升管道施工质量，实施分层夯实以及分层碾压，实行上层土的有效回填，从而控制回填土的厚度和精度，进而增强管道工程的整体质量。
3.3提升市政工程单位的监理力度
提高工程的监理力度也是提高市政工程管理工作水平的有效措施。具体可以采取以下措施：（1）市政工程单位要聘请专业素质较高的工程监理队伍，保证队伍中的每一位监理人员都具备较高的专业知识和职业道德水平，从而保证对监理工作认真负责；（2）工程监理单位要及时发现市政工程建设中潜在的问题，并及时处理或者提出相应的调整意见；（3）工程监理单位要加强对市政工程各个环节的监督与管理，从根本上提升市政工程的管理质量。
3.4注重对过程的控制
市政工程中的每个环节都有着密切的联系，一旦某一个环节出现问题，会严重地影响到下一道工序的有序进行，进而影响到整个施工的进程，因此只有对整个施工过程加强监控，才能最大限度地确保市政工程的施工质量。市政工程实际施工过程中有些作业比较隐蔽，管理人员检查时一定要更加的细致，及时解决每个环节出现的问题，确保工程的顺利进行。
3.5提高市政工程施工安全系数
市政工程建设项目都属于大型的民生工程，大多数都是绿化、排水、交通出行、煤气管线、道路桥梁修建等大的工程项目，所以在施工时一定要保证安全，提高施工的安全系数。提高市政工程施工安全系数不仅要确保施工者的安全操作，还要保证居民和行人的安全，尤其是在道路桥梁以及煤气管线的施工中一定要严格管控，严格按照设计的规划进行施工，将项目交给有承接能力的企业进行施工。施工人员还要有专业级操作技能，每个环节都要严格监管，只有这样施工单位人员的安全才有保障。同时，在施工路段一定要提前将施工项目、施工所占场地、施工时间等信息宣传到位，让居民和行人能及时了解施工信息，做好绕行方案，可以有效避免因为误闯施工场所带来的不必要的损害。同时，施工方还要做好应急预案，对项目施工可能造成的安全事故提前做好预案。如果出现安全事故可以及时做出回应措施，避免因安全事故造成大量的人员伤亡，从而提高工程施工安全系数。并且在每个环节都不能出现纰漏，要绝对保证安全的状态下再进行施工，提高施工团队的安全保障。同时还应该考虑居民和行人的安全问题，这样才能保证工程安全顺利地完成。
结束语
随着现代社会的发展，公用市政设备的数量不断增加，人们对市政公用设备也提出了越来越高的要求，大大增加了市政工程施工的难度。市政工程属于基础性城市建设，涉及到的范围非常广泛，如道路施工、桥梁施工、地下管道等，其施工的质量不仅与居民的生活密切相关，而且直接对城市的长远发展产生很大的影响，因此社会各界一直以来都非常关注市政工程的施工质量，对其管理也提出了更高的要求。当前随着城镇化建设步伐的加快，建设的环境比以前更加复杂，市政工程的建设管理面临着前所未有的挑战。结合笔者这些年工作的实践，对市政工程管理中存在的问题、管理对策等方面进行了简单的总结。
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