宁波市建筑设计研究院有限公司 浙江省宁波市 315012
摘要：新形势下，社会发展水平的提升促使我国城镇化、工业化进程不断加速，从而使我国住房需求不断增长，为建筑行业的发展创造了极大空间，但也导致建筑行业竞争日益激烈。面对多变、复杂的市场环境以及不断增长的住房需求，突出价格优势是建筑企业立足的根本。为此，本次研究中在工程成本管控中引入BIM技术，以先进技术提高成本管控效力，为我国建筑行业发展提供示范与参考。
关键词：新形势；BIM技术；工程成本；成本管控
建筑行业作为国民经济的支柱性产业，在社会经济发展中扮演着重要角色，近年来，随着社会发展水平的提升，国家发展迈入新阶段，面对市场发展的新环境，国家宏观调控新政策，民众住房、商业用房新要求，建筑企业如何保障自身优势成为实现可持续发展的关键。因此，成本作为突出建筑企业价格优势、赢得市场先机的根本，在建筑工程项目管理中愈发重要，而作为技术密集型行业的建筑企业，在先进技术支持下，工作效力与质量将大大提高，基于此，对于新形势下BIM技术在工程成本管控中应用的探究具有重要现实意义。
一、BIM技术简介
建筑信息模型，英文全称为Building Infromation Modeling，简称BIM，其突出特征与优势为基于三维建模完成建筑工程整个生命周期的建设与管理工作，并可将建筑工程整个生命周期内所有信息全部代入到三维模型中，以直观模型与客观数据为工程建设与管理工作提供可靠依据。具体来讲，BIM技术具备可视化、协调性、模拟性、优化性四个突出特点，基于建筑工程资料利用可视化特征构建三维模型，模拟实际施工情况以及各个环节，可精准预算施工量、材料价格、能源消耗、人力资源成本等信息；同时，根据施工进度以及工艺要求进行整体协调，为工程项目顺利完工提供坚实保障；此外，在工程竣工后对所有资料进行全面汇总，独立成档，以便建筑工程运营环节获取完整信息。
二、BIM技术在工程成本管控中的应用
（一）成本控制流程
为了便于工程建设中科学落实动态成本管理，成本控制基于成本核算-成本预测-成本进度分析-成本动态评价-成本偏差响应展开，在具体实施过程中以BIM信息数据库作为支撑，为控制目标设定与控制行为落实提供数据支持。先通过成本控制体系，自动核算成本完成前期成本预测，再经过成本进度分析，展开对成本动态评价，最后根据实际成本与预期成本差异进行合理响应，指导管控工作落实，提升成本管控针对性与有效性。基于BIM成本控制流程，可针对工程项目建设各个环节进行完整、精细的成本统计，增强成本控制力度；同时，推动动态成本管理的有效落实，实现资源最优配置目标。
（二）成本控制体系
在工程建设过程中，规划阶段可利用BIM技术构建三维立体模型，根据施工量预测整体成本，并通过工程进度分析，精准预算每个环节、每个施工时段的成本消耗情况，形成完整报告，在正式步入施工后，将实际施工中的成本信息以及工程进度情况输入到BIM技术平台中，对三维模型进行优化与调整，利用挣得值法对实际施工成本与施工预算、市场价格进行对比，展开科学的精细化成本管控。因而，形成以成本预测-成本监控-偏差分析-纠偏与成本控制四部分为核心的控制体系。
（三）BIM技术在工程各阶段成本管控中的应用
1. 在规划设计阶段
该阶段，BIM技术主要在图纸会审、碰撞检查、数据测量上发挥作用。在图纸会审中，基于BIM构建三维模型与辅助文字、数据对工程建设整体情况进行详细分析，总结其中存在的缺陷以及技术工艺无法实现的内容，并由业主、设计、施工、监理四个单位从各自专业角度提出关于工程总体建设看法。在BIM技术的支持下，各主体间可基于统一资料与模型对图纸进行全面、细致分析，当有问题出现，可直接利用BIM技术平台进行修改与调整，例如，在会审中发现存在梁板交界位置梁高不足问题时，由于实际施工中容易出现建筑结构碰撞，可直接通过数据优化在BIM技术平台上进行参数调整。
在碰撞检查中，碰撞检查是为发现建筑设计中各部分存在的冲突情况，避免施工中出现问题，BIM技术平台可对建筑主体结构、建筑内机电管线进行自动化碰撞检查，当有交叉、碰撞情况出现时，系统自动显示高亮提醒设计人员注意，并可形成详细、完整的碰撞检查报告，对各部分检查情况完整、细致说明，设计人员可基于报告与模型逐一检查碰撞点，并调整需修改的位置。
在数据测量中，三维模型按照标准比例尺模拟建筑工程实际效果图，可根据模型对各部分标高等数据进行测量，及时发现梁高不足、楼梯净高不足等情况，以可靠数据与设计单位进行沟通，避免影响正常施工。
2. 在招标采购阶段
一方面，招标采购阶段利用BIM技术可完成成本自动核算。建筑工程建设中，可将所有建筑工程资料以及合同预算文件等信息录入BIM技术平台内，实现文件资料与建筑工程三维模型关联后，平台可根据工程预期建设情况或已完成建设情况自动完成成本核算工作，并从各施工队伍专业视角出发，将成本核算详细到每个时间节点、每层楼、每个流水段，其中核算结果可反馈出建筑工程项目的节约情况、超支情况、盈亏情况。基于以上数据，进行实际利益计算，与预期利益进行对比，分析出影响利益偏差的因素，使成本管控有准确的依据。
