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浅谈如何强化企业安全生产管理刘金柱

发表时间：2020/7/3 来源：《基层建设》2020年第6期作者：刘金柱1 伊祥明2

[导读] 摘要：我们国家作为一个制造业大国，国内有非常多的属于制造加工类的企业，而这些企业又拥有一定规模的加工厂，工厂里面有一大批的工人，所以我们不得不把企业的安全生产放在首要位置。

        1.天津食品集团有限公司 300074；2.天津利达粮油有限公司 300122
        摘要：我们国家作为一个制造业大国，国内有非常多的属于制造加工类的企业，而这些企业又拥有一定规模的加工厂，工厂里面有一大批的工人，所以我们不得不把企业的安全生产放在首要位置。只有在保证了企业员工以及企业安全的同时，我国的制造业水平才能够不断提高。
        关键词：企业；安全生产管理；强化措施
        引言
        在现阶段，经常会听到新闻媒体爆出有关煤矿坍塌，交通事故等安全事故，每次发生事故或纠纷时，企业与员工之间都会产生冲突，且面临着财产和生命安全，在新时期，如果加强对安全生产管理，维护企业与员工之间的利益是一个热点话题，同时，加强安全生产管理也有利于企业所有员工的生命财产安全得到保证。
        1企业安全生产管理的重要目的
        安全生产管理的主要目的是保护企业的员工的身心健康发展免受危险并保护企业的合法权益。安全生产管理是企业发展的基础。没有安全，就不能实现企业的利益，安全也是确保人们的幸福指数，社会稳定和企业发展的重要因素。了解生产中的安全规则，提高安全意识，始终是所有人耳边的警铃。
        2强化企业安全生产管理措施
        2.1加大对安全生产投入，创造良好氛围
        在企业发展过程中，规范化工生产人员的安全行为固然重要，但是，企业对于安全生产的投入，也在一定程度上影响着企业的安全生产。当企业选择购入一些先进的、科学的化工生产设备时，由于先进、科学，因而设备的使用步骤一般来会相对较为简单与安全，提高了化工工艺的本质安全性，进而在一定程度上保证了化工的安全生产，同时也会在一定程度上提高化工产品生产的效率与精确度。当企业选择创造一些安全系数更高的生产车间，不仅仅是对生产人员、企业的安全进行了保障，更对生产人员的安全意识产生了一定的影响，也有利于让生产人员具有更高的安全意识。然而，在当今的企业中，很多企业都为了使企业获得更高的利润和收益，没有与时俱进地配备先进的、科学的、安全的化工生产设备，还在使用着一些陈旧的、落后的、工序复杂的化工生产设备，这样就容易导致在化工产品生产作业的过程中，具有很大的安全隐患，也容易因为设备线路老化等因素而发生一些安全事故。因此，新时期在化工生产的安全管理中，不仅要加强对生产人员的管理，也要加强对安全生产的投入、加强对生产设备的定期检查，从而创造更加安全的生产环境。
        2.2完善企业安全生产管理手则
        企业只有制定出完整规范性的安全生产管理手册，才能够让企业员工有依据的对生产安全以及操作过程中出现的安全问题有着一个规范性的标准，在出现问题时才能够依照标准及时找出问题所在并进行改正，例如:企业员工在工作期间必须保持工作岗位上的干净整洁，严禁在工作岗位上出现一些危险到企业生产安全的物品，避免一些不必要的安全隐患。与此同时，企业在制定相关的安全生产管理手册的时候，首先应该立足于该企业自身的发展以及生产安全的基础上出发，以实现企业的可持续发展为目标，保证在生产过程中出现的安全问题等，然后根据企业的实际情况以及企业内部的相关规定进行安全生产管理手册的整合。定期安排生产安全管理人员的检查，提高生产安全的检查频次，并推出对出现的问题进行规定时间日期内整改的政策，做出让企业员工在最短的时间内消除安全隐患的要求，并对每次出现的安全隐患事故进行相关的记录，从而达到提高企业安全施工管理水平的目的。
        2.3充分发挥保障和监督作用
        企业开展工作的主要目的是在整个生产经营过程中坚持“以人为本”的理念，这样才可以确保企业实现可持续发展，提高企业的经济效益，在企业生产过程中，加强对企业员工的安全教育和培养，以增强企业员工的安全意识。

