市政项目中电力工程施工综合管控措施研究

发表时间:2020/7/3   来源:《基层建设》2020年第7期   作者:赵庆庆
[导读] 摘要:市政项目中,电力工程的施工质量直接影响到人们的生活质量,在这种系统性强的项目中,对施工技术及施工人员都有很高的要求,本文就市政项目中电力工程施工综合管控进行探讨。
        德州市宇鑫市政工程有限公司  山东德州  253000
        摘要:市政项目中,电力工程的施工质量直接影响到人们的生活质量,在这种系统性强的项目中,对施工技术及施工人员都有很高的要求,本文就市政项目中电力工程施工综合管控进行探讨。
        关键词:电力工程;施工项目;综合管控
        电力工程作为一项与人类实际生活息息相关的工程,其施工质量的好坏直接影响着人们的生活质量。因此,加强对电力工程施工质量的管理,其是满足各企业单位与城市居民基本用电需求的必要手段。在进行电力工程的施工质量管理时,需要以质量管理理论为基础,采取更加科学的、现代化的质量管理手段。人们生活质量提高的同时,也提升了对电力的需求。基于此种背景下,电力工程产业带来了很好的发展机遇和空间,在迎接机遇的同时也面临着挑战。电力工程在建设的过程中工会受到很多因素的影响,比如施工技术、施工人员以及施工环境等,正因为电力施工的复杂性,所以电力工程建设过程中质量及安全很难完全把控,对此要有完善的管理对策。
        1 存在的问题
        1.1安全管理责任落实不到位
        目前很多电力建设和施工单位没有制定一个良好的安全规则,也没有建立安全管理系统,对于管理人员而言,也没有进行相应的责任明确,这些会造成很多安全隐患。在安全管理的实施中,具体体现在安全责任管理不到位,在进行安全管理培训时走过场,没有让员工产生足够的安全重要性的认识,对于出现的在电力工程建设中的安全问题没有进行深入的调查和研究。
        1.2安全工作管理不到位
        一些电力项目建设单位,只重视现场安全,忽视了日常安全,这一点展现了施工单位安全管理是不到位。此外,也有不少小规模的电力项目,在施工过程中施工单位有这样的忽视安全管理情况,这是电力工程频繁安全问题的原因。
        1.3安全工具管理不到位
        电力项目的建设中会使用到大量的安全设备和安全工具,施工单位和个人要对其进行有效的安全管理,否则会产生很多安全问题。安全管理不当的表现为没有对安全工具进行完善的监控、管理质量不合格和定期檢查安全工具不到位等,这种管理的混乱会影响电力工程建设,因此业内人士要格外注意。
        2 电力工程施工项目管理中的安全与质量控制措施
        2.1 建立健全安全管理制度
        在电力工程施工之前,施工单位应当设立组织机构,执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况,责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中,按照国家相关规定以及行业标准,建立完善的、行之有效的安全管理制度,确保电力工程施工质量。制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性,完善与健全安全责任奖罚机制,安全责任考核机制,安全责任机制和安全责任追究机制,使安全工作落到实处,各级人员增加安全意识,养成积极向上的工作态度,严格落实各类人员,各部门及各级领导的安全生产责任制,对安全生产实行全过程、全方位、全员的管理,要切实抓好电力工程安全管理的现场工作,做到施工安全生产,避免形式上的管理,抓好电力工程施工安全管理的每一个环节,将安全责任制具体化,细化以及量化。要通过完善的安全管理制度以促使电力工程顺利施工,保证工程的安全,减少或者杜绝工程质量问题的出现。
        2.2 加强岗位技能和安全教育培训
        鉴于电力施工人员安全意识薄弱,应继续加强施工单位各类人员的岗位技能和安全教育培训。首先,需要对项目中特种施工人员进行严格评估,为电力工程建设的安全管理营造合规氛围,提高电力工程安全管理人员的安全生产意识。另外,在施工过程中加强起重工具和各种安全工具的维护管理,防止施工设备故障而导致不安全状况出现,还应积极做好安全检查,大力开展安全分析会议,预防安全事故。


        2.3 加强电力工程应急管理和风险管理
        可以结合电力工程实际情况提前制定精细化的电力工程建设应急预案,所涵盖的内容应涉及到机械设备、火灾事故、自然灾害、化学危险品防御以及人员伤亡等诸多细节。在完成之后,有关部门需要认真对预案做专业审核,强化电力工程应急小组和物资储备工作,并提前进行演练,以确保迅速的对突发事件进行应急响应。
        3 电力工程施工质量控制管理措施
        3.1 工程设计阶段质量管理
        要不断建立并完善工程质量保证体系,建立起质量管理组织机构并明确各方责任。电气工程在设计过程中一定要充分了解现阶段市场需求情况,要以可行性验证作为基础,保证项目建设各个阶段都满足相应法律法规标准。以设计任务书作为参考依据的施工图设计方案,能够为施工人员操作以及管理提供相应参考依据。在电力工程项目设计过程中,设计人员一定要充分考虑到项目所具有的特点,最大程度上结合员工所具有的实践经验,确保设计的科学性以及合理性。
        3.2 完善电力工程施工环境和设备
        完善电力工程施工环境和设备就必须要加大对电力工程施工项目资金的投入,电力工程施工项目中需要大量的设备,这些设备的好坏间接决定了电力工程施工项目的好坏,因此相关企业和部门必须要加强施工现场设备的完善和升级,严格控制设备材料的质量,以保证施工现场的设备能够充分满足施工的要求,保证施工的顺利进行。除此之外,现场场地也需要根据工程的进度不断进行调整,使工作人员能够更好地完成施工,现场施工过程中施工单位要编制完善的施工设备维护保养制度,现场操作人员要严格按照该制度开展设备的日常维修保养工作,一旦设备出现问题,及时养护维修,避免影响工程质量。
        3.3 加强施工中的质量管理
        电力工程的质量管理是非常关键的。施工在正式进行时,工作人员要做好施工材料的质量管理工作,确保施工材料的质量可以满足相关规定和要求,同时也要对施工人员做好管理,规范他们的行为,严禁违反规定的行为,在施工中要提高施工过程中各方面的管理要求,以此确保各道施工工序的施工质量,使其符合相关质量的要求。
        3.4 竣工验收过程的质量管理
        竣工验收是工程项目质量控制以及检验评定的最终环节,也是确保电力工程建设质量最为主要的环节。在竣工验收过程中,管理人员需要组织专业性的工程验收人员形成验收小组,对所有的工程实施检测,对电力工程施工终端进行严格控制。对于那些不满足设计要求或存在较大施工质量的工程,验收人员一定要将其及时反馈给施工企业并限期整改,整改后再进行一次验收。为了提高验收结果的可靠性,企业需要对自身的质量检测手段进行不断的完善,要聘请专业的质量检测人员开展检测工作。在质量检测工作开展中,对路面压实度百分比检测尤其重要,检测人员应该严格按照标准,将压实度控制在96%以上。
        4 结论
        综上所述,想要保证电力工程能够顺利运行,就要保证在工程施工质量的安全管理以及质量方面管控,提升工程整体的质量水平。因此,在电力工程施工建设过程中,不仅要保证其施工安全,还要对其工程质量进行严格管控,同时还要使用有效策略和方式来减少施工过程中安全事故的发生,避免不必要的经济损失,只有这样才能更好的推动电力行业的稳步提升。
        参考文献
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