另一方面，招标采购阶段利用BIM技术可科学预测各个阶段采购情况。项目工程规划中，BIM技术平台基于合同文件信息中关于时间与进度的规定，预测各个阶段的工程量结算款，为建筑企业资金结算审核提供依据；当完成成本预算录入到BIM技术平台后，结合成本预算信息与三维模型，完成建筑工程项目资金流动可视化模拟，以便各主体提前了解项目建设中成本消耗目标，做好成本管控准备。
3. 在正式施工阶段
施工阶段是成本管控的关键，利用BIM技术基于成本进度分析-成本监控-成本偏差分析流程，可全面监督成本消耗情况、动态分析成本消耗合理性、实时响应成本消耗偏差。具体来讲，在成本进度分析过程中，基于BIM平台数据库的多维度优势，结合工程量、工程合同等多方信息，预算已完成施工部分成本，与工程整体预算进行对比，获取已完工作量预算成本、实际消耗成本、规划预算成本等基本参数；再通过实际施工进度与预期进度之间的对比，利用挣得值法优化施工效率，改进基础参数，优化参数关系，以此为依据对成本消耗合理性进行评估。
根据成本消耗合理性评估结果展开成本动态评价，BIM技术平台成本消耗信息处于实施更新状态，一项参数调整后平台可自动对与其相关参数进行重新计算，预测成本消耗的演变情况，当预测值与预期目标出现较大差异时，则开启成本管控模式，利用科学计算给出调整成本消耗的具体方案；在这个过程中可设置成本偏差限值，当超过限值时系统可自动完成偏差报警，提醒管理人员，以便针对偏差采取有效管控措施。
成本偏差响应中主要有两种情况，一种为成本偏差值较小，在建筑企业可接受范围内，这种情况在后期工程建设中，通过有效的管控措施可及时弥补，规避损失与浪费；另一种情况为成本偏差值较大，已超过企业可接受范围内，在后期施工中无法通过成本管控规避损失，则需要及时采取管控手段，对超支情况进行弥补。而当系统预测到偏差值可能过大情况时，也可向管理人员发出警报，引起管理人员重视与注意。
三、BIM技术应用案例
某房地产开发公司为具备独立开发与运营资质的建筑工程企业，其预期在2016年-2019年完成位于本地南部开发区的工业产业园建设，园区占地69万亩，其中需建设8栋主体建筑，预计2020年正式使用，集中当地工业企业，打造特色经济发展区域。为保障工程建设实现预期效益目标，本工程项目建设中引入BIM技术进行成本管控，8栋建筑总建筑面积约79000m2，预测建筑工程项目总成本为40000万元，从项目领导队伍组织结构来看，由总经理享有最高决策权，全权负责整个项目的决策，并设定分管主管，保障各个环节协调配合、有效沟通，提高工程建设过程中资金使用效率。
具体来讲，成本管控环节该企业充分利用BIM技术的集成与整合功能，对工程建设中的图形、筋膜、土建量进行计算与分析，并配合Revit软件的使用设计机电模型，完成计算后，将所有信息全部汇总，形成完整三维模型，详细显示各部分信息情况；同时，输入合同信息后，工程量清单可自动与三维模型匹配，详细显示各部分施工内容的具体工程量情况、施工内容间的联系。同时，利用BIM技术将施工进度要求以及现场环境与三维模型关联，可完成对建筑工程结构、土建的自动规划，详细比对各个时间结点、流水段的施工进度情况。
在设计过程中，基于施工进度情况可细化每个时间阶段工程建设情况，如2016年建筑1#一层施工情况、2017年建筑3#三层施工情况，并在三维模拟中显示物资消耗模拟、人力资源消耗模拟等情况，从多角度提供完整信息。
在工程招标与采购过程中，辅助企业预算人员完整精准地预算项目成本，利用BIM技术平台的信息集成能力，可计算出施工各个阶段的成本预算情况，并为不稳定因素的影响提供弹性空间，提高预算的精准性以及科学性。
在工程正式施工过程中，根据信息的实时更新，可对工程建设情况进行全面了解，管理人员直接监控每日资金消耗情况、成本变化情况，并基于BIM平台提供数据信息绘制资金使用情况折线图，对其波动情况进行了解，分析波动幅度过大位置情况以及原因；结合预期成本消耗情况，可直观对比实际成本与预期成本之间差异，利用挣得值法从计划施工、已完成施工两个角度对成本消耗情况进行分析，优化与改进后期项目成本消耗情况，使成本整体消耗控制在预期目标内。并定期展开项目成本偏差计算，对每项施工内容成本偏差有所了解，总结造成过大成本偏差的原因与处理经验，为进一步提高成本管控质量提供基础。
结束语
综上所述，文章从BIM技术简介出发，对BIM技术在建筑工程建设各阶段的成本管控的应用进行了分析，并以实际案例探究如何应用BIM技术，充分发挥其价值与作用，希望为行业提供有益参考，借助BIM技术提高成本管理有效性与科学性，为自身可持续发展提供坚实保障。
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