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在安全生产管理中，千万不能抱走任何侥幸心理，也不可以粗心大意，这些因素都有可能会引发无法想象的安全质量后果。树立“安全与质量”理念是一项长期任务，企业中的各级领导和全体员工都要对此引起重视，千万不能忽视“以人为本”理念的建设，这不仅是每一个施工人员应该具备的职业道德，也是一种责任感。在企业中营造良好的文化氛围有利于提高员工的积极性，坚持“以人为本”，树立安全质量意识，以激发员工的工作热情和团队精神。
        2.4坚持以人为本，培养员工正确安全思想
        人是实现企业经营活动的主体，也是推动企业向前发展的主要因素，以人为本的思想是指在管理过程中要将人作为管理的最基本要素，人是有思想的，在企业生产过程中，一定要对安全质量教育引起重视。并且创造良好的环境，安全是进行一切活动的基础，没有安全，一切经营活动都无从说起。创建一种安全和高质量的文化，坚持“以人为本”的理念是企业发展的根本和目标，是企业实现一切活动的前提。实际上，每个人都知道安全质量非常重要，但是，有关安全质量事故还是经常发生，最主要的是，人们没有将安全和质量的重要性真正放在心上。需要将这些要点和表面结合起来，培育典范，树立典范，充分发挥典范的重要作用，这是促进企业发展最有效方法之一。
        2.5完善安全生产规范
        第一，企业相关领导人员和生产管理人员应该具备较高的安全生产管理意识，充分识别危险化学品生产体系和生产流程中的潜在风险、隐患，加强安全生产人员管理工作，坚持问题导向，对原有安全生产体系中的缺失和不足进行弥补，进一步提高安全生产规范的针对性。
        第二，充分重视危险化学品生产环境中警示标语的布设，根据企业生产环境和危险化学品类型，在安全生产规范中合理添加相关新型警示标语和安全标志，引导企业员工对安全标志建立正确认知，充分重视安全生产隐患。
        2.6提高企业员工的安全意识，加强安全知识培训
        要想加快企业的安全文化建设就一定要对企业员工进行安全知识的培训，因为企业员工作为一个企业的最基本的组成之一，只有当企业员工充分认识到安全的重要性的时候，才会有效的提高企业安全文化建设的速度。所以定期的对企业员工进行安全环保知识的培训，让企业员工多了解一些消防安全交通安全以及用电安全等，使得他们能够在不同的工作岗位上都能够认识到安全的重要性以及规范操作的重要性。公司相应的安全生产管理制度，是通过对于企业员工进行相应的奖惩制度，来“逼迫性”的让企业员工去遵循一些安全守则，而只有当企业员工真正的认识到规范操作以及防护用具的佩戴的重要性，才能够让企业员工从根本上转变，使得企业员工能够从被动性的安全防护，转变为主动性的安全防护。当然在企业员工的日常工作活动中，公司同样应该开展一些与安全相关的宣传教育活动，在增强了企业员工的安全意识的同时，还能够提高事故的预防能力，当然最主要的还是以安全生产为核心，再结合企业的实际情况，对该企业的员工进行相应的安全文化宣传工作，为企业员工营造出一个良好的工作氛围。
        结语
        建立安全质量文化是确保企业开展正常业务活动的必要条件，它取决于许多因素，包括企业的个人和集体价值观，态度，能力和行为。为了建立安全质量文化，企业需要建立“以人为本”的方法作为安全质量文化的核心概念，并营造良好的安全环境和氛围，以显著改善员工的安全文化意识，实施安全生产管理模型，以确保每个员工为“安全人”，才能实现企业的发展目标。
        参考文献
        [1]关佩玲.浅议安全文化建设在企业发展中的作用[J].兵团工运，2014（02）.
        [2]方庆海.浅谈企业安全文化与安全生产标准化建设之间的关系[J].决策与信息旬刊，2016，(5):110.
        [3]潘弈，张晶，企业安全文化建设与安全生产管理关系的探讨[J].知识经济,2017,(10):